| 標(biāo)題：環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí)心得 |
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調(diào)整工資結(jié)構(gòu) 穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍 招工難的情況去年已經(jīng)存在。隨著今年常熟市企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，上半年環(huán)衛(wèi)處也同步調(diào)整了企業(yè)用工的崗位工資，并且略高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，使招工難的情況有所緩解。但工資的增長總是跟不上cpi的增長、gdp的步伐。下半年用工緊張狀況又有所抬頭，進(jìn)入10月份以來變得更加明顯。為穩(wěn)定職工隊伍，這里我借“作風(fēng)效能建設(shè)”東風(fēng)，結(jié)合自身工作實際，淺談一些看法，管中窺豹，僅供參考。 一、當(dāng)前用工現(xiàn)狀 截至2009年底，城南服務(wù)所有職工154人，其中事業(yè)編制25人、企業(yè)用工129人。2010年自然減員8人，其中事業(yè)退休5人、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略481字，正式會員可完整閱讀）…… 根據(jù)招聘的經(jīng)驗和咨詢的意見，招工難、難用工的主要原因有：一是崗位工資普遍較低，缺少吸引力，新應(yīng)聘人員普遍講實惠、圖眼前、現(xiàn)到手，一聽基本工資不高就沒興趣，而且對考核獎、承包獎沒有信心，他們認(rèn)為這個獎、那個獎是不穩(wěn)的，只有基本工資是最穩(wěn)的。二是工作安排不合理或時間安排有沖突，因為工資低，所以有一部分工人是做兼職的，例如清運地勤，工資1000元，扣除社會保險還剩850元，一個四五十歲的男勞力，上有老下有小，靠這點微薄的工資養(yǎng)家糊口，如果沒有其它收入，困難可想而知；他們中大多是做一個上午的工作，下午半天就做些零工來彌補(bǔ)收入，但按照每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制，普遍工人的工作時間是超過每周40小時的，而且還安排有固定的值班和臨時的突擊加班，對部分工人持續(xù)做零工有影響。三是勞動者法律意識增強(qiáng)，對于每周必須有1天的全日休息、公積金、年休假等都有所期盼。 四、建議對策 正像錢振榮局長在全局作風(fēng)效能建設(shè)整頓動員會上的講話中指出的那樣，“機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存”。我們應(yīng)以“整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化效能建設(shè)”活動為契機(jī)，探索環(huán)衛(wèi)管理新辦法，順應(yīng)社會發(fā)展潮流，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良好局面。 一是提高崗位工資，取消內(nèi)部單車承包、道路承包（這些承包是不完全承包，更多風(fēng)險和法律責(zé)任仍要單位全部承擔(dān)），將原承包結(jié)余納入崗位工資，同時加強(qiáng)作業(yè)成本核算和作業(yè)過程監(jiān)管（實行g(shù)ps網(wǎng)l管理后已有這個條件）。 二是完善考核制度，合并承包獎、13個月工資、績效工資等獎項，加大考核力度，細(xì)化考核內(nèi)容，完善考核辦法，要體現(xiàn)工作好壞和獎金多少掛鉤，而不僅僅是和病事假掛鉤。例如，實行百分制考核獎懲，拾金不昧、優(yōu)秀班組加分，業(yè)務(wù)考核、違規(guī)亂紀(jì)扣分；業(yè)務(wù)考核扣款不僅影響到當(dāng)月工資，而且影響到年終考核獎；病事假在當(dāng)月工資中扣款，在年終考核獎中則按月分?jǐn)�，這樣既合理公平，又不傷職工工作熱情。 三是合理合法用工，保留節(jié)日費、冷飲費、慰問費、勞保費，取消創(chuàng)建費、節(jié)日物資；減少加班，依法享受休息日和加班費。 四是關(guān)心職工生活，職工思想有問題、家里有困難，單位要密切關(guān)注、及時溝通，盡力讓職工安心工作。 五是調(diào)整作業(yè)和管理模式，精兵簡政，提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量 ……（未完，全文共2076字，當(dāng)前只顯示1249字，請閱讀下面提示信息。收藏環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí)心得） 上一篇：父親的七十大壽祝壽主持詞 下一篇：酒店開業(yè)慶典剪彩儀式上的講話 相關(guān)欄目：環(huán)保 作風(fēng) 建筑 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 工作體會 |