標題:財產(chǎn)保險經(jīng)理室述職報告


  二○○x年xxx述職報告
  各位分公司領導、同志們:
  xx年是人保財險“踐行科學發(fā)展觀”的起始之年,也是人保財險貫徹落實保監(jiān)會依法合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范市場秩序、加強內(nèi)控管理,著力化解經(jīng)營風險,保證保險市場秩序自律和競爭行為規(guī)范的關(guān)鍵一年。在這一年中,在上級公司的正確領導下,通過全體員工的共同努力,取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
  一、以科學發(fā)展為統(tǒng)領,加強思想政治建 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略336字,正式會員可完整閱讀)…… 
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出單員、收付員管理制度等一系列制度進行修訂,修改了與當前保險市場不相匹配的規(guī)定,明確和細化了各個工作崗位的職責,使目前的各項工作有章可循。借助財政部安徽專員的檢查和保監(jiān)局的檢查,配備了單證管理員,徹底清查了xx以前所有的車險與非車險單證,使低質(zhì)單證與系統(tǒng)中的單證完全一致。利用保監(jiān)委關(guān)于《整頓財險市場經(jīng)營秩序》的有利時機,徹底地杜絕了以前不規(guī)范的經(jīng)營方式,使公司的經(jīng)營風險大大降低。
  加大對應收保費的管理力度,建立應收保費臺賬,明確應收保費的清收責任人,做到“誰銷售誰負責”的原則,使以前應收保費清收工作收到明顯的效果,同時利用車險見費出單的機會,徹底地根治應收保費的頑癥,為公司提高現(xiàn)金流創(chuàng)造條件。
  三、加強員工隊伍的建設和企業(yè)文化的建設
  公司為了提高員工隊伍的理論和業(yè)務水平,我們建立每周三下午學習制度,帶領大家一起學習業(yè)務,及時了解國家以及上級公司的各項政策。員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
  公司為了提高服務質(zhì)量,滿足客戶的需求,專門抽出業(yè)務熟練的人員接收和結(jié)送學平險及能繁母豬涉及到千家萬戶的小險種的工作。通過對涉及面廣險種的優(yōu)質(zhì)服務,達到宣傳公司品牌的效果。公司對優(yōu)質(zhì)的大客戶采取了專人服務的方式,采取客戶經(jīng)理制,上門接送保單,穩(wěn)定了大的客戶群,為公司長遠發(fā)展打下了基礎。
  四、加強廉政建設
  xx分理處的班子成員堅定理想信念,以身作則,清正廉潔,能夠正確行使手中的權(quán)力,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。同時又能與群眾打成一片,充分地聽取群眾意見,堅持以人為本,維護職工的合法權(quán)益。
  xx年已 ……(未完,全文共1452字,當前只顯示874字,請閱讀下面提示信息。收藏財產(chǎn)保險經(jīng)理室述職報告

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