標題:關(guān)于鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理的實施辦法

  為了進一步規(guī)范鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理,理順內(nèi)部管理程序,加強其內(nèi)部調(diào)控能力,降低成本費用,提高資金使用效益,根據(jù)《新會計法》和有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度的規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本辦法。
  一、收入的管理
 。ㄒ唬┦杖敕秶烘(zhèn)級下屬各單位按規(guī)定應收取的行政事業(yè)性收費(基金)收入、經(jīng)營性收入、專項收入、其他收入等。
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由各單位財務(wù)會計對金額、數(shù)字和用途進行審核,單張發(fā)票或一次性報銷金額在5000元以下(不含5000元)的日常公用經(jīng)費由各單位負責人審查簽字后方可報銷,單張發(fā)票或一次性報銷金額在5000元以上(含5000元)日常公用經(jīng)費先由各單位負責人簽署報銷意見后,再經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審查簽字后方可報銷,原則上是費用發(fā)生5日內(nèi)由經(jīng)辦人按程序進行簽批報銷,逾期不予報銷。
  4、因公事到各單位財務(wù)辦理的各項借款業(yè)務(wù),必須于一月內(nèi)結(jié)算歸還,特殊情況(項目借用)可以廷期結(jié)算歸還,但原則上不能超過三個月。凡在各單位財務(wù)有借款業(yè)務(wù)的,到各單位財務(wù)報銷經(jīng)費時,首先應抵扣借款。
 。ㄈ┙ㄔO(shè)項目支出部分
  1、由承辦項目建設(shè)部門提出項目建設(shè)經(jīng)費申報計劃(預算),經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及各單位負責人審定后,方可實施;
  2、建設(shè)項目計劃實施完后,由實施經(jīng)辦人、各單位負責人提交工程決算情況,由鎮(zhèn)黨委、政府會審核。
  3、建設(shè)項目審核完后,應將最后結(jié)算資料交各單位財務(wù)備案。支付工程欠款時,施工單位開據(jù)正式票據(jù),各單位財務(wù)根據(jù)黨委會審核意見,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批支付。
  三、財務(wù)管理
  (一)認真執(zhí)行銀行結(jié)算和現(xiàn)金管理制度,定期清查核對庫存現(xiàn)金量。
 。ǘ└黜検杖,必須由各下屬單位財務(wù)會計開據(jù)專用收據(jù)辦理業(yè)務(wù),一律不得使用其它收據(jù)辦理收入業(yè)務(wù)。
 。ㄈ└黜検杖耄仨毴拷汇y行專戶存儲,嚴格杜絕白條收費,座收座支,代收代支, ……(未完,全文共1330字,當前只顯示800字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于鎮(zhèn)級下屬單位財務(wù)管理的實施辦法

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