| 標題：農(nóng)村信用社2010年工作思考 |
|
2010年是全面落實“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關鍵之年。我們要“保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，根據(jù)新形勢新情況著力提高政策的針對性和靈活性，特別是要更加注重提高經(jīng)濟增長質量和效益，更加注重推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整”。農(nóng)信社必須善于抓住政策機遇，堅持以發(fā)展為主題，以效益為目標，進一步深化改革，細化管理，優(yōu)化結構，努力走出一條速度與效益、規(guī)模與質量相統(tǒng)一的科學發(fā)展之路。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略389字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加大貸款營銷，優(yōu)化資產(chǎn)結構 農(nóng)信社是地方金融機構，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨。必須加大信貸投放，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中求得自身發(fā)展。要靠加快發(fā)展來消化歷史包袱，化解各類矛盾，提高防險控案能力，提升形象和地位，爭取政府和有關部門更大的支持，推進改革進度。從去年以來，我們抓住積極財政政策和寬松貨幣政策帶來的良好機遇，積極開展信貸營銷，信貸規(guī)模不斷擴大。截止11月末，各項貸款余額達到77.9億元，較年初凈增20.8億元，增幅達到36.4%，但利息收入增幅只有17.4%，低于貸款增幅19個百分點。資產(chǎn)結構不優(yōu)，創(chuàng)效能力不足的問題依然突出。 2010年的信貸工作，既要加大投放，做大規(guī)模，更要在貸款結構的優(yōu)化上做文章，將信貸資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶傾斜，為信貸資金獲利找到可靠的載體，通過有效投入獲得最佳效益。一是堅持效益中心，調整客戶結構。銀行業(yè)普遍存在“二八現(xiàn)象”，20%的大客戶為銀行創(chuàng)造了80%的利潤，80%的中小客戶占用了銀行20%的服務資源，這種情況在農(nóng)信社更甚。農(nóng)信社要認真分析所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展狀況及其特點，結合國家產(chǎn)業(yè)政策，細分客戶市場，實行分類管理，分級維護，拓展黃金客戶，培植優(yōu)良客戶，鞏固一般客戶，淘汰劣質客戶，不斷優(yōu)化客戶結構，提高客戶對信用社的貢獻度。二是科學把握節(jié)奏，調整期限結構。要科學匹配農(nóng)信社貸款期限，使短期和中長期貸款比例日趨合理。一方面，要徹底糾正春放秋收冬不貸的舊觀念，對看得準、放得出、管得住 ……（未完，全文共4197字，當前只顯示1010字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村信用社2010年工作思考） 上一篇：鎮(zhèn)林業(yè)站站長個人先進事跡材料 下一篇：國稅局2010年工作計劃 相關欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 銀行 金融 金融講話 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 調研報告 文教論文 綜合論文 |