| 標題：一體化管理：關(guān)于三大體系全面發(fā)展建設(shè) |
|
自1993年開始，我國陸續(xù)在各行各業(yè)建立質(zhì)量管理體系，目前全國認證單位達八萬家之多。1995年開始的環(huán)境管理體系工作也取得較大進展，全國被認證的用人單位在七千家以上。2000年以來進行的職業(yè)安全健康管理體系工作，雖起步較晚，但據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已建立職業(yè)安全健康管理體系的單位約千家以上。在不遠的將來，中國全面發(fā)展質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系“二合一”、“三合一”或其它形式的整合工作，已成為當前或今后的一個不可阻擋的發(fā)展趨勢。 一、三大體系發(fā)展的總方針 調(diào)動全國各種積極力量，全力開發(fā)國內(nèi)外大市場，確保資源合理配置，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)中國質(zhì)量、職業(yè)安全健 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略492字，正式會員可完整閱讀）…… 二、三個階段九步走 第一階段（分三步走）：即初始階段，大約需要三年時間。制定《中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系全面發(fā)展的實施方案》，提請國內(nèi)各方面專家對該方案提出修改意見，定稿后實施；確定質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系咨詢及認證機構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)圖；集中力量編制符合我國用人單位實際的全新、適用、統(tǒng)一的綜合管理體系培訓(xùn)教材；組建為完成當前業(yè)務(wù)工作的職能部門并劃分其職能；用較短時間組建具有一定競爭實力的中國綜合風(fēng)險評價中心；力爭籌建質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的新型認證機構(gòu)；初步啟動國內(nèi)市場，力爭在三年時間使管理體系經(jīng)濟收入有明顯增加。 第二階段（分三步走）：即發(fā)展階段，大約需要三年時間。主要任務(wù)是：根據(jù)各項管理體系業(yè)務(wù)工作開展情況，利用市場機制，在社會上調(diào)動各專業(yè)體系人才，以擴大管理體系機構(gòu)和拓展業(yè)務(wù)范圍；強化質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系認證機構(gòu)及職能，使其具有接受大量認證業(yè)務(wù)的能力；利用社會力量積極開發(fā)國內(nèi)外市場。 第三階段（分三步走）：即騰飛時期，大約需要四年時間。主要任務(wù)是：利用社會上可以利用的全部力量，以開拓市場為軸心，確保管理體系積累資金逐年增加；準備申請國家重點發(fā)展項目經(jīng)費支援的相關(guān)資料；進行市場調(diào)研，保證《中國高級管理體系中心》優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)；加強研討，確保在中國高級管理體系中心配置各種現(xiàn)代化設(shè)備、設(shè)施和裝備，實現(xiàn)辦公條件和辦公環(huán)境現(xiàn)代化；搞好調(diào)研工作，確保最終建立的“中國高級管理體系中心”在中國或世界上的領(lǐng)先地位，實現(xiàn)中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系核心機構(gòu)工作能力的全面現(xiàn)代化。 三、機構(gòu)設(shè)置 職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的機構(gòu)：董事長（1人）、總經(jīng)理（常務(wù)1人）、副總經(jīng)理（3人），共計5人組成這兩個管理體系中心機構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)班子。增加或需要調(diào)整的兩個管理體系業(yè)務(wù)部門：顧問咨詢部、市場開發(fā)部、oshms咨詢部、ems咨詢部、體系整合部、綜合培訓(xùn)部、質(zhì)量技術(shù)部、財務(wù)部、辦公室。以上機構(gòu)人員編制約為110人。準備組建的機構(gòu)為：中國綜合風(fēng)險評價中心（50人）；中國管理體系（2 ……（未完，全文共2123字，當前只顯示1277字，請閱讀下面提示信息。收藏一體化管理：關(guān)于三大體系全面發(fā)展建設(shè)） 上一篇：2010年縣環(huán)保局局長述職述廉報告范文 下一篇：七個怎么看讀本（一）：怎么看我國發(fā)展不平衡 相關(guān)欄目：管理 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 建筑 |