標題:2011年銀行副行長竟聘演講稿

  尊敬的行領導、各位同仁:
  大家下午好。
  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。我叫××*,1989年畢業(yè)于營口師專,入行后于2001年通過自考取得東北財經大學金融專業(yè)本科文憑并獲得經濟師職稱,目前任××支行營業(yè)部主任,我參聘的職位是××支行對私條線副行長。自92年入行以來,我大部分時間是從事對私業(yè)務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。
  眾所周知,我們××的經濟 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略498字,正式會員可完整閱讀)…… 
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配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務,強化開放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質服務于中高端客戶,把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務中來,為××中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
  二、找準市場定位,把握市場機會,實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉移
  通過對我們××支行零售客戶的分層分析,我們發(fā)現(xiàn)存款在20萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間!痢列虚L在近期也多次指出,中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”,因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現(xiàn)零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發(fā)展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現(xiàn)有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯(lián)動,注重交叉營銷,實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。
  三、全面執(zhí)行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險
  隨著金融產品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發(fā)生。
  四、加強后勤保障工作,使其 ……(未完,全文共2152字,當前只顯示1295字,請閱讀下面提示信息。收藏2011年銀行副行長竟聘演講稿

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