| 標(biāo)題：關(guān)于在班組中評先評優(yōu)中遇到的問題 |
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基層班組評先評優(yōu)由于長期習(xí)慣于一種形式，幾項(xiàng)內(nèi)容，使很多基層職工對評先評優(yōu)工作產(chǎn)生了厭倦，產(chǎn)生了反感，甚至抵觸情緒。我利用國慶長假對這一現(xiàn)象作了一些分析和調(diào)查，在此形成小文，與大家進(jìn)行交流和探討，歡迎大家對此文提出寶貴的批評意見，也希望這一問題能夠引起夏老師的重視并得到夏老師的點(diǎn)撥。 目前，在一些班組，職工對評比先進(jìn)，評比優(yōu)秀之類的活動不大感興趣。甚至有的班組在開展這項(xiàng)工作時(shí)，不得不采取輪流座莊或者抓鬮的下下策。本來一項(xiàng)嚴(yán)肅而又能夠起到積極作用的活動，何以落得如此尷尬的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略409字，正式會員可完整閱讀）…… 班組評先評優(yōu)是對在班組職工在生產(chǎn)勞動中表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)大的同志工作成績的一種肯定，一種贊賞，對其他職工也是一種激勵。更重要的是，班組是生產(chǎn)一線，是企業(yè)效益的源頭，把班組職工的生產(chǎn)勞動積極性調(diào)動起來了，把班組職工搞技術(shù)革新發(fā)明創(chuàng)造的主觀能動性發(fā)動起來了，對企業(yè)發(fā)展，對效益的提升，都蘊(yùn)含著不可估量的潛力。在調(diào)查中，一個突出的問題是，一些單位把班組評先評優(yōu)流于形式，流于傳統(tǒng)，總是習(xí)慣于平時(shí)的一些重大節(jié)日和年終評比表彰，對班組評先評優(yōu)的形式和內(nèi)容不能創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。特別是對一些工作中真正有貢獻(xiàn)，有成效，能夠起到表率作用的同志，不及時(shí)予以重獎，不及時(shí)予以大力宣揚(yáng)，勢必影響到其他職工的積極性。 筆者在中鐵十一局集團(tuán)三公司的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾名鋪架職工結(jié)合鐵路鋪架施工的實(shí)際，發(fā)明了一種鋪架快速接頭器，使鋪架效率得到了很大的提高。公司經(jīng)過對接頭器進(jìn)行評價(jià)后，結(jié)合職工合理化建議和技術(shù)革新成果獎勵以及其它獎勵規(guī)定，及時(shí)對相關(guān)人員授予生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)能手和愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，并給予豐厚的物質(zhì)獎勵。在這一現(xiàn)象的帶領(lǐng)下，運(yùn)架梁隊(duì)職工又發(fā)明了鋼軌移動小車等多項(xiàng)適用性的技術(shù)革新和小發(fā)明小創(chuàng)造，解決了施工生產(chǎn)中的大問題，從而也使職工嘗到了結(jié)合工作實(shí)際爭當(dāng)先進(jìn)，爭當(dāng)優(yōu)秀的好處，一種唯旗誓奪，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍在公司全面展開。 一位長期從事基層工會工作的同志說：班組職工處在生產(chǎn)的第一線，人員眾多，工作平凡，因此要出一個有影響，較高級別的先進(jìn)人物、優(yōu)秀人物是比較難的，但這種難并不能因此而影響或者改變班組職工對爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。他認(rèn)為，結(jié)合班組特點(diǎn)，結(jié)合各個時(shí)期的生產(chǎn)實(shí)際，在班組開展一些必要的評先評優(yōu)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，既對企業(yè)生產(chǎn)有好處，也能培養(yǎng)職工爭先 ……（未完，全文共1768字，當(dāng)前只顯示1064字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于在班組中評先評優(yōu)中遇到的問題） 上一篇：新農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作心得 下一篇：高速公路收費(fèi)站處理收費(fèi)爭議車輛工作心得體會 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 調(diào)研報(bào)告 工商 |