| 標(biāo)題：人事局副局長對機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的思考 |
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加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)是新形勢下建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的客觀要求。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，密切黨和人民群眾的聯(lián)系，最直接的體現(xiàn)就是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。通過對當(dāng)前機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)狀況的調(diào)查分析，我覺得總的情況是好的，但也存在一些不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要有以下幾種： 其一，信心不足，不思進(jìn)取的問題。部分干部面對全新的崗位，對工作中遇到的困難，不是積極主動地迎接挑戰(zhàn)，提高工作水平和辦事能力，而是強(qiáng)調(diào)客觀，過分夸大工作中的困難，強(qiáng)調(diào)年齡大、人手少等因素。工作被動應(yīng)乎，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。 其 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略415字，正式會員可完整閱讀）…… 這些問題是當(dāng)前機(jī)關(guān)中存在的一些通病。我們?nèi)耸戮肿鳛槿∥拿鲉挝�、連續(xù)多年全市年度目標(biāo)考核紅旗單位，對此應(yīng)引起高度重視和深刻反思。我認(rèn)為：這些問題表面上看來是一些小節(jié)問題，實際上是公務(wù)員思想滑坡、觀念缺失、信念動搖的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)面臨新形勢，應(yīng)不唱高調(diào)、講求實效，從每個細(xì)節(jié)抓起，從每個人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風(fēng)整頓的良好效果？我認(rèn)為主要應(yīng)從三個方面著手： 一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層骨干帶頭，對于工作部署的貫徹落實，從來都是有決定意義。抓思想作風(fēng)，尤其是上行下效的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面旗幟，對部屬的思想和行為有著極其重要的引導(dǎo)作用。只有領(lǐng)導(dǎo)干部時刻做到率先垂范，我們抓思想作風(fēng)建設(shè)才有底氣。 二是要狠抓制度落實。抓作風(fēng)建設(shè)，一靠制度，二靠教育。小平同志說過“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗薄Ｊ腥耸戮忠呀?jīng)形成了一系列制度，通過不斷完善，在不同的范圍中起到良好的制約作用。我認(rèn)為：首先要堅持好的用人制度，選派用好中層骨干，有效地推薦處級后備干部，局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要把握住“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧”的用人導(dǎo)向；其次是財務(wù)管理制度，提高財務(wù)開支的透明度，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，減少非生產(chǎn)性開支。然后就是要推行辦事公開的制度，按公開是原則、不公開是例外的要求，圍繞政策法規(guī)、決策輔助、公共服務(wù)、權(quán)力運行等重點方面抓好公開，特別是行政事業(yè)性收費要有理有據(jù)，堅持收費與服務(wù)統(tǒng)一，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。 三是要加大懲戒力度。抓思想作風(fēng)建設(shè)除了制度約束，還應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行懲戒。局機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮辦公室、人教科、監(jiān)察室的職能作用，在推行制度、督導(dǎo)落實領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中，使干部思想作風(fēng)得到檢驗，把平時的檢查與年度考核相結(jié)合，將思想作風(fēng)建設(shè)與公務(wù)員法及配套法規(guī)的貫徹實施接軌。充分運用責(zé)任追 ……（未完，全文共1790字，當(dāng)前只顯示1077字，請閱讀下面提示信息。收藏人事局副局長對機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的思考） 上一篇：執(zhí)法局副局長在創(chuàng)新中推動城管工作發(fā)展 下一篇：發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子實踐科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報告 相關(guān)欄目：人事 組織講話 機(jī)關(guān) 宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 作風(fēng) 建筑 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |