標(biāo)題:天然氣公司2010年工作安排 |
2010年,市天然氣公司工作總的指導(dǎo)思想是:以_理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞城市建設(shè)中心工作,按照公司“一年打基礎(chǔ)、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標(biāo),突出抓好“提升”這一主題,科學(xué)謀劃,分步實施,扎實推進改革創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。2010年度的發(fā)展目標(biāo)是:年天然氣供應(yīng)量同比翻兩番,達到3000萬方,經(jīng)營收入達到4000萬元,利潤達到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈;完成工程建設(shè)投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。2010年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作: 一、抓好安全生產(chǎn),保障平穩(wěn)供氣 2010年,以日照市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機,設(shè)立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調(diào)度平臺,實現(xiàn)供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略613字,正式會員可完整閱讀)…… 三、抓好內(nèi)部管理,提升管理水平 2010年,公司將結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學(xué)謀劃,分步實施,重點抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設(shè)、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。 1、提升安全生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調(diào)度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺的聯(lián)動,繼續(xù)利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓(xùn),通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升,確保全年無安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。 2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設(shè)城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐,發(fā)展大企業(yè)用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標(biāo),力爭年供氣量達到3000萬方,經(jīng)營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。 3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個意識”、強化“四種能力”為目標(biāo),努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責(zé)任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”,加強全員培訓(xùn),堅持理論與實踐相結(jié)合,提高隊伍素質(zhì),增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。 4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)管理年的活動成果,進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續(xù)完善推行科學(xué)高效的管理機制和制度體系,抓好流程規(guī)范,優(yōu)化崗位設(shè)置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務(wù)公開制度,增收節(jié)支,開源節(jié)流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學(xué)管理,不斷提升推動科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理 ……(未完,全文共2649字,當(dāng)前只顯示1595字,請閱讀下面提示信息。收藏天然氣公司2010年工作安排) 上一篇:養(yǎng)路工人先進事跡 下一篇:先進村黨支部事跡材料 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 |