| 標(biāo)題：工商局實(shí)施工商所分類管理推進(jìn)基層建設(shè)升級(jí)提效 |
|
今年以來，××市工商局針對(duì)基層工商所數(shù)量多、工作_機(jī)制不完善、規(guī)范化程度參差不齊的實(shí)際，把工商所規(guī)范化建設(shè)作為基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的重要組成部分，科學(xué)實(shí)施了工商所分類管理，有效推動(dòng)了基層工作觀念轉(zhuǎn)變、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移、干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。目前，全市系統(tǒng)*個(gè)工商所中，*個(gè)達(dá)到了一類所標(biāo)準(zhǔn)，所占比例達(dá)到了*%。 一、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)確立工商所分類管理制度體系 （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。立足作為全省乃至全國(guó)工商所數(shù)量較多的市，基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施條件差異大、工作機(jī)制、職能發(fā)揮層次復(fù)雜的實(shí)際，充分認(rèn)清當(dāng)前基層工商工作面臨的新形勢(shì)和新要求，牢牢把握“四個(gè)只有”，明確基層工商所是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的基本力量，確定了“精局強(qiáng)所”的基層建設(shè)工作思路，把實(shí)施工商所分類管理，推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)作為著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、筑牢基礎(chǔ)的重要工作，列入了201 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略635字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）規(guī)范標(biāo)識(shí)形象。根據(jù)總局《標(biāo)識(shí)規(guī)范方案》和“一制通”要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工商所建筑內(nèi)外觀、制度展示、外宣設(shè)施、執(zhí)法裝備、辦公物品等所有內(nèi)容進(jìn)行全面規(guī)范。對(duì)新建的、設(shè)施條件好的工商所，按標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了內(nèi)部修改完善。對(duì)設(shè)施條件差的則從主體建筑、外觀設(shè)計(jì)、功能布局、配套設(shè)施、項(xiàng)目管理等方面全部規(guī)范。對(duì)辦公場(chǎng)所已不能適應(yīng)工作需要的舊危房，采用租賃、置換、易地建設(shè)等方式，重新建設(shè)，做到了整體形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，和諧美觀，全部解決了冬季取暖、用水等問題。今年，全市系統(tǒng)累計(jì)投入1600余萬元用于基層所規(guī)范化建設(shè)。 （二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)。積極深化“小局大所”改革，參照《工商行政管理所條例》及有關(guān)文件規(guī)定，明確了工商所的崗位職責(zé)，制作了崗位說明書，規(guī)范了工商所的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一設(shè)立了綜合服務(wù)廳、巡查執(zhí)法隊(duì)、12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)站等機(jī)構(gòu)，明確了所長(zhǎng)、注冊(cè)員等12個(gè)主要崗位職責(zé)，統(tǒng)一建立了學(xué)習(xí)、會(huì)議等27項(xiàng)基本管理制度，以制度化促進(jìn)規(guī)范化。以縣分局為單位，組織開展了對(duì)工商所人員的優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了不同年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力的科學(xué)搭配，每個(gè)工商所工作人員都達(dá)到了10人以上的要求。 （三）規(guī)范日常工作機(jī)制。通過健全健全網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制、規(guī)范執(zhí)法機(jī)制、高效服務(wù)機(jī)制、消費(fèi)_機(jī)制等工作機(jī)制，規(guī)范基層工商人員的執(zhí)法服務(wù)行為。全面落實(shí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管制度，推動(dòng)工商所日常監(jiān)管工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和職能到位。將全市劃分為16個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、134個(gè)三級(jí)網(wǎng)格、401個(gè)四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，制作了網(wǎng)格監(jiān)管圖，明確了各級(jí)網(wǎng)格的監(jiān)管責(zé)任，補(bǔ)錄了監(jiān)管數(shù)據(jù)，科學(xué)確定了經(jīng)營(yíng)主體的信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并以此確定了巡查周期，把查處取締無照經(jīng)營(yíng)、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等工作融入網(wǎng)格化監(jiān)管之中，形成了工商所日常監(jiān)管工作的制度化、程序化，提高了監(jiān)管效能。突出信息化應(yīng)用，以信息化推動(dòng)監(jiān)管現(xiàn)代化，推廣使用了流動(dòng)服務(wù)車、電子巡查系統(tǒng)，為基層工作提供了有力支撐。 二、動(dòng)態(tài)管理，形成有利于職能發(fā)揮工作創(chuàng)先的長(zhǎng)效機(jī)制 （一）認(rèn)真組織驗(yàn)收，嚴(yán)格初次評(píng)級(jí)認(rèn)定。市局制訂了工商所初次評(píng)級(jí)認(rèn)定驗(yàn)收實(shí)施方案，由各縣、分局開展自查打分，根據(jù)工作情況申報(bào)一類所，市局組成驗(yàn)收組，根據(jù)申報(bào)情況，再按照崗位職責(zé)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范、內(nèi)部管理、制度建設(shè)、創(chuàng)新做法等項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收。驗(yàn)收本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，驗(yàn)收組在每一個(gè)工商所發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)反饋，不談成績(jī)，重點(diǎn)指出工作中存在的問題和不足，并明確其限期改正時(shí)間。經(jīng)過驗(yàn)收，共評(píng)定出一類工商所113個(gè)，二類工商所18 個(gè)，三類工商所3 個(gè)。 （二）實(shí)施分類管理，促進(jìn)職能到位。以實(shí)施分類管理為抓手，調(diào)動(dòng)基層的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)職能的到位。各工商所注重發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，打造工作亮點(diǎn)。在工商文化建設(shè)方面，積極推進(jìn)“禮儀工商”建設(shè)，制定了辦公、社交、形象三項(xiàng)禮儀規(guī)范，展現(xiàn)了新時(shí)期工商人員的優(yōu)良職業(yè)素質(zhì)，把當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝與工商文化有機(jī)結(jié)合，建設(shè)體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣幕鶎庸ど涛幕辉诎l(fā)揮職能、服務(wù)發(fā)展方面，批發(fā)城 ……（未完，全文共2743字，當(dāng)前只顯示1651字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局實(shí)施工商所分類管理推進(jìn)基層建設(shè)升級(jí)提效） 上一篇：農(nóng)村市場(chǎng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的問題及解決方法 下一篇：市場(chǎng)主體失真現(xiàn)象的表現(xiàn)形式及對(duì)策思考 相關(guān)欄目：工商 建筑 管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) |