| 標(biāo)題：2011 年街道工作總結(jié) |
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××*街道管理處2011年工作總結(jié)： ××*街道管理處自2009年9月成立以來，在鳳縣區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各局室的積極支持下，嚴(yán)格按照上級的部署，圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，狠抓落實(shí)，邊干邊摸索，自加壓力，迎難而上，廣泛動員，發(fā)動轄區(qū)群眾積極參與，“四創(chuàng)兩爭”、拆臨拆違、建綠透綠、城中村改造、“四退三還”、社會事務(wù)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。 一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平虛心學(xué)習(xí)，由于鳳縣區(qū)實(shí)體化管理時(shí)間不長，××*街道管理處組建時(shí)間較短，面對創(chuàng)衛(wèi)這樣專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作，工作人員業(yè)務(wù)不熟練，很多工作可謂“從零起步”。另外，管理處編制為30人，而實(shí)際到位14人，面臨人員緊張，任務(wù)繁重的狀況。面對壓力和挑戰(zhàn)，管理處旗幟鮮明地提出：“只為成功找條件，不為失敗找理由”，不等不靠，自加壓力，應(yīng)難而上，邊干邊學(xué)邊摸索。針對行業(yè)性質(zhì)和崗位要求，××*街道管理處利用周末休息時(shí)間，舉辦了整治“七小”行業(yè)以及“愛衛(wèi)”工作培訓(xùn)班，積極培訓(xùn)鳳縣區(qū)公共戶單位代表、社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、專干以及相關(guān)工作人員。既邀請專業(yè)的授課老師講授知識，又邀請實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。××*街道管理處通過請進(jìn)來培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化、創(chuàng)新，使工作人員的業(yè)務(wù)水 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略902字，正式會員可完整閱讀）…… 四、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，社會其他事業(yè)齊頭并進(jìn)為抓手其他 �。ㄒ唬┤鎰訂T，深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作是否扎實(shí)開展，關(guān)鍵在于發(fā)動群眾，為了廣泛發(fā)動群眾參與創(chuàng)衛(wèi)工作，“共建共享”，××*街道管理處深入群眾，貫徹“一線工作法”，工作在一線，行動在一線，身影在一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，以身作則，沖鋒在前，以實(shí)際行動帶動、感動群眾投身于創(chuàng)衛(wèi)工作中來�！痢�*街道管理處創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，將工作人員分為三個(gè)檢查小組開展工作。在宣傳發(fā)動群眾方面，各社區(qū)居委會召開不同層次的會議，通過宣傳欄、黑板報(bào)、布標(biāo)等多種宣傳形式，提高社區(qū)群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識，把廣大群眾發(fā)動起來，共同參與到環(huán)境衛(wèi)生整治中去，擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)影響力，達(dá)到“人人動手創(chuàng)衛(wèi)、個(gè)個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣、家家保持清潔”的效果。轄區(qū)公共戶單位快樂海鮮酒樓組織員工160人于2011年12月5日、6日，利用周末休息時(shí)間參加到××*街道管理處的創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中，參加了大壩社區(qū)河尾村的衛(wèi)生保潔、門前柴堆及亂堆亂放物品的清運(yùn)、明渠暗溝的清掏和太河社區(qū)道路保潔等工作。 �。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，“七小行業(yè)”整治不留死角。創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)在“七小行業(yè)”、難點(diǎn)也在“七小行業(yè)”“七小行業(yè)”，整治是創(chuàng)衛(wèi)的“主戰(zhàn)場”�！痢�*街道管理處堅(jiān)持全面覆蓋，不留死角的要求，把工作的重點(diǎn)放在“七小行業(yè)”整治上。通過集中整治，“七小行業(yè)”的經(jīng)營行為得到規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生得到改善。按照鳳縣區(qū)管委會統(tǒng)一部署，××*街道管理處聯(lián)合工商分局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、社會事業(yè)局及區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)6個(gè)職能部門組成的鳳縣區(qū)取締無證“七小”行業(yè)聯(lián)合工作組，從20011年11月23日——20011年12月02日對轄區(qū)內(nèi)展開取締無證“七小”專項(xiàng)整治行動。此次為期10天的取締無證“七小”專項(xiàng)整治行動，總共出動259人次，55車次，其中專業(yè)拆遷人員31人、貨車8輛�？偣舱�209家，其中有證整改28家，取締179家（督促辦證43家，建議轉(zhuǎn)向15家）。拆除違規(guī)標(biāo)識廣告牌200個(gè)、拆除雨棚39個(gè)，沒收煤爐8個(gè)，拆毀臺球桌5張，對2家副食店沒收過期、不合格食品，對1家無證診所進(jìn)行沒收全部藥品的處罰�，F(xiàn)場對12家“七小”進(jìn)行行政處罰，共計(jì)13250元。各社區(qū)都從自己的實(shí)際出發(fā)，全面進(jìn)行社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，綜合整治農(nóng)貿(mào)市場；借鑒大壩、周家社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，解決房前屋后亂堆亂放問題；做好陰溝、排水溝的清理工作，定期安排專人沖洗溝道；每天早、中、晚三次做好社區(qū)主、次干道以及背街小巷的衛(wèi)生保潔工作等。 五、以人為本，妥善解決好、維護(hù)好群眾的實(shí)際利益以人為本，妥善解決好、維護(hù)好群眾的實(shí)際利益街道管理處的工作直接面對群眾，無論是“城中村”改造，還是“四退三還”工作都涉及群眾的現(xiàn)實(shí)利益問題。××*街道管理處在日常工作中，堅(jiān)持以人為本，人性化操作的原則，避免工作簡單粗糙，做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，妥善處理好群眾的切身利益問題，使各項(xiàng)工作充分得到了群眾的理解和支持。 �。ㄒ唬┍P龍江入湖口綜合整治工程涉及洪家小村、××*村的征地拆遷工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、難度大，××*街道要求全體工作人員要把工作“做細(xì)、做實(shí)、做透”。在實(shí)際工作中，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償安置政策，做到有理有節(jié)，既堅(jiān)持原則又講究工作方法和工作技巧。通過耐心細(xì)致開展工作，解除被拆遷戶的后顧之憂。在相關(guān)職能部門以及工作人員的積極努力下，截止目前，已測繪261幢，簽訂補(bǔ)償協(xié)議237戶，已拆除215幢，拆除面積為48000㎡，遷出村民305戶730人，××*村測繪2戶。 �。ǘ┓e極主動做好省市重點(diǎn)工程第七污水處理廠出水渠的征地、移交、進(jìn)場工作。 �。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)金河、大壩社區(qū)在城中村改造中的相關(guān)問題，加快城中村改造的步伐。六、及時(shí)化解矛盾，維護(hù)_及時(shí)化解矛盾，實(shí)體化管理后，各種歷史遺留問題和當(dāng)前存在的問題相互交織在一起，社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)多，街道管理處按照鳳縣區(qū)工委維穩(wěn)工作的要求，及時(shí)主動與社區(qū)居委會干部、群眾溝通，協(xié)調(diào)解決大壩社區(qū)土地權(quán)屬爭議、城中村改造問題，金河社區(qū)城中村改造推進(jìn)中的問題，××*村歷史遺留問題以及村民與七污廠發(fā)生沖突問題，各種問題妥善解決，維護(hù)_。 七、著眼長遠(yuǎn)，探索建立長效管理機(jī)制著眼長遠(yuǎn)，××*街道管理處一方面虛心學(xué)習(xí)兄 ……（未完，全文共4219字，當(dāng)前只顯示2343字，請閱讀下面提示信息。收藏2011 年街道工作總結(jié)） 上一篇：學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》專題民主生活會上的發(fā)言材料 下一篇：公安警察演講稿 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 學(xué)期 年終總結(jié) 季度半年 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 五一和五四節(jié)日專題 六一兒童節(jié)專題 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |