| 標(biāo)題：基層央行操作風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀及措施 |
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近年來人行系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件不斷出現(xiàn)，給國家造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，引起社會普遍關(guān)注的程度來看，無不表明違規(guī)違法操作引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，操作風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前基層央行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)。應(yīng)引起高度重視。 一、表現(xiàn)形式 �。ㄒ唬⿵目陀^事物的發(fā)展規(guī)律來看，再先進(jìn)的核算系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，都是由人開發(fā)創(chuàng)造出來，并在人的操縱下運(yùn)行的，我們根本無法保證，也不可能保證系統(tǒng)無懈可擊，況且我們所依據(jù)的各類內(nèi)控制度也還在不斷完善和不斷健全的過程中。 （二）在“以人為本 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略384字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄎ澹┛h支行人力資源緊缺現(xiàn)狀令人堪憂。近些年，縣支行人員一直是遞減趨勢，必然程度不同存在著違規(guī)兼崗、混崗問題。為維持日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)付上級檢查，要么違規(guī)代崗、兼崗、混崗，要么采取變通手段，從形式上做到表面合規(guī)，實(shí)際違規(guī)。 二、防范與對策 （一）建立一個以提高綜合素質(zhì)為保障的教育體系。防范操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于人，要把人擺在第一位，首先是管理層要強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，在全行加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)意識，建立共同的思維模式。要加強(qiáng)對員工的教育，并保證教育的連續(xù)性、系統(tǒng)性和針對性。一是加強(qiáng)員工理想信念、職業(yè)道德、法紀(jì)觀念、人生觀與價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn)防范意識等綜合性教育。二是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的培訓(xùn)。三是整合人力資源，向會計(jì)內(nèi)控管理基礎(chǔ)服務(wù)性部門傾斜與配置。 �。ǘ┙⒁粋�以分工協(xié)作相互制約為原則的崗位服務(wù)體系。優(yōu)化勞動組合是業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正常運(yùn)行和規(guī)避會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。因此，要對目前各項(xiàng)核算系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行重新整合和完善，評估各個操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)程度，并遵循科學(xué)整合資源原則、相互制約監(jiān)督原則、規(guī)范操作原則和提高效率原則，劃分不相容即合理兼崗的崗位制約機(jī)制，切實(shí)從崗位設(shè)置、權(quán)限分配、定期輪崗、檔案管理等方面進(jìn)行健全和完善。 �。ㄈ┙⒁粋�以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。在現(xiàn)階段，防范操作風(fēng)險(xiǎn)最有效、成本最低的辦法，就是深入細(xì)致地排查會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別制訂盡可能詳盡的業(yè)務(wù)操作流程，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，使內(nèi)控制度建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步，讓制度管人、約束人，用制度規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。另一方面就是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明制度執(zhí)行力，真正做到有章可循、有章必循、違章必究。 �。ㄋ模┙⒁粋�以員工 ……（未完，全文共1660字，當(dāng)前只顯示999字，請閱讀下面提示信息。收藏基層央行操作風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀及措施） 上一篇：支付系統(tǒng)運(yùn)行問題調(diào)研對策 下一篇：環(huán)衛(wèi)局科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查報(bào)告 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 作風(fēng) 綜合論文 |