| 標(biāo)題：一體化管理：安全管理體系三位一體化的建設(shè) |
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一、作為三大管理體系中心的職業(yè)安全健康管理體系 �。ㄒ唬┌踩】倒芾眢w系的要素 職業(yè)安全健康管理體系是一個系統(tǒng)化、程序化和文件化的管理體系。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，主動辨識和評價組織活動中危險，并積極控制。建立和運(yùn)行安全健康管理體系的主要指導(dǎo)思想是：①人的生命價值和人力資源的重要性；②避免或減少經(jīng)濟(jì)損失；③事故和職業(yè)病預(yù)防的首要責(zé)任在管理；④全面管理原理。職業(yè)安全健康管理體系的內(nèi)容由五大功能塊組成，即方針、計劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評審。每一功能塊由若干要素組成，這些要素之間不是孤立的，而是相互有聯(lián)系的。對于目前所有的職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)在基本內(nèi)容上表述上最為科學(xué)、準(zhǔn)確和更具操作性。這個體系的的建立和運(yùn)行是組織的自覺的行動，而如果沒有包括全面管理原理在內(nèi)的前述四個指導(dǎo)思想，就不能說這個一個健全的體系。健全的管理活 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略651字，正式會員可完整閱讀）…… 二、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的整合 （一）qms、ems、oshas三大體系一體化的可行性 中國勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會副秘書長徐德蜀研究員在2002年第二期《中_全學(xué)報》上發(fā)表的《關(guān)于質(zhì)量(q)環(huán)境(e)和職業(yè)安全健康(osh)的管理體系整合及一體化探討》提出了三大體系綜合運(yùn)用相互取長補(bǔ)短的構(gòu)想，給了筆者很大的啟迪。從整體上說，單一的生產(chǎn)管理很難達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理所要求的全面性和系統(tǒng)性，這就需要在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)充分結(jié)合管理體系的實(shí)施對象，形成一個結(jié)構(gòu)化、文件化的管理體系。 要搞好質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三方面的管理，必須應(yīng)用正確的管理原理。在安全健康管理獲得成功的全面安全健康管理同樣適用于環(huán)境管理和質(zhì)量管理，我們可以稱之為全面管理原理。qms、ems、oshas均屬于全面管理一體化系統(tǒng)的主要成分，其總目標(biāo)、特點(diǎn)、共性都有其內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系和互補(bǔ)性。這三大體系的運(yùn)行模式都是系統(tǒng)化管理的p d c a循環(huán)模式，即“計劃(plan)、做(do)、檢查(check)、行動(act)的管理模式。相同的管理模式?jīng)Q定了在實(shí)際的管理操作中，三個體系可以同時運(yùn)用或根據(jù)具體情況吸取三大體系中適合的部分，組合運(yùn)用從而暫時形成一個新的管理_。全面管理原理是組織建立和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全健康管理的重要指導(dǎo)思想之一。 綜上所述，不難看出三個體系的相同點(diǎn)：(1)體系管理基本原理一致；(2)體系的運(yùn)行模式一致；(3)持續(xù)改進(jìn)的原則一致；(4)體系要素結(jié)構(gòu)大體一致；(5)審核方法一致。這些相同點(diǎn)為三套體系的整合奠定了基礎(chǔ)。一些先進(jìn)工業(yè)國家已經(jīng)進(jìn)行qms、e m s、o s h a s三體系的整合及一體化嘗試。iso9000、iso14000、oshas18000三個體系標(biāo)準(zhǔn)的整合或一體化已成為企業(yè)發(fā)展的需求，獲得最佳經(jīng)營績效的成功途徑。 �。ǘ┤左w系整合過程中所面臨的問題 (1)全面看待三套體系 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人們往往很樂觀的看待這三個體系，只看到了整合的良好基礎(chǔ)，卻忽視了三者存在的差異。是否建立三體系一體化應(yīng)認(rèn)真分析和考慮企業(yè)自身的條件和特點(diǎn)，要穩(wěn)重行事，要認(rèn)真咨詢和請教有成功經(jīng)驗(yàn)的國家認(rèn)可的中介組織。 (2)具體情況具體分析，杜絕牽強(qiáng)組合 現(xiàn)代社會風(fēng)云變換，現(xiàn)代企業(yè)千變?nèi)f化。因此，在企業(yè)中實(shí)施最佳的管理方案，要根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的管理_，科學(xué)地解決三體系間的接口問題，本著盡量減輕人力、財力，節(jié)省時間，減少工傷事故的原則，建立合適的新型綜合管理_。同時堅決杜絕拼組與湊合。 (3)科學(xué)務(wù)實(shí)，穩(wěn)重行事 當(dāng)前出現(xiàn)的聯(lián)合審核行動僅是一種探索和嘗試，要建立和實(shí)施三體系一體化，真正做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這就要求企業(yè)甚至國家組織人力深入研究三個體系的異同，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)、實(shí)踐同時努力提高全體作業(yè)人員對三套體系的正確認(rèn)識。 �。ㄈ┢髽I(yè)中實(shí)施正確的三位一體管理所帶來的積極 ……（未完，全文共2810字，當(dāng)前只顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏一體化管理：安全管理體系三位一體化的建設(shè)） 上一篇：企業(yè)：企業(yè)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)材料范文 下一篇：七個怎么看讀本（二）：怎么看就業(yè)難 相關(guān)欄目：管理 安全 安全講話 建筑 |