標(biāo)題:2010年機(jī)關(guān)組織工作總結(jié)范文

  2010年,是我處邁向輝煌的一年。一年來,在局組織部和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,圍繞市場(chǎng)開拓,突出服務(wù)功能,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),大力實(shí)施黨建目標(biāo)管理,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得較好成績(jī),回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面。
  一、加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化整體功能,兩級(jí)班子建設(shè)上升到一個(gè)新的水平。
  1、抓學(xué)習(xí), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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勢(shì),公司將企業(yè)發(fā)展定位在:充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長(zhǎng)輸管道施工核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極_煉化市場(chǎng),滾動(dòng)發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)。這一科學(xué)的決策,使我處的市場(chǎng)之路不斷拓寬,不僅鞏固了山東、長(zhǎng)慶等老市場(chǎng),還擠進(jìn)了新疆市場(chǎng),××年2月份又成功中標(biāo)了舉世矚目的××××××管道工程,使公司擺脫困境,呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  2、抓班子的作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)我處施工戰(zhàn)場(chǎng)多、隊(duì)伍高度分散的實(shí)際,我們充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性,不抓作風(fēng)建設(shè),工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級(jí)班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”深刻反思,查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查,召開民主生活會(huì)集體查,實(shí)行“開門會(huì)診”廣泛查,班子成員把自己“擺進(jìn)去”,用“顯微鏡”查找問題,用“放大鏡”剖析問題,自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象,通過查擺,嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。各級(jí)班子做到了“六增強(qiáng)”:增強(qiáng)了班子的凝聚力,促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié);增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感;增強(qiáng)了全面觀念,自覺服從全局,服務(wù)大局;增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識(shí);增強(qiáng)了對(duì)群眾的感情;增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),樹立了良好的形象。
  3、抓班子的調(diào)整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”,另一方面,我們按照98年25號(hào)文件精神,打破過去“一紙任命定終身”的做法,對(duì)年齡偏大的科級(jí)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),使個(gè)別基層班子缺員,今年初,我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、 ……(未完,全文共6913字,當(dāng)前只顯示832字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2010年機(jī)關(guān)組織工作總結(jié)范文

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