標(biāo)題:組織部2009年工作目標(biāo)完成情況及2010年工作計劃

組織部2009年工作目標(biāo)完成情況及2010年工作計劃
  (2010年1月4日)
  一、2009年工作簡要回顧
  1.重點目標(biāo)超額完成。市對縣項目考核形勢較好。率先建立招商引資和項目推進(jìn)倒逼警示機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)項目落實。列入市對縣重點項目督查考核體系3000萬元以上重點項目共100個,其中億元以上工業(yè)項目30個,位列全市第二。市對縣黨建目標(biāo)全面落實。建成村部65個,發(fā)展黨員399人,規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建率100%。中心工作完成較好。組織部注冊外資完成159.6%、財稅入庫完成118.7%,新增列統(tǒng)企業(yè)1個。
  2.干部工作規(guī)范創(chuàng)新。管理服務(wù)規(guī)范有序。出臺并落實干部交流、規(guī)范管理、業(yè)績動態(tài)考核等制度文件,建立578名科級干部影像資料庫;了解老干部迫切愿望,為老干部辦好十件實事。競爭性選拔創(chuàng)新出彩。開展2次公推公選副科級干部活動,創(chuàng)新運用短信和網(wǎng)絡(luò)投票、普通人大代表和政協(xié)委員參 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略675字,正式會員可完整閱讀)…… 
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動態(tài)考核,業(yè)績差者“降”;開展民意測評,群眾基礎(chǔ)差者“改”;嚴(yán)格效能督查,能力弱者“下”;注重信訪調(diào)查,違紀(jì)者“免”。完善監(jiān)督機(jī)制。重點是暢通渠道、健全制度,有效約束干部選拔任用中可能出現(xiàn)的拉票賄選行為。
  2.基層組織建設(shè)抓好五大工程。以“一強(qiáng)雙富”為目標(biāo),按照市委劉書記基層組織建設(shè)達(dá)到“四個百分百”的要求,突出抓好五大工程!跋蠕h工程”: 注重在非公企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社等新社會組織中設(shè)置黨組織,力爭黨組織設(shè)置達(dá)100%;加強(qiáng)督促檢查,確保黨組織活動100%,充分發(fā)揮黨員電化教育、遠(yuǎn)程教育平臺作用,幫助黨員提高素質(zhì)、增強(qiáng)先進(jìn)性。“頭雁工程”: 實施“一選兩制”,即公開選拔6-10名村黨組織書記、健全村居書記任期制和目標(biāo)責(zé)任制,發(fā)揮村居書記“雙帶”作用;加強(qiáng)基層黨建典型培育,努力形成10-15個縣外有影響、縣內(nèi)可學(xué)習(xí)的“雙強(qiáng)”典型。“聚力工程”: 把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為村居書記首要考核任務(wù),打造20個以上村級集體經(jīng)濟(jì)超百萬元的強(qiáng)村;力爭達(dá)標(biāo)村級創(chuàng)業(yè)點個數(shù)達(dá)到260個!肮瘫竟こ獭保 邀請有關(guān)設(shè)計院幫助集體經(jīng)濟(jì)前10強(qiáng)村居進(jìn)行整體規(guī)劃、前30名村居進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;新建、修建村綜合服務(wù)中心45個,力爭農(nóng)村基層黨組織陣地建設(shè)100%;設(shè)立100萬元農(nóng)村基層黨建工作基金!懊裥墓こ獭保 注重發(fā)揮黨員服務(wù)群眾的表率作用,開展企業(yè)黨員“亮身份”、農(nóng)村黨員戶掛牌和無職黨員定崗活動,確保黨員做群眾工作100%。
  3.干部教育培訓(xùn)抓住五大重點。重點解決培訓(xùn)需求:開展問卷調(diào)查,使培訓(xùn)更加貼近干部需求。緊緊圍繞如何提高干部抓經(jīng)濟(jì)、面對媒體、應(yīng)對突發(fā)事件等急需提升的能力以及心理成熟度,開展各類培訓(xùn)工作。分類舉辦黨政一把手、青年干部、村干部等培訓(xùn)班不少于20期。重點打造培訓(xùn)品牌。堅持“主體班次出精品、常規(guī)班次有特色、專題班次樹品牌”的思路,開設(shè)“盱眙干部論壇”,每季度圍繞“四大方略”,突出產(chǎn)業(yè)特色,邀請知名專家、教授來盱舉辦凹土科技論壇、龍蝦產(chǎn)業(yè)論壇、旅游發(fā)展論壇、軸承鋼管招大引強(qiáng)論壇等。重點整合培訓(xùn)資源:改革培訓(xùn)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,整合各類培訓(xùn)資源。征收干部教育培訓(xùn)基金,由縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要,適時開展相應(yīng)培訓(xùn)。重點推行積分管理:嚴(yán)格述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等制度,加強(qiáng)對干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核。在干部選拔任用和年度考核中,凡上年度教育積分未達(dá)標(biāo)的,實行“一票否決”。重點落實培訓(xùn)措施:主要是推行“四個一”,即單位每年給職工發(fā)一張購書卡、縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度公布一次干部教育培訓(xùn)積分、每月推薦一本書、個人每天堅持讀一小時書(統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記)。
  4.人才引進(jìn)培養(yǎng)突出三高導(dǎo)向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮牽頭抓總作用,突出“三高”導(dǎo)向引進(jìn)培養(yǎng)人才,切實鞏固“省人才工作先進(jìn)縣”成果。學(xué)歷層次高。著力引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才,推動黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才四支人才隊伍建設(shè),不斷提高人才隊伍綜合素質(zhì)。修訂編印重點人才信息庫資料。研究制定優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法,從工作、生活、社會榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)待遇等方面建立健全優(yōu)秀人才獎勵制度。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。研究制定更加優(yōu)惠的政策,實施“一站式”服務(wù),開辟“綠色通道”,大力引進(jìn)旅游、凹土、軸承等產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次人才。 ……(未完,全文共2915字,當(dāng)前只顯示1754字,請閱讀下面提示信息。收藏組織部2009年工作目標(biāo)完成情況及2010年工作計劃

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