標(biāo)題:工商系統(tǒng)以“四高”為目標(biāo)推進(jìn)基層工商所建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

  近年來(lái),××縣工商系統(tǒng)以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍、運(yùn)用高科技手段、實(shí)現(xiàn)高效能監(jiān)管、提供高質(zhì)量服務(wù)“四高”要求為目標(biāo),從加大基層建設(shè)、建章立制、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核等四方面入手,著力在內(nèi)容上下功夫,在落實(shí)上求實(shí)效,在創(chuàng)新中謀發(fā)展,狠抓基層工商所建設(shè),取得顯著成效。
  一、夯實(shí)基礎(chǔ)樹(shù)形象
  ××縣工商系統(tǒng)遵循“心往基層想、人往基層走、錢(qián)往基層投、勁往基層使”的工作思路,按照省、市工商局關(guān)于基層工商分局(所)規(guī)范化建設(shè)的工作要求,努力做到硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合、素質(zhì)建設(shè)與形象建設(shè)相結(jié)合、隊(duì)伍建設(shè)與執(zhí)法建設(shè)相結(jié)合、業(yè)務(wù)建設(shè)與廉政建設(shè)相結(jié)合,拓服務(wù)、促發(fā)展、樹(shù)形象,扎實(shí)推進(jìn)基層工商分局(所)規(guī)范化建設(shè)再上新水平。
  (一)加強(qiáng)基層建設(shè),打造良好工作環(huán)境!痢潦小痢量h工商局下設(shè)*個(gè)基層工商分局(所),管轄*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該局抓住省、市局全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的有利時(shí)機(jī),積極籌集資金*萬(wàn)元,大力推進(jìn)基 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略669字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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動(dòng)。
  二、建章立制促規(guī)范
  (一)制定相關(guān)制度,大力推進(jìn)基層工商分局(所)規(guī)范達(dá)標(biāo)建設(shè)。
  一是完善基層工商分局(所)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓落實(shí)。對(duì)基層工商分局(所)實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案》、《完善執(zhí)法監(jiān)察和效能督查工作制度》、《法治監(jiān)督工作規(guī)范》等方案和制度,通過(guò)崗位職責(zé)、內(nèi)務(wù)管理、注冊(cè)登記、巡查辦法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、效能建設(shè)、廉政建設(shè)、績(jī)效考核辦法等制度,明確各自的崗位職責(zé),把工作職責(zé)和工作目標(biāo)細(xì)化、量化,形成人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的工作格局,杜絕了推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象。
  二是全面推行市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域監(jiān)管制,促工作落實(shí)到位。各基層分局(所)根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)主體分布情況、管理難易程度,合理劃分監(jiān)管片區(qū),分局(所)長(zhǎng)與一般干部職工簽訂監(jiān)管責(zé)任書(shū),明確監(jiān)管責(zé)任,并將監(jiān)管劃分情況錄入電腦對(duì)照檢查,做到監(jiān)管區(qū)域清、管理責(zé)任明;根據(jù)各市場(chǎng)主體信用記錄和行業(yè)特點(diǎn),確定監(jiān)管等次,按照監(jiān)管等次合理安排檢查頻次,避免頻繁監(jiān)管影響業(yè)主經(jīng)營(yíng),做到巡查頻次清、監(jiān)管重點(diǎn)明;對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體戶數(shù)、坐落位置、主體經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、主體信用狀況等情況,及時(shí)錄入業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),并將數(shù)據(jù)資料分發(fā)到各監(jiān)管片區(qū),使片區(qū)巡查組對(duì)市場(chǎng)主體基本情況做到心中有數(shù),對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行滾動(dòng)式的日常監(jiān)管巡查和各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng),避免監(jiān)管盲區(qū),有效促進(jìn)監(jiān)管職能到位,做到主體數(shù)據(jù)清、監(jiān)管盲區(qū)明。建立健全市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域監(jiān)管制,形成多層次綜合的動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式,推動(dòng)基層工商分局(所)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到位。
  三是狠抓信息化工作規(guī)范,促工作效率提升。在做好《市場(chǎng)巡查工作記錄》的同時(shí),按照“誰(shuí)巡查,誰(shuí)錄入”的原則,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任區(qū)域信息錄入制度。目前,××市××縣工商局企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、個(gè)體數(shù)據(jù)庫(kù)的市場(chǎng)巡查信息入庫(kù)率達(dá)到100%;各基層工商分局(所)、縣局各股室均使用工商紅盾內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)上無(wú)紙化辦公,進(jìn)一步提高了工作效率。
  三、教育培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)
  (一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。從今年3月開(kāi)始,××市××縣工商局分批開(kāi)展全員崗位大培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)信息化建設(shè)、公文寫(xiě)作、登記注冊(cè)、綜合監(jiān)管(市場(chǎng)合同監(jiān)管、商標(biāo)廣告監(jiān)管、食品安全監(jiān)管)、執(zhí)法辦案、消費(fèi)_等方面進(jìn)行培訓(xùn)。一是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,以互動(dòng)教學(xué)方式為主,個(gè)人自學(xué)為輔,改變過(guò)去照讀法律條文的老套套,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性、適用性,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。二是選擇有一定辦案經(jīng)驗(yàn)和理論水平的人員率先授課,以自辦的案件為范例,真人實(shí)案,貼進(jìn)實(shí)際,切中要害,將枯燥的法理融入日常的監(jiān)管工作實(shí)踐中,使彼此在互動(dòng)教學(xué)中得到了鍛煉和提高。三是授課內(nèi)容具體化。按照“涉及誰(shuí)的崗位誰(shuí)主講”的指導(dǎo)思想,明確授課人、授課內(nèi)容、授課時(shí)間,以此來(lái)提高全員的表達(dá)能力、理解能力和交流能力,增強(qiáng)了基層干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,為推進(jìn)基層工商分局(所)“四化”建設(shè)做好人才保障。
  (二)開(kāi)展崗位練兵,培養(yǎng)“實(shí)用型”工商行政管理人才。按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)基層工商分局(所)會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)服務(wù)、會(huì)_、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)電腦的“六會(huì)”人才,提高 ……(未完,全文共2888字,當(dāng)前只顯示1738字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商系統(tǒng)以“四高”為目標(biāo)推進(jìn)基層工商所建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

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