標題:2009年上半年行政人力資源部工作總結

  2009年上半年已經(jīng)過去,一個部門的工作開展伴隨的是公司的發(fā)展還是倒退,只有站在企業(yè)發(fā)展征程的全局上來考量,行政人力資源部作為一個重要的執(zhí)行部門,在2009上半年公司調(diào)整_,完善機制的大背景下,取得了哪些工作業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,值得好好總結,以便下步深化業(yè)績,改進問題,F(xiàn)將具體 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略249字,正式會員可完整閱讀)…… 
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位的薪酬進行評定,對各崗位薪資結構進行調(diào)整,形成薪酬基本框架。
  (三)及時傳達公司決定,貫徹領導意圖,上半年下發(fā)“手機飛信”通知 條,行政類通知 個,
  崗位設置,人事調(diào)整建議,
  積極組織開展招聘工作。今年累計招聘各崗位人員共計80名,其中包括實習經(jīng)理3名、為德陽片區(qū)招聘廚師、廚工、雜工20名。特別是年初生產(chǎn)任務緊張,員工需求急劇增加,我部門極力配合人員的補充和調(diào)配工作,在人員招聘上想了很多辦法,采用了很多手段,人才市場招聘,網(wǎng)上招聘,到院校進行現(xiàn)場招聘兩次,對人才后備力量的儲備還是做了一些微不足道的工作的。對試用員工及時跟蹤考評。
  另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
 。ㄒ唬┤肆Y源工作
  1、
  2、考核。今年我們首次實行了對全公司中層干部能力素質等級評定的考核工作,上半年考核月月有,月月排名,月月公布考核成績,月月下發(fā)考核通報,無論考核絕對公平與否,至少形成了考核的制度化規(guī)范,使被考核者有了接受考核和監(jiān)督的意識,有一定的催進 ……(未完,全文共5374字,當前只顯示647字,請閱讀下面提示信息。收藏2009年上半年行政人力資源部工作總結

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