標(biāo)題:淺論醫(yī)院人力資源的開發(fā)與管理 |
淺論醫(yī)院人力資源的開發(fā)與管理 摘要:“人才強衛(wèi)”已成為新形勢下做好衛(wèi)生工作的重要指導(dǎo)思想,加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展必須依靠人才。山西省腫瘤醫(yī)院作為省內(nèi)唯一一家采用多種手段對腫瘤進(jìn)行綜合治療的三級甲等?漆t(yī)院,在人力資源的開發(fā)與管理上進(jìn)行了許多有益的探索與嘗試。 關(guān)鍵詞:人才強衛(wèi);制度;創(chuàng)新機制;職績考核 人力資源是一種可持續(xù)性的最寶貴的資源。人力資源的開 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)…… 隨著《國家公務(wù)員暫行條例》、《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》等文件的出臺,以及2006年初頒布實施的《中華人民共和國共務(wù)員法》,不僅標(biāo)志著我國現(xiàn)代人力資源管理制度邁入了嶄新的階段,同時還促使干部人事制度管理工作在思想觀念、方式方法上發(fā)生了深刻變化,對推動我國人力資源管理現(xiàn)代化、正規(guī)化、法制化起到了極大的促進(jìn)作用。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,醫(yī)療市場競爭也日益加劇。在激烈的醫(yī)療市場競爭中,如何吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)院管理人才,充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強醫(yī)院的整體實力和競爭優(yōu)勢,保證醫(yī)院沿著科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的道路快速發(fā)展,就成為擺在我們面前的一個重要課題。 衛(wèi)生部部長陳竺在2008年全國醫(yī)學(xué)教育工作會議上指出:“人才強衛(wèi)”已成為新形勢下做好衛(wèi)生工作的重要指導(dǎo)思想,加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展必須依靠人才。鑒于此,山西省腫瘤醫(yī)院在人力資源的開發(fā)與管理上做了許多有益的探索與嘗試。 一、實施總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整,微觀靈活開放原則 醫(yī)院總?cè)藬?shù)按病床定編,總量實行宏觀控制管理,分類管理、科學(xué)合理設(shè)置崗位。按專業(yè)、技術(shù)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與擴充,衛(wèi)生技術(shù)人員穩(wěn)定在85%,行政工勤(含其他專業(yè)技術(shù)人員)占15%;制定各科室人力資源配置原則 ……(未完,全文共3421字,當(dāng)前只顯示823字,請閱讀下面提示信息。收藏淺論醫(yī)院人力資源的開發(fā)與管理) 上一篇:淺析我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢 下一篇:淺談如何使領(lǐng)導(dǎo)干部能有效地學(xué)習(xí)營造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子 相關(guān)欄目:醫(yī)院 管理 |