標(biāo)題:在全縣農(nóng)村小型水利工程管理_改革動員大會上的講話

  同志們:
  縣委、政府決定召開全縣農(nóng)村小型水利工程管理_改革動員大會,主要任務(wù)是:認真貫徹落實省、市農(nóng)村小型水利工程管理_改革工作會議精神,安排部署我縣的農(nóng)村小型水利工程管理_改革工作,動員廣大人民群眾及社會各界力量參與農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理,加快建立與市場經(jīng)濟_和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的水利工程管理機制,充分發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程效益,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
  圍繞這個任務(wù),我講三點意見。
  一、認清形勢,提高認識,切實增強抓好農(nóng)村小型水利工程管理_改革的責(zé)任感和緊迫感
  新中國成立以來,特別是改革開放后,在國家、省、市的政策支持下,縣委、政府帶領(lǐng)全縣干部群眾艱苦奮斗,相繼建成各類農(nóng)村小型水利工程38000余件,在防洪、排澇、灌溉、供水、生態(tài)保護等方面發(fā)揮了重要作用。但是,我縣的農(nóng)村小型水利工程數(shù)量多、覆蓋面廣,資產(chǎn)構(gòu)成復(fù)雜,主要存在兩個方面的問題:一是權(quán)責(zé)不清、管理混亂、效益低下!皣夜懿涣、集體管不好、農(nóng)民管不到”的工程較為普遍,“吃大鍋水”、“福利水”的現(xiàn)象尤為突出,工程安全運行得不到有效保障,工程效益難以充分發(fā)揮,極不適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的新形勢和新要求。二是工程所有者主體缺位、經(jīng)營管理不善、效益衰減、老化失修甚至報廢等問題日趨突出。因此,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確經(jīng)營主體,真正把農(nóng)村小型水利工程經(jīng)營管理責(zé)任落到實處的改革工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略985字,正式會員可完整閱讀)…… 
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晰工程產(chǎn)權(quán)。我縣的農(nóng)村小型水利工程實施管理_改革后,產(chǎn)權(quán)務(wù)必作出以下明確:第一,以農(nóng)戶自用為主的小微型工程,包括國家補助資金等形成的資產(chǎn),實行“自建、自有、自用、自管”,產(chǎn)權(quán)屬農(nóng)戶所有。第二,受益農(nóng)戶較多的非經(jīng)營性工程,依法組建了用水合作組織的,產(chǎn)權(quán)屬用水合作組織所有;未依法組建用水合作組織的,跨村的產(chǎn)權(quán)屬工程所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有,不跨村的產(chǎn)權(quán)屬工程所在地村民委員會所有。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的集中供水工程,按所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的方式來確定產(chǎn)權(quán)。第四,面向企業(yè)、果園、種植場、養(yǎng)殖場供水的經(jīng)營性農(nóng)村小型水利工程,以國家投資為主修建的,產(chǎn)權(quán)屬國家所有,由縣人民政府授權(quán)縣水務(wù)局行使出資人權(quán)利;以國家、集體和群眾共同投資修建的,產(chǎn)權(quán)按投資比例劃分;以社會法人、自然人或股份制等形式投資為主修建的,產(chǎn)權(quán)屬投資者所有,國家補助部分所形成的資產(chǎn)由縣人民政府委托縣水務(wù)局持股參與經(jīng)營管理,也可拍賣給個人經(jīng)營。第五,社會資助或捐贈形成的工程資產(chǎn),按照資助捐贈者的意愿進行產(chǎn)權(quán)劃分。不能確定資助捐贈者意愿的資產(chǎn),原則上將產(chǎn)權(quán)劃歸工程現(xiàn)有經(jīng)營管理者。第六,煙水工程、“一事一議財政獎補”項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等已明確產(chǎn)權(quán)歸屬的水利工程,原所有權(quán)屬不變。
  二是轉(zhuǎn)換管理運行機制。轉(zhuǎn)換后的農(nóng)村小型水利工程管理運行機制,可歸納為用水合作組織管理、承包經(jīng)營管理、租賃、股份合作制、拍賣和委托管理等六種形式。結(jié)合我縣實際,重點要在承包、拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式上取得突破,確保采用上述四種方式管理的工程件數(shù)達總工程件數(shù)的10%以上(不含戶管工程)。需要注意的是,產(chǎn)權(quán)明晰后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水務(wù)部門要切實加強工程運行管理和監(jiān)督,督促工程所有者和經(jīng)營者嚴格遵守國家法律法規(guī),自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不擅自更改工程功能,特別是蓄水工程和引水工程,必須確保防洪安全。
  三是健全改革配套政策。一要保護支持改革主體。要依法保護農(nóng)村小型水利工程所有者或經(jīng)營者的合法權(quán)益。建立健全相關(guān)政策措施,明確各種管理方式的產(chǎn)權(quán)所有者或經(jīng)營者、管理者的使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)等合法權(quán)益。賦予改革后的水利工程享有獲得國家優(yōu)惠政策扶持的權(quán)利,并可在確保公益性功能及合理開發(fā)保護水資源的前提下進行多種經(jīng)營。買斷或投資新建工程的,享有工程產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),并可繼承和轉(zhuǎn)讓。對社會團體、法人、個人投資修建工程的,可適當(dāng)給予“一事一議財政獎補”、“以獎代補”等政策補助或獎勵。二要嚴格執(zhí)行水價政策。經(jīng)營性供水工程改革后的供水價格,要嚴格按云南省水價改革的有關(guān)規(guī)定,由供需雙方共同商定,按程序經(jīng)水務(wù)局審定后,報發(fā)改局依照法定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。水務(wù)、發(fā)改部門要把好審批關(guān)口,加強監(jiān)督管理,確保用水戶依法遵守批準(zhǔn)的水價方案和水費計收管理辦法。非經(jīng)營性供水工程改革后的供水價格,必須依法召開村民大會或村民代表大會,通過“一事一議”方式確定,由經(jīng)營管理者與受益群眾共同執(zhí)行。三要管好回收資金。通過改革回收的資金,原則上歸工程所有者所有,用于工程維修養(yǎng)護、更新改造和新建水利項目,但要做到財務(wù)公開、公正透明、接受監(jiān)督。國有工程實施改革后回收的資金,作為水利建設(shè)專項資金納入縣財政管理,實行專戶存儲、?顚S,專門用于農(nóng)村小型水利工程建設(shè)和維修改造。需要著重強調(diào)的是:以煙草部門為投資主體建設(shè)的煙水工程,要嚴格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理規(guī)定,不得擅自改變原定工程功能,從而影響基本煙田規(guī)劃,減少煙葉種植面積。
  四是深入推進以水養(yǎng)水。為充分發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益,努力破解水利建設(shè)投入不足的問題,必須堅定不移地走以水養(yǎng)水的路子。深入推進以水養(yǎng)水,重點在于全面推行收費管理制度。實施改革后,農(nóng)村飲水管網(wǎng)工程收費件數(shù)必須達到總工程件數(shù)的95%以上;縣管水利工程和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干供水渠道收費工程件數(shù)必須達到總工程件數(shù)的60%以上,其他供水渠道的收費工程件數(shù)必須達到總工程件數(shù)的30%以上。收取的水費用于保證運行、工程維修養(yǎng)護、更新改造和新建水利項目等方面,要做到財務(wù)公開、公正透明,主動接受社會監(jiān)督。
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  按照“縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施”的總體要求,嚴格按照準(zhǔn)備、實施、查驗三個步驟,熟練掌握每一項內(nèi)容、每一個環(huán)節(jié),確保改革工作不出現(xiàn)任何差錯。
  一是扎實做好準(zhǔn)備工作。要組織開好動員大會,切實把本次會議精神傳達到基層、貫徹到村組干部中,使之明白“改什么、怎么改”的問題。要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣、鄉(xiāng)工作隊員都要吃透改革政策精神,熟練掌握工作流程,準(zhǔn)確把握工作重點和突破口,以精湛的政策業(yè)務(wù)水平來指導(dǎo)和參與改革工作。要全面調(diào)查摸清農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀,抓緊完成清產(chǎn)核資、登記造冊、張榜公示等工作。同時,及時召開村民大會或村民代表大會確定改革方法、管理形 ……(未完,全文共5316字,當(dāng)前只顯示2559字,請閱讀下面提示信息。收藏在全縣農(nóng)村小型水利工程管理_改革動員大會上的講話

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