標(biāo)題:企業(yè):企業(yè)改制案例研究分析

  參與山東省xx集團(tuán)所屬設(shè)計(jì)院改制項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,除一般性改制實(shí)施方案和職工安置方案設(shè)計(jì)以外,認(rèn)人深切感受到改制企業(yè)股權(quán)設(shè)置模式的問(wèn)題在整個(gè)改制項(xiàng)目中的重要性和復(fù)雜性,可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)全身,耗費(fèi)了筆者和甲方高層領(lǐng)導(dǎo)最多的時(shí)間和精力。在這里,把這個(gè)案例做出總結(jié)和梳理。
  一、n項(xiàng)目背景:
  該設(shè)計(jì)院是xx集團(tuán)的權(quán)屬企業(yè)。九十年代中前期曾處于低谷,但1998年以來(lái),隨著所在行業(yè)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)以及新任領(lǐng)導(dǎo)的銳意進(jìn)取,企業(yè)效益呈跳躍式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年來(lái),企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共增加122%,凈利潤(rùn)共 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略434字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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淡化工齡因素;其目的是體現(xiàn)企業(yè)尊重知識(shí)、尊重人才的指導(dǎo)思想,以股權(quán)激勵(lì)加大對(duì)企業(yè)科研技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)力度,并為企業(yè)走以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
  2、該企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層是名副其實(shí)的企業(yè)靈魂,他們以自己對(duì)行業(yè)的敏銳判斷,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),有效的管理手段成功地帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷,一手營(yíng)造了企業(yè)今天的大好形勢(shì)。可以說(shuō),是否能將企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任心和利益感緊密地和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起是決定改制后企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。所以,在股權(quán)認(rèn)購(gòu)分配中應(yīng)該實(shí)行經(jīng)營(yíng)層持大股,管理層多持股的原則,其目的是在加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層股權(quán)激勵(lì)力度的同時(shí),加深其對(duì)企業(yè)責(zé)任感,提高其關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極性,并充分調(diào)動(dòng)其在企業(yè)利潤(rùn)形成過(guò)程中的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。
  3、為體現(xiàn)知識(shí)密集型企業(yè)以人力資本為凝聚的特性,在股權(quán)管理中應(yīng)該實(shí)行“人在股在,人走股留”的原則。企業(yè)的職工無(wú)論以何種原因離開(kāi)企業(yè),均不再具有持股資格,其所持股份應(yīng)該按照企業(yè)職工持股章程中的相應(yīng)條款做內(nèi)部轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)處理。
  4、為體現(xiàn)靈活持股、有效激勵(lì)的原則,在職工持股總額中應(yīng)該提留一部分作為預(yù)留股份。預(yù)留股份主要有三大功用:1)用于新增職工購(gòu)買(mǎi);提供職工由于職稱(chēng)或職務(wù)提升而需要增持的股份;2)以預(yù)留股份紅利回購(gòu)因職工離開(kāi)公司而轉(zhuǎn)讓的股份以及因職工持股資格變化而減持的股份;3)用作激勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的職工等用途。
  5、為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)全員職工為企業(yè)近幾年快速發(fā)展所做出貢獻(xiàn)的重視和承認(rèn),并為保障改制企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡,在股權(quán)認(rèn)購(gòu)分配中應(yīng)該實(shí)行盡量擴(kuò)大持股范圍的原則,保證盡可能多的企業(yè)員工具有持股資格。并擁有持股的好處!
  6、因?yàn)槠髽I(yè)職工的知識(shí)層次比較高,信息面比較廣,善于獨(dú)立思考,所以整個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)過(guò)程務(wù)必做到公平和盡量透明,以免引起員工的反感或質(zhì)疑。
  四、n理想的持股模式所必需具備的要素:
  根據(jù)以上對(duì)企業(yè)特點(diǎn)及其對(duì)持股方式影響的分析,并綜合企業(yè)外部影響因素,最佳的持股模式必須很好地解決以下幾個(gè)問(wèn)題:
  1.是否有利于形成 ……(未完,全文共4687字,當(dāng)前只顯示1128字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè):企業(yè)改制案例研究分析

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