標題:全市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育管理辦公室主任述職(三)

  過去的一學年,我始終以市局明確的教管辦五大職責為己任,以辦人民滿意的教育為目標,切實抓好教育行風建設和教育質量的提升。一學年來,我能恪盡職守,時時以黨員標準來嚴格要求自己,做師德規(guī)范的表率;工作中求真務實,事事以優(yōu)質高標來對照自我,踏實進取,極力提升教學質量;作為鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的領頭雁,處處著眼于全鎮(zhèn)教育形象的創(chuàng)建,使我鎮(zhèn)的普教、幼教、成教工作躍上了一個新的臺階。
  一、工作簡要回顧
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  作為教辦主任,是全鎮(zhèn)教育工作的組織者、執(zhí)行者,怎樣帶領全鎮(zhèn)三百多名教職工積極投入教育工作、推進教育的持續(xù)發(fā)展。首先,我身先士卒做師之表率。嚴守師德規(guī)范、廉潔自律。一學年來,我蹲點一所薄弱學校,多次參加學校的領導組會議、班主任會議、教師會議、教科研活動,每周一次的學校調研從不間斷,以并肩作戰(zhàn)的工作作風同該校教師同舟共濟,激發(fā)了教師的工作熱情,促進了學校質量的提升。其次,狠 ……(快文網http://hoachina.com省略679字,正式會員可完整閱讀)…… 
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”。以“有效課堂提高年”為抓手,在課堂教學上推行領導隨堂聽課評課制,建立作業(yè)“四精四必”定期檢查制和補差工作的“人盯人”制度,學校教導處每月進行匯總上報,鎮(zhèn)教辦每月組織一次抽查,抽查合格率視作學校成績等第。二是開展教研活動和校本培訓,瞄準“實用”。為了提高教師整體教學水平,我們的教研活動力求做到目的性明確、針對性強,以實用為原則。一學年,先后開展了鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學、英語分科專場研討活動,小學畢業(yè)班復溫研討活動、初中中考復溫研討活動等。為了提升校本培訓質量,鎮(zhèn)建立了學科中心組,我堅持同中心組成員一起參與作講座、教研活動、課題研討。一學年,我鎮(zhèn)先后組織了班主任培訓、學科質量分析例談、語文教師普通話培訓等。三是嚴格督導考評,體現(xiàn)“實績”。一學年中,鎮(zhèn)教辦在調研視導全覆蓋的基礎上,對一所初中、一所小學采取了跟蹤調研,并將調研情況在鎮(zhèn)內作公布。鎮(zhèn)教辦還建立定期質量調研制度,全學年共進行了8次鎮(zhèn)級質量調研,每次調研前做到有工作安排、調研后有總結分析。對教學質量的考評鎮(zhèn)專門制定了考核細則,并兌現(xiàn)了教學質量獎,09年我鎮(zhèn)初中圓滿完成本市職中升學率目標。四是強化教師隊伍建設。鎮(zhèn)開展了“比師能”為主題的系列活動,先后組織了小學教師文化素質測試,中小學好課評比、教案設計競賽、班務管理評比等活動,評選出鎮(zhèn)級“十佳教學能手”、“優(yōu)秀班主任”等,給予表彰獎勵。
 。ㄈ┣山夤ぷ麟y點強化作風建設
  全鎮(zhèn)的教育行風影響著市教育系統(tǒng)的聲譽。做好一鎮(zhèn)的教育行風是市局對我們的要求,更是我們的職責。為此,在工作中我努力做到:一是突出工作重點。教辦通過黨員會議、學校領導干部會議、教師座談會等途徑,加強教師職業(yè)道德規(guī)范學習,重視教師職業(yè)道德的過程性評價和監(jiān)督,學期末對每個教師進行職業(yè)道德評議,嘗試建立教師職業(yè)道德檔案,并嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”制。二是直面矛盾焦點。工作中遇有當?shù)卣墓ぷ髦噶钔逃蟛缓蠒r,我們積極向當?shù)卣I導講明事理,使一切工作符合教育要求,有益于教育形象。一學年中,我鎮(zhèn)在涉及兩所學校操場租金矛盾、民辦安置職工醫(yī)保問題、女教工生產醫(yī)藥費報支等問題時,鎮(zhèn)教辦一方面做好人員的思想工作,講明處理途徑。另一方面向當?shù)攸h委政府勇于建言,促使矛盾得以化解或緩解,從不推諉于市局,做到了任職一方,謀求一方平安。三是巧解工作難點。為激勵教師的工作積極性,鎮(zhèn)設立了教學質量、優(yōu)秀班主任等獎項,為解決獎勵資金的問題,通過多方努力,由社會人士設立了教育基金會,每年數(shù)萬元獎勵金額的落實,增強了教育發(fā)展的活力。
  二、存在問題
  實踐出真知,實踐出智慧,在工作實踐中我清醒地看到了工作中的許多不足:
  1.學校沒有中長期辦學目標,沒有切合學校實際的一校一策,一校一特色。學校管理還停留在粗放型階段,未達到精細化程度。
  2.薄弱學校的改造還存有頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,未全面科學地改造。教師教學能力的提升有待更進一層,教師的競崗還停留于口頭。
  3.教育行風建設有待進一步增強,教師個體有違師德情形還偶有發(fā)生。
  三、今后工作思路
  1.深入調研,科學制定學校辦學章程。根據(jù)學校的實際情況,擬定一校一策,并把特色創(chuàng)建列入辦學章程,作為學校中長期目標。在此大目標指引下,改進學校管理的機制,實施 ……(未完,全文共2933字,當前只顯示1765字,請閱讀下面提示信息。收藏全市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))教育管理辦公室主任述職(三)

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