標(biāo)題:試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下縣級(jí)中醫(yī)院生存發(fā)展之癥結(jié)及其對(duì)策

  改革開放以來(lái),縣級(jí)中醫(yī)院隨著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而取得了令人矚目的長(zhǎng)足進(jìn)步,但是,伴隨著改革開放的不斷深化,尤其是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的建立,人民群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量要求的不斷提高,也出現(xiàn)了部分縣級(jí)中醫(yī)院落后于形勢(shì)的發(fā)展,把握不準(zhǔn)時(shí)代的脈搏,跟不上時(shí)代的步伐,發(fā)展步履維艱。有的甚至出現(xiàn)職工人心渙散,醫(yī)院生存難以維持,導(dǎo)致被兼并重組的局面。究其原因,歸納起來(lái),筆者認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
  1、觀念陳舊,存在等靠要依賴心理。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下,醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)基本劃定,以“藥養(yǎng)醫(yī)”是辦醫(yī)的基本模式,醫(yī)院主要靠吃政策飯維持運(yùn)作,造成了醫(yī)院管理上的被動(dòng)性,最明顯的莫過(guò)于“等、靠、要”現(xiàn)象,主要寄托于等政府,靠政府,要撥款,而不去積極研究醫(yī)療消費(fèi)者的需求,主動(dòng)尋找市場(chǎng)空間,拓展服務(wù)領(lǐng)域。
  2、技術(shù)落后,存在純中醫(yī)思維心理。自改革開放后,縣級(jí)重新開辦中醫(yī)院以來(lái),理論界就經(jīng)常存在是辦成純中醫(yī)式醫(yī)院,還是辦成既有中 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略688字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論結(jié)合中醫(yī)工作的實(shí)際和內(nèi)在規(guī)律,創(chuàng)造性地推進(jìn)中醫(yī)工作。首先,中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要率先解放思想、更新觀念,學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論武裝頭腦,既要熟悉中醫(yī)管理業(yè)務(wù),更要懂經(jīng)營(yíng),善管理,具有開拓精神,真正把醫(yī)院辦成既體現(xiàn)社會(huì)效益,又產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)性事業(yè)單位。其次,要教育干部職工倡導(dǎo)兩種精神,把“一切以病人為中心”,“愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的精神,作為醫(yī)院思想文化建設(shè)的總目標(biāo)和醫(yī)院價(jià)值觀念的核心內(nèi)容,反反復(fù)復(fù)對(duì)干部職工進(jìn)行思想教育,把樹立中醫(yī)院精神,塑中醫(yī)院形象的任務(wù)同提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),同時(shí),教育職工樹立兩種觀念,即“病人是我們的衣食父母”、“病人可以沒(méi)有中醫(yī)院,但中醫(yī)院不能沒(méi)有病人”,從而不斷提高中醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。第三,要千方百計(jì)抓住一切機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大對(duì)外宣傳,切實(shí)扭轉(zhuǎn)“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念,做到廣播有聲,電視有形,會(huì)議、活動(dòng)有節(jié)目,使廣大人民群眾和各界了解、理解、支持中醫(yī)院工作。
  二、實(shí)施“三借”,提高綜合技術(shù)水平,克服純中醫(yī)思想
  1、借梯上樓。中醫(yī)院在保留中醫(yī)特色的前提下,充分引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)療的各種診斷疾病方法和治療疾病技術(shù),發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療直觀,速效的優(yōu)勢(shì),拉近患者和醫(yī)務(wù)人員的距離,從而使人易于接受,積極配合。
  2、借船出!,F(xiàn)代醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)非是人才和設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng),要使競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地,就必須舍得花錢引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才和高精尖檢測(cè)治療設(shè)備,在人才的引進(jìn)上,既可以協(xié)作方式借用上級(jí)醫(yī)療有關(guān)專家,也可以采取高薪方式聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療已退休的資深專家,發(fā)揮他們的余熱,帶動(dòng)縣級(jí)中醫(yī)院技術(shù)水平的提高;在高精尖檢測(cè)治療設(shè)備引進(jìn)上,一是要求上級(jí)行政主管部門要轉(zhuǎn)變觀念,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同級(jí)西醫(yī)院有的設(shè)備,中醫(yī)院也應(yīng)該有,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備不應(yīng)有姓中醫(yī)或姓醫(yī)西之別。二是中醫(yī)院在引進(jìn)高精尖檢測(cè)治療設(shè)備方面,也可以采取多種方式,既可以采取一次性買斷方式,也可以采取租賃、協(xié)作、分期付款,投資參股等方式引進(jìn)高精尖檢測(cè)治療設(shè)備,迅速提高中醫(yī)院的聲譽(yù),使中醫(yī)院能夠在醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)這個(gè)汪洋大海中掛帆遠(yuǎn)征。
  3、借雞生蛋。要引進(jìn)高級(jí)人才和高精尖設(shè)備,說(shuō)一千、道一萬(wàn),沒(méi)有資金等于零,靠自身積累,短時(shí)間難以奏效,靠財(cái)政,杯水車薪,因此,筆者提出,要敢于以企業(yè)的方式借雞生蛋,采取向銀行借款,職工入股,或者向效益好的企業(yè)直接融資來(lái)籌集資金,從而迅速?gòu)娜瞬藕驮O(shè)備兩個(gè)方面武裝中醫(yī)院,求得自身的生存和發(fā)展。
  三、主動(dòng)突擊、注重人才培養(yǎng)、克服單一帶徒授業(yè)思維
  為加速人才培養(yǎng),必須采取四項(xiàng)措施:一是積極鼓勵(lì)職工開展業(yè)余自學(xué),倡導(dǎo)一種優(yōu)良的學(xué)風(fēng);既可以參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),也可以參加高等教育自學(xué)考試,還可以參加各類短期學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,最大限度地提高業(yè)務(wù)水平。二是要不惜代價(jià)多派在職人員出外進(jìn)修、深造,并同他們簽訂責(zé)任狀,促使他們帶著疑問(wèn)進(jìn)修,帶著壓力深造,回來(lái)后能切實(shí)開展工作,業(yè)務(wù)水平登上新的臺(tái)階。三是要千方百計(jì)從上級(jí)醫(yī)院引進(jìn)資深專家、學(xué)者,請(qǐng)他們來(lái)院舉辦講座,開展醫(yī)療咨詢或醫(yī)療活動(dòng),不斷豐富職工的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)掌握學(xué)科最新動(dòng)態(tài)。四是要提倡中醫(yī)院校畢業(yè)人員積極學(xué)習(xí)西醫(yī)診療理論和技術(shù),真正做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立三個(gè)機(jī)制,沖破“三鐵” ……(未完,全文共2973字,當(dāng)前只顯示1790字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下縣級(jí)中醫(yī)院生存發(fā)展之癥結(jié)及其對(duì)策

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