| 標(biāo)題：在全州工商系統(tǒng)在災(zāi)后恢復(fù)重建暨基層建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言 |
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汶川大地震兩年多來，××縣工商局克服重重困難，在省、州工商局和縣委、縣政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航，基本實現(xiàn)了“3年目標(biāo)兩年基本完成”的重建目標(biāo)。我們立足極重災(zāi)區(qū)條件相對較差的基層現(xiàn)狀，發(fā)揚了××縣“5+2”、“白加黑”的工作精神，以人為本，凝心聚力，靠正氣激發(fā)熱情，靠干事凝聚人心，扎實推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建，確�；鶎咏ㄔO(shè)枝繁葉茂花艷果更豐。 一、主要成效： 1、辦公環(huán)境發(fā)生巨變，條件徹底改觀，面貌渙然一新。新辦公大樓、大院內(nèi)花草××盛，管理有序，衛(wèi)生清潔，環(huán)境宜人。作為高標(biāo)準(zhǔn)災(zāi)后重建的項目，我局新辦公大樓投入使用后已跨入全州一流的縣級工商局行列。兩年來，在辦公大樓的基本建設(shè)中，省、州局共投入資金517萬元，土地占地面積2970平方米。其中建筑面積1875平方米，綠化面積1200平方米。內(nèi)部條件、硬件設(shè)施有了很大改善，基本實現(xiàn)了辦公自動化，相繼配備了大量嶄新的辦公用具，如檔案柜、辦公桌、書柜、電腦、座椅、沙發(fā)等，設(shè)置了功能齊全的辦公場所、生活場所、娛樂健身場所，為搞好工作奠定了良好基礎(chǔ)。同時我們還籌措資金，美化辦公環(huán)境，如購置了多種花卉，極大地增強(qiáng)了同志們的凝聚力�，F(xiàn)在嶄新的辦公大樓巍然屹立，內(nèi)外工商標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一更加規(guī)范，辦公室設(shè)置煥然一新更加合理，辦公環(huán)境寬松舒適更加優(yōu)美，服務(wù)設(shè)施便捷明朗更加齊全，干部職工的工作熱情得到了極大鼓舞，全局上下呈現(xiàn)出一派干基層、戀基層、奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)地勃勃生機(jī)與活力。 2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新業(yè)績。通過兩年來的災(zāi) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1088字，正式會員可完整閱讀）…… 2、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地實施基本建設(shè)，做優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的工程。這次工商辦公大樓的修建是我們?yōu)暮笾亟ㄈ蝿?wù)的重中之重，工作剛開始，我們就及時成立了基建管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，指定了2名專職工作人員具體負(fù)責(zé)，并建立了一把手親自抓，主管副職具體抓，其他班子成員協(xié)助抓的工作格局，把基建工作的精細(xì)化管理作為一項長期的重點工作列入班子的主要議事日程。每月局班子會議都要對此項工作研究2到3次，聽取基建辦和施工方關(guān)于工程進(jìn)度匯報，研究遇到的問題并部署下一步工作。通過專題研究基本建設(shè)工作，明確了每月、每周的工作任務(wù)，增加了工作透明度，及時有效解決了遇到的問題，提高了工作效率。為了加強(qiáng)了廉政建設(shè)，在工程中，我們實行陽光作業(yè)，在招、投標(biāo)以及工程預(yù)算、決算中，都是通過黨組會議審議有關(guān)事項，不搞暗箱操作，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下臺”問題。?基礎(chǔ)建設(shè)硬件完成后，管理和維護(hù)就要靠基層人員。為了強(qiáng)化全局人員的責(zé)任心，養(yǎng)成愛局如家的習(xí)慣。在細(xì)節(jié)上，如辦公桌上桌下、靠墻旮旯、文件柜靠墻處等易存放物品處不亂堆亂放；對辦公樓、走廊中、花園內(nèi)的枯草、紙屑、煙頭、污垢等穢物及時清除;對辦公用品要求集中擺放，整齊劃一；對辦公室、樓梯間、大院內(nèi)不允許存放一絲雜物。 3、發(fā)揮特色，創(chuàng)造出適合基層實際的典型�；鶎咏ㄔO(shè)需要創(chuàng)新，需要因地制宜，基層建設(shè)也需要充分發(fā)揮大家的主觀能動性。每一個股、室、所都有自己的業(yè)務(wù)特點和所處環(huán)境的特殊性。工作中，我們不強(qiáng)調(diào)過多的統(tǒng)一，不強(qiáng)調(diào)在某一方面都“一窩蜂”的創(chuàng)先奪牌，強(qiáng)調(diào)在自己的特長和特點上發(fā)揮自己，強(qiáng)調(diào)在各自的環(huán)境中做最有用的事，用最有效的手段，最小的代價，爭取最大的成果，讓“亮點”多點開花，更讓多個“亮點”開花。我們在今年的“金葉行動”，坪頭、牟托村的“12315”_聯(lián)絡(luò)站建立，廉政文化室建設(shè)、服務(wù)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展、扶持農(nóng)專合作社、商標(biāo)助農(nóng)等工作中取得的成績就是很好的典型示范“亮點”。 4、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、災(zāi)后恢復(fù)重建大局，全面履行工商職能，改進(jìn)服務(wù)手段和措施，提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境，不斷促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。一是大力支持××、××、××、××鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。依法從企業(yè)名稱核準(zhǔn)、設(shè)立登記等方面提前介入，主動對接、主動服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各園區(qū)企業(yè)進(jìn)行走訪和調(diào)研，針對全縣重點企業(yè)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題，實行“一企一策”，推進(jìn)“12315”_聯(lián)絡(luò)站介入工業(yè)園區(qū)。二是大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略，規(guī)范廣告經(jīng)營行為。積極支持各類市場主體實施商標(biāo)戰(zhàn)略，加大名優(yōu)商標(biāo)的培育力度，指導(dǎo)“西羌六月紅”、“格�；ā鄙陥蟀沃葜虡�(biāo)。截至目前，新增申報注冊商標(biāo)6件，登記商標(biāo)總數(shù)達(dá)41件。三是積極助推“三百”示范工程。精心組織，主動作為，我們結(jié)合實際制定了《充分發(fā)揮工商職能助推“三百”示范工程》工作方案；建立和完善了“12315”_聯(lián)絡(luò)站；還創(chuàng)新出以坪頭村、牟托村為代表的由工商牽頭，支部協(xié)調(diào)，經(jīng)營主體參與的“工商+支部+經(jīng)營主體”市場監(jiān)管模式，為村民創(chuàng)造了“農(nóng)作物收入+房屋租賃收入+在公司服務(wù)薪酬收入”的增收途徑。在實施“三百”示范工程的鄉(xiāng)村中注冊登記企業(yè)3戶，注冊資金1700萬元；個體工商戶65戶，注冊資金280元，從業(yè)人員275人；農(nóng)民專業(yè)合作社18戶，成員總數(shù)820人；主動上門登記發(fā)放《食品流通許可證》65份。五是創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，強(qiáng)化精細(xì)監(jiān)管服務(wù)。全面推行網(wǎng)格化工作模式，科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確任務(wù)，落實責(zé)任；進(jìn)一步深化市場主體信用分級分類動態(tài)監(jiān)管，做到市場主體信息的動態(tài)記錄、信用等級的動態(tài)更新、檢查內(nèi)容的動態(tài)調(diào)整、警示信息的動態(tài)提示；研究分析政府、市場主體、消費者的需求特點，提供有針對性的服務(wù)。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵工商所創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，提升整體監(jiān)管服務(wù)效能，構(gòu)建完整有效的基層監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為此，今年我們加大了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度，加強(qiáng)網(wǎng)l管理，建立層級管理制度，按照“分級錄入、分別處理、統(tǒng)一管理”的原則，實行實時跟蹤、隨時督辦。我們把加強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管作為深化監(jiān)管執(zhí)法的重點，安排專人負(fù)責(zé)電子網(wǎng)格地圖制作、監(jiān)管責(zé)任人標(biāo)注及權(quán)限劃分等工作，組織網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)集中培訓(xùn)3次，技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)上機(jī)操作，確保人人了解并能應(yīng)用網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。同時繼續(xù)突出抓好行業(yè)專項整治。今年已依法查處各類案件66起。在執(zhí)法中，更多地運用行政建議、預(yù)警提示等方式，做到行政執(zhí)法剛?cè)岵?jì)，和諧執(zhí)法，社會反響良好。 5、以人為本，制訂適應(yīng)基層建設(shè)發(fā)展的制度�；鶎咏ㄔO(shè)需要制度，制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的好壞直接影響實際效果。過去領(lǐng)導(dǎo)定制度、職工被動執(zhí)行的辦法，在一定程度上減損了制度落實的效果。為改變這一狀況，我局從適應(yīng)形勢需要、推動全局工作出發(fā)，面向群眾、依靠群眾訂制度，有效地增強(qiáng)了干部職工執(zhí)行制度的自覺性和主動性。09年以來，通過全局干部職工醞釀討論，我局完善了涵蓋日常管理制度、財務(wù)管理制度、政務(wù)運轉(zhuǎn)流程、行政效能建設(shè)、干部考核獎懲等方面的內(nèi)部管理制度，下發(fā)執(zhí)行；制定了工商所《日常行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《服務(wù)行為規(guī)范》“三個規(guī)范”，明確了干部職工每個崗位、各個環(huán)節(jié)應(yīng)該做什么，怎么做和做到什么程度。工商所還對轄區(qū)市場實行網(wǎng)格化監(jiān) ……（未完，全文共5877字，當(dāng)前只顯示2830字，請閱讀下面提示信息。收藏在全州工商系統(tǒng)在災(zāi)后恢復(fù)重建暨基層建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言） 上一篇：工商局創(chuàng)新機(jī)制統(tǒng)籌案件資源提高執(zhí)法效能典型材料 下一篇：工商局推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提升隊伍素質(zhì)和部門形象典型材料 相關(guān)欄目：工商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 會議發(fā)言 |