| 標(biāo)題：搶抓發(fā)展機(jī)遇 提升區(qū)位強(qiáng)勢(shì) |
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搶抓發(fā)展機(jī)遇提升區(qū)位強(qiáng)勢(shì) 隨市委組織的考察團(tuán)到江浙六市考察，看到了“敢闖、敢冒、敢試”的生動(dòng)實(shí)踐，看到了你追我趕，搶位次、比份額的爭(zhēng)先恐后的發(fā)展態(tài)勢(shì)，看到了由此帶來(lái)的一派欣欣向榮的現(xiàn)代化氣息。看江浙比自己，從茅箭區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和面臨的機(jī)遇上講，我們基本上還是在一種四平八穩(wěn)、小修小補(bǔ)中過(guò)日子。別人敢想的我們不敢想，別人敢做的我們沒(méi)有做，更要緊的是我們的說(shuō)得多，人家做得多。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，我們的主要差距表現(xiàn)在：工業(yè)化程度低，工業(yè)增加值在gdp中的比重不到××%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量差，雖然實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)化，但沒(méi)有一家能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)爭(zhēng)位次的企業(yè)；招商引資的辦法少，利用境內(nèi)外資金促發(fā)展的壓力不大，緊迫感不夠，與招商引資相適應(yīng)的投資環(huán)境與江浙六市相比有天壤之別�！爸獝u而后勇”。當(dāng)前，茅箭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇。必須通過(guò)思想大解放，在學(xué)習(xí)比較中找差距，加壓力；在富民強(qiáng)區(qū)中定目標(biāo) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略649字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、強(qiáng)化招商措施，提升引資水平。堅(jiān)持“區(qū)外都是外”的招商引資工作思路，突出開(kāi)放引進(jìn)，借力造勢(shì)，面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，不遺余力地引進(jìn)優(yōu)勢(shì)業(yè)主、優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)和知名品牌，培植龍頭企業(yè)，不斷提高招商引資的效果和水平。一是理順招商引資工作運(yùn)行機(jī)制。大力推行招商引資項(xiàng)目“集中受理、統(tǒng)一分辦、限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù)”的服務(wù)機(jī)制，由區(qū)招商局一個(gè)窗口對(duì)外，集中受理，最大限度地減少業(yè)主與群眾之間的糾紛、業(yè)主到各職能部門(mén)辦理手續(xù)的奔波，讓業(yè)主少跑路、快辦事、辦成事。二是健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮區(qū)招商局在招商引資工作中的總服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦、考核的職能作用，充實(shí)區(qū)級(jí)招商部門(mén)工作力量，同時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、開(kāi)發(fā)區(qū)明確專(zhuān)門(mén)的招商引資機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)招商引資工作，努力在全區(qū)形成“全年招商、全員招商、全方位招商”的立體招商格局。三是落實(shí)招商引資責(zé)任制。堅(jiān)持“內(nèi)資外資一起引，軟硬指標(biāo)同考核”，科學(xué)設(shè)置考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，把招商引資實(shí)績(jī)與干部年度考核政績(jī)緊密掛鉤，把相關(guān)部門(mén)、單位的“一把手”逼上招商引資工作第一線，讓他們唱主角。區(qū)招商局對(duì)全區(qū)相關(guān)單位的招商引資、對(duì)外開(kāi)放和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作及時(shí)協(xié)調(diào)、督促、檢查，每月通報(bào)一次工作情況，對(duì)重大招商引資項(xiàng)目隨時(shí)反饋進(jìn)展情況。四是制定完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策。區(qū)委、區(qū)政府將全區(qū)文明單位創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)資金、公務(wù)員年終兌現(xiàn)的一個(gè)月的工資實(shí)行浮動(dòng)，加上預(yù)算安排的專(zhuān)項(xiàng)招商資金，用于招商引資的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)招商引資成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，按引資的額度提取一定的比例，一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于經(jīng)過(guò)考核完成任務(wù)的部門(mén)及工作人員，則給予平均獎(jiǎng)。有計(jì)劃有重點(diǎn)地在投資業(yè)主中選聘招商引資代表，以商招商，通過(guò)他們影響和聯(lián)絡(luò)更多的業(yè)主來(lái)茅箭投資興業(yè)，形成“引進(jìn)一個(gè)，帶來(lái)一批”的連帶效應(yīng)。結(jié)合《茅箭區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部離崗創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部離崗分流，從事招商引資工作，爭(zhēng)取每人每年為茅箭聯(lián)系一個(gè)業(yè)主，提供一條有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)一個(gè)好的投資項(xiàng)目。 三、堅(jiān)持開(kāi)放主導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)放主導(dǎo)，在全區(qū)上下組織開(kāi)展“思想解放大討論”活動(dòng)，堅(jiān)決破除干部群眾中存在的“一葉障目，不見(jiàn)泰山”的驕傲自滿(mǎn)情緒和因循守舊、無(wú)所作為的消極心態(tài)，牢固樹(shù)立發(fā)展的最大前景是開(kāi)放、最大動(dòng)力是開(kāi)放、最大潛力還是開(kāi)放的思想觀念，一切圍繞和服從于發(fā)展，以敢于突破常規(guī)的銳氣、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和一干到底的志氣，邊干邊總結(jié)，邊發(fā)展邊完善 ……（未完，全文共2802字，當(dāng)前只顯示1686字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?fù)屪グl(fā)展機(jī)遇 提升區(qū)位強(qiáng)勢(shì)） 上一篇：關(guān)于我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查研究 下一篇：淺析誠(chéng)信失缺對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的影響及對(duì)策 相關(guān)欄目：科學(xué)發(fā)展 政協(xié) 政協(xié)講話 |