現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，干部的微觀管理是相對宏觀管理而言的。宏觀管理，是指從總體上和全局上對干部工作進(jìn)行的管理。微觀管理是指干部的錄用、培養(yǎng)、考核、調(diào)配、任免、獎懲、交流等具體工作。微觀管理是街道黨組織做好干部工作的重要方面。筆者作為城市街道黨組織的主要負(fù)責(zé)人，本文試圖從微觀管理的某些方面城市街道干部加以探究。政治路線確定以后，干部就是決定的因素。黨管干部是街道黨 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）…… 織，建設(shè)好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，從組織上保證政治領(lǐng)導(dǎo)和思想領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)。面對新世紀(jì)、新階段改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，黨組織更要加強(qiáng)黨管干部，切實(shí)提高戰(zhàn)斗力。要教育和幫助干部堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的基本路線不動搖；認(rèn)真加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻把全心全意為人民服務(wù)的宗旨放到首位。還要幫助干部認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)理論和思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和法律法規(guī)，全面提高自己素質(zhì)和工作能力。城市街道黨工委、辦事處作為區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)，管好干部隊(duì)伍有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。干部思想素質(zhì)的高低，工作能力的大小，工作態(tài)度的好壞等，深刻影響著街道黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。作為黨的干部，不論處在什么位置，從事什么工作，面臨何種狀況，都應(yīng)當(dāng)想成事、干成事、扎實(shí)工作，勤政為民。但是，目前在我們街道的干部隊(duì)伍中還存在著一些消極現(xiàn)象。比如，有些干部認(rèn)為自己在街道工作幾十年，“政治上沒盼頭，經(jīng)濟(jì)上沒甜頭，職務(wù)上沒奔頭”，于是作一天和尚撞一天鐘。有的因?yàn)樵诟刹空＝涣髡{(diào)整中，從“熱板凳”換到了“冷板凳”崗位，心理上不平衡，因而消極怠工，得過且過。還有的是因?yàn)樽约鹤陨碓谀芰�、知識的等各方面有些欠缺，工作上沒有更多的想法，隨遇而安。干部隊(duì)伍中的這些現(xiàn)象，損害了黨和政府的形象。這與實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求是背道而馳的，嚴(yán)重偏離黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，因此必須切實(shí)加 ……（未完，全文共3312字，當(dāng)前只顯示797字，請閱讀下面提示信息。收藏試論街道干部微觀管理方法）
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