標(biāo)題:市委書記在市效能辦主任辦公會上的講話

  今天上午,市效能辦召開主任辦公會,研究安排的幾項工作都很重要,很好。我來參加你們的會議,簡單地說幾句。
  效能建設(shè)這幾年逐步地形成了品牌,這與市效能辦持之以恒地工作,不斷地創(chuàng)新操作是密不可分的。這幾年,效能辦的工作,全方位地融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面,大力度地推進了各項工作,產(chǎn)生了很好的效果。效能建設(shè)工作不停步地創(chuàng)新,不懈怠地創(chuàng)造,使效能意識逐步地深入到各個方面,得到了各方面的認(rèn)同,多層次的配合。這個認(rèn)同度是不可低估的,這個分量是不可小看的。由于我們的工作不斷地堅持和推進,得到了上上下下的贊同。大家的配合,是我們廣泛的基礎(chǔ);大家的參與,是我們強大的力量。效能建設(shè)是永不竣工的工程,從來是只有“逗號”,沒有“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略524字,正式會員可完整閱讀)…… 
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(包括縣里)各方面工作安排的情況下,突出加大督查督辦力度。我們的工作定位應(yīng)該是“督辦不代辦”,“督查不包辦”。我們的任務(wù)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提速提效,提高執(zhí)行力,加大落實力度。“千說萬說,不干都是白說;千條萬條,不干都是白條”。落實最難,也是最重要的。下半年,“661”行動計劃始終是我們的工作重點,尤其是抓好其中的“百個億元竣工投產(chǎn)項目”。當(dāng)前,除了土地指標(biāo)等特殊的原因外,其他各項工作一律要為“百個億元竣工投產(chǎn)項目”開綠燈,生產(chǎn)要素要保障,讓它早建成、早投產(chǎn)、早運營、早見效。我們的社會創(chuàng)新,我們的信訪工作,我們的社會管理任務(wù)更重!叭窆こ檀笞咴L”,一是創(chuàng)新社會管理,二是維護_,還為村里“兩委”換屆,第四屆農(nóng)歌會服務(wù)。要通過督查督辦,形成緊張快干的局面。
  二是通過我們的效能建設(shè),要始終保持創(chuàng)新創(chuàng)造的工作激情。我們要求各個部門提速提效,創(chuàng)新創(chuàng)造。我們的工作在不斷地創(chuàng)新,如幾個平臺建設(shè),行政服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、幫辦幫扶中心,都是在工作的壓力中產(chǎn)生出來的,創(chuàng)新創(chuàng)造很重要。今年的“評議”工作,既要保持去年好的做法,也要有更科學(xué)、更完善的辦法,開個新聞發(fā)布會,答記者問,把評議工作告訴大家。評議是個過程,不是目的,目的是激發(fā)大家的工作活力。要使我們今年“評議”工作更透明一點,“評議”的結(jié)果更公正一點。在決策環(huán)節(jié)上,要更加可取、更加合理、更加理性一點!按蟪恰鞭k的決策是比較合理的,有幾個指揮部的工作兌現(xiàn)率比較低,原因是工作責(zé)任沒明確,工作機制沒理順,督辦不夠,決策不科學(xué),我們要理性地思考這些問題。工作不落實有五個方面的原因:決策不準(zhǔn),機制不順,責(zé)任不明,督查不嚴(yán),獎懲不公。工作是一環(huán)扣一環(huán),所以創(chuàng)新創(chuàng)造要不斷提升。
  三是通過我們的效能建設(shè),要始終堅持以人為本的工作方法。我講的“人”是兩方面的,一是被服務(wù)的服務(wù)對象,再就是服務(wù)人的人。我們的工作都是圍繞人去做,所以我們的工作要始終注重以人為本,做到:一要更多地收集服務(wù)對象的意見。執(zhí)法部門的工作要增強針對性,克服隨意性。我們可以通過企業(yè)了解情況,把反映的問題梳理出來,向執(zhí)法部門反映,限期整改。二要鼓勵舉報。通過信息源,多方掌握情況。三要權(quán)責(zé)一致。掌權(quán)就要對老百姓、對企業(yè)負(fù)責(zé)。通過對人的管理,讓執(zhí)法的人對老百姓、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)。通過督事查人,真正做到“治庸提能力、治散正風(fēng)氣,治懶提效能”。
  四是通過我們的效能建設(shè),不斷延伸效能督查督辦的工作范圍。我建議下半年適當(dāng)?shù)臅r候,開三個座談會,一是縣(市、區(qū))的 ……(未完,全文共2262字,當(dāng)前只顯示1361字,請閱讀下面提示信息。收藏市委書記在市效能辦主任辦公會上的講話

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