| 標(biāo)題：縣工商局以績(jī)效考評(píng)為抓手規(guī)范內(nèi)部管理效果好 |
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近年來(lái)，××縣工商局按照省、市局加強(qiáng)基層建設(shè)、打造服務(wù)工商的要求，本著“以人為本、注重效能，立足規(guī)范、科學(xué)發(fā)展”的思路，從抓績(jī)效考評(píng)工作入手，堅(jiān)持用科學(xué)的理念確立績(jī)效考評(píng)、用科學(xué)的方法落實(shí)績(jī)效考評(píng)、用科學(xué)的制度完善績(jī)效考評(píng)，從而有效地規(guī)范了內(nèi)部管理，激發(fā)了干部的工作熱情，促進(jìn)了執(zhí)法效能提高和部門形象的提升。 一、用科學(xué)的理念確立績(jī)效考評(píng) 停征“兩費(fèi)”后，工商部門工作重心迅速轉(zhuǎn)移到抓市場(chǎng)規(guī)范管理上來(lái)。但當(dāng)時(shí)××縣局由于工商部門機(jī)構(gòu)改革，基層建制單位減少，在崗人員減少，導(dǎo)致所與所之間，特別是城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間人員比例嚴(yán)重失調(diào)，執(zhí)法力量分布不合理，加上全局系統(tǒng)人員老齡化嚴(yán)重，年齡大的同志工作激情銳減，年輕的同志習(xí)慣于收費(fèi)，疏于服務(wù)，不會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，履職嚴(yán)重缺位。 鑒于該局上述實(shí)際情況，為加快轉(zhuǎn)型 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略604字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行能績(jī)考評(píng)。對(duì)局機(jī)關(guān)干部的能績(jī)考評(píng)按照“突出年度工作重點(diǎn)，側(cè)重考核工作成效”的原則實(shí)行半年考評(píng)制。一是基本考核實(shí)行百分制。出歡迎您勤率在98%以上(20分)、能夠完成本職工作任務(wù)(50分)、能夠完成局黨委和本單位負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作和中心工作任務(wù)(20分)、能夠積極參與并能完成各項(xiàng)集體活動(dòng)任務(wù)(10分)。二是效能考核實(shí)行加分制。被評(píng)為縣局先進(jìn)個(gè)人的10分；受到縣級(jí)、市級(jí)部門表彰的20分；受到市局或省級(jí)部門表彰的50分；省級(jí)以上60分；本職工作有新的特色和創(chuàng)新，在實(shí)踐中卓有成效。在縣級(jí)或市級(jí)部門工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹的30分，市級(jí)或省級(jí)部門以上的60分。若工作創(chuàng)新在縣局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按經(jīng)驗(yàn)交流同等級(jí)給予1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)分。 （三）對(duì)基層分局（所）、直屬分局干部職工實(shí)行月評(píng)月考。各分局、所根據(jù)縣局的《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》和《月評(píng)月考實(shí)施辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的考核辦法。一是確定考核內(nèi)容，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面按百分制細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。五項(xiàng)指標(biāo)的分值分別是：德（15分）、能（15分）、勤（10分）、績(jī)（60分）、廉政建設(shè)實(shí)行扣分制。其細(xì)則制定的原則是既做到全方位約束人、激勵(lì)人，又體現(xiàn)出突出重點(diǎn)、兼顧一般、變軟為硬，均能客觀公正的反映每個(gè)工作人員的實(shí)績(jī)和表現(xiàn)。二是認(rèn)真記載“兩個(gè)日志”：即《所務(wù)工作日志》和《個(gè)人工作日志》。這兩個(gè)日志均由縣局統(tǒng)一印制下發(fā)到各單位�！端鶆�(wù)工作日志》由輪流值周的班子成員在負(fù)責(zé)處理本周日常工作的基礎(chǔ)上，做好每日記載和周末小結(jié)�！秱�(gè)人工作日志》每個(gè)工作人員人手一本，逐日記載當(dāng)日工作去向和工作成效，反映當(dāng)天的工作動(dòng)態(tài)，促使工作人員動(dòng)腦動(dòng)筆，引導(dǎo)干部養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、善思考、想工作、思進(jìn)取的良好習(xí)慣。三是嚴(yán)格實(shí)施考評(píng)。分局、所每月末召開(kāi)干部職工大會(huì)，按照個(gè)人匯報(bào)當(dāng)月工作、《工作日志》評(píng)鑒、公布當(dāng)月考勤和當(dāng)月工作完成進(jìn)度以及廉政登記情況的程序，對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行民主考評(píng)，確定其當(dāng)月考評(píng)得分，并在本單位《月考公示欄》內(nèi)公示。月評(píng)月考情況，將作為工作人員政績(jī)和年度考核的主要依據(jù)。通過(guò)月評(píng)月考，加大對(duì)干部的平時(shí)管理與考核力度，克服過(guò)去年度考核時(shí)憑印象、憑關(guān)系、“一票定全年”而顯失公正的弊端。 三、用科學(xué)的制度完善績(jī)效考評(píng) 為確保績(jī)效考評(píng)工作落實(shí)和不斷完善，建立長(zhǎng)效機(jī)制，就必須要有鐵的制度作保障。于是，該局在實(shí)踐中不斷探索，相應(yīng)制定了一套與績(jī)效考評(píng)相匹配的規(guī)章制度和程序規(guī)范。 一是建立健全內(nèi)部管理制度。建立考勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、機(jī)關(guān)管理、所務(wù)例會(huì)、班子民主會(huì)、黨員明白卡、票證及財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等十五種制度。 二是制定了六個(gè)工作規(guī)程：登記注冊(cè)工作規(guī)程、市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)程、消費(fèi)者申投訴舉報(bào)受理工作規(guī)程、查辦經(jīng)濟(jì)案件工作規(guī)程、企業(yè)信用分類工作規(guī)程和檔案管理 ……（未完，全文共2610字，當(dāng)前只顯示1571字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣工商局以績(jī)效考評(píng)為抓手規(guī)范內(nèi)部管理效果好） 上一篇：工商分局推行“塊狀化”服務(wù)模式促進(jìn)工商服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展走向規(guī)范化和專業(yè)化 下一篇：工商局堅(jiān)持“三化”導(dǎo)向推進(jìn)農(nóng)村_監(jiān)督網(wǎng)改革 相關(guān)欄目：工商 管理 |