標(biāo)題：公司員工流失問題分析及對策建議


　　目 錄
　　一、 員工流失一般概念與公司員工流失現(xiàn)狀………………1
　　二、 員工流失的原因探討……………………………………2
　　三、 員工流失的成本分析……………………………………4
　　四、 減少員工流失的對策……………………………………5
　　五、 如何減少員工流失給企業(yè)帶來的損失………　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略267字，正式會員可完整閱讀）……　
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員工與企業(yè)脫離任何法律承認(rèn)的契約關(guān)系的過程，如辭職、自動離職；另一種流失是指員工雖然未與企業(yè)結(jié)束契約關(guān)系，但客觀上已經(jīng)構(gòu)成離開企業(yè)的事實(shí)的行為過程，如主動型在職失業(yè)。其中前兩種在翔宇公司存在相對普遍，這種流失狀態(tài)既增加了人力資源部門的工作量度，也加大了生產(chǎn)部門的管理難度，不利于公司進(jìn)行有效的品質(zhì)_，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響公司生產(chǎn)效能。員工流失從各個方面危害到公司的生存和發(fā)展，所以在以后的工作中應(yīng)該引起足夠的重視。
　　一般來講員工流失具有以下三個特點(diǎn)，即_性、時段性和趨利性。
　　1._性 員工流失往往發(fā)生在以下這些人員_：新興行業(yè)需求量大的，思維活躍的，專業(yè)不對口的，對企業(yè)不滿的，業(yè)務(wù)管理精英，對未來職業(yè)生涯不明晰的，認(rèn)為受到不公平待遇和人際關(guān)系不好的。而我們作為電路板行業(yè)幾乎正好滿足了這一系列條件，新興的技術(shù)門檻不高的專業(yè)技能要求相對較低的行業(yè)。據(jù)有關(guān)資料顯示，僅深圳沙井就有上百家線路板工廠，且各工廠都存在一定程度的人力短缺，各工廠相互挖腳，形成了一定數(shù)量熟練員工的被動性流失。而部分員工對于現(xiàn)狀的不滿以及對于找到下家的毫無?si歉泳緦嗽憊さ鬧鞫粵魘�。诊勭U揖僖桓隼櫻坑》康囊桓鍪熗吩憊ど銜綺懦齔牛攣緹腿チ司藕陀繳習(xí)唷?br> ……（未完，全文共8661字，當(dāng)前只顯示695字，請閱讀下面提示信息。收藏公司員工流失問題分析及對策建議）

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