標題:城市社會管理創(chuàng)新調(diào)研報告

  為了推進社會管理創(chuàng)新健康發(fā)展,就必須切實致力于相關法規(guī)范和制度的完善,用法規(guī)范和制度來規(guī)范引導和促進保障社會管理及社會管理創(chuàng)新,形成解決問題和創(chuàng)新發(fā)展的長效機制。推進社會管理創(chuàng)新,重點在于解決好流動人口服務管理、特殊人群幫教管理、社會治安重點地區(qū)綜合治理、網(wǎng)絡虛擬社會建設管理、社會組織管理服務等問題。各級政法機關依法推進其本 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略280字,正式會員可完整閱讀)…… 
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企業(yè)仍存在著產(chǎn)權關系不清晰、管理制度不規(guī)范、治理結構不到位等嚴重缺陷。面對知識經(jīng)濟時代和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),我國家族企業(yè)面臨的最為迫切的問題就是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是家族企業(yè)彌補上述缺陷的基本選擇。根據(jù)國內(nèi)外家族企業(yè)的成功經(jīng)驗,我根據(jù)我市家族企業(yè)的管理創(chuàng)新有以下幾種路徑可供選擇。
  隨著我國民營企業(yè)的發(fā)展,家族企業(yè)的競爭優(yōu)勢將從低成本競爭向差異型競爭轉變,增長方式從數(shù)量擴張型向集約型轉變,發(fā)展模式從封閉型向開放型轉變,產(chǎn)權結構由一元化轉變?yōu)槎嘣芾砟J綄⒖朔易宓氖`走向規(guī)范化和科學化,經(jīng)營領域也逐步走向國際化。概言之,我國家族企業(yè)必將走向專業(yè)化、規(guī)范化和國際化。因此,我市家族企業(yè)面臨的一個關鍵問題就是經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整?梢哉f,經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整好壞決定著企業(yè)的未來成敗。比如,方太從“點火槍大王”轉型為“抽油煙機大王”,吉利從多元貿(mào)易轉向中低擋轎車,太太藥業(yè)從保健品行業(yè)進入藥品行業(yè),這些都是成功轉型的典范;大力拓展海外市場,同樣為公司贏得了更大的業(yè)務增長空間;我市的軸承產(chǎn)業(yè)也是非常強壯。
  家族企業(yè)制度創(chuàng)新主要包括資本社會化、管理專業(yè)化、公司治理結構規(guī)范化。良好的公司治理結構能夠有效利用制度安排的互補性,選擇一種降低代理成本的機制,控制代理風險。這樣既能保證經(jīng)營管理層擁有足夠的經(jīng)營權,使企業(yè)能夠在瞬息萬 ……(未完,全文共12108字,當前只顯示729字,請閱讀下面提示信息。收藏城市社會管理創(chuàng)新調(diào)研報告

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