標(biāo)題:在開發(fā)區(qū)地稅局半年工作會議上的講話
 
 
  今年上半年,××分局、××所、××所在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下,以組織稅收收入為中心,以“抓一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),采取加強征管、監(jiān)控稅源等一系列工作措施,組織稅收收入工作實現(xiàn)較大突破。通過運用“制度化、信息化、精細(xì)化”理念和管理創(chuàng)新手段來落實各項工作任務(wù),隊伍和行風(fēng)建設(shè)進一步呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點向大會匯報如下:
  上半年工作總結(jié):
  一、全力組織收入,全面完成半年稅收任務(wù)
  上半年,遵照區(qū)局年初工作部署,××分局、××所、××所的全體干部職工和助征人員著眼大局,審時度勢,把握機遇,圓滿完成半年稅收任務(wù)。截至*月××日,上述三個單位累計完成全口徑收入××××*萬元,同比增加××××*萬元,增長××*%。其中:××分局完成全口徑收入××××*萬元,同比增加××××*萬元,增長××*%;一般預(yù)算收入××××*萬元,完成計劃××××*萬元的××%;地方財政完成××××*萬元,完成計劃××××*萬元 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略755字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  ××所堅持每周巡查制度,在轄區(qū)范圍內(nèi)每周至少巡查一次,對重點稅源戶密切關(guān)注,隨時巡查。通過巡查掌握了基礎(chǔ)信息的變化動態(tài),上半年共修改基礎(chǔ)信息××多處。確保稅款應(yīng)收盡收。
  ××所對年納稅十萬元以上的重點稅源戶采取“保姆式”全過程跟蹤服務(wù),即從落戶、生產(chǎn)、繳稅全過程服務(wù)與輔導(dǎo),實現(xiàn)重點稅源重點監(jiān)控,努力做到應(yīng)收盡收。上半年實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。
  ××分局認(rèn)真開展對重點企業(yè)的走訪調(diào)查工作,特別是對房地產(chǎn)、建安企業(yè)和××萬元以上的重點稅源企業(yè)定期開展調(diào)查。同時對××*個建設(shè)項目建立了工作臺賬,適時監(jiān)控外來施工單位的報驗登記、施工合同、工程進度、工程結(jié)算、發(fā)票開據(jù)等情況。上半年,房地產(chǎn)和建安企業(yè)共上繳稅款*.*億元。
  四、加大匯算清繳力度,進一步規(guī)范稅收秩序
  上半年,××分局、××所、××所把企業(yè)匯算清繳作為工作的重點。以規(guī)范企業(yè)自行申報為著眼點,認(rèn)真落實匯算清繳工作管理辦法,切實把好輔導(dǎo)培訓(xùn)關(guān)、受理審核關(guān)、賬務(wù)調(diào)整關(guān)、違章處罰關(guān)、檢查結(jié)算關(guān)和稅款入庫關(guān)。
  ××分局、××所、××所三個轄區(qū)內(nèi)共有××* 戶繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),根據(jù)區(qū)局工作安排,多次組織召開稅收政策宣傳講解會議,并對管轄內(nèi)的企業(yè)進行催報催繳提醒。企業(yè)能夠較好地遵照企業(yè)所得稅匯算規(guī)程進行匯算。截至*月底,××分局、××所、××所合計征收企業(yè)所得稅××××萬元,與同期相比增加了××××萬元,同比增長××*%。
  五、實行創(chuàng)新管理,建設(shè)特色服務(wù)渠道
  樹立創(chuàng)新管理的理念,適時拓寬為納稅人服務(wù)的綠色通道,實行與納稅人快捷直通的服務(wù)方式,是××分局、××所、××所上半年工作的顯著特點。
  ××每年旅游旺季景區(qū)臨時戶都會驟然增加。針對景區(qū)臨時戶較多,經(jīng)營受季節(jié)影響性較大等特點,出臺了《景區(qū)臨時戶管理辦法》,設(shè)計《景區(qū)臨時戶辦稅服務(wù)手冊》下發(fā)給納稅人;為了方便景區(qū)臨時戶辦稅,××分局在辦稅服務(wù)廳西側(cè)開設(shè)了“服務(wù)綠色通道”,將景區(qū)臨時戶原來的辦證、繳稅、購票“三地辦結(jié)”做法,改為在××分局服務(wù)廳一地完成,得到了納稅人的好評,近日,開發(fā)區(qū)電視臺作了專題報道。
  ××所為了保證與企業(yè)建立及時、準(zhǔn)確的信息反饋平臺,建立了地稅所qq交流群。為了確保交流群順利運轉(zhuǎn),規(guī)定稅務(wù)人員和企業(yè)人員均須實名登錄,并專設(shè)一名稅收管理員對交流群進行管理,負(fù)責(zé)解答企業(yè)提出的涉稅問題!痢了牡囟惤涣魅和貙捔思{稅輔導(dǎo)渠道,搭建了為納稅人服務(wù)的新平臺,成為服務(wù)轄區(qū)企業(yè)的“電子通道”。
  ××所從創(chuàng)新服務(wù)機制入手,不斷拓展了個性化服務(wù)形式。在進一步完善前置、錯時、延時、預(yù)約式自助服務(wù)等*項特色服務(wù)的基礎(chǔ)上,今年又開通了納稅流動服務(wù)車,以車載辦稅為平臺,實現(xiàn)“一個電話,辦稅到家”的上門服務(wù)方式,被納稅人稱贊為地稅“××*”。
  六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),為高質(zhì)量開展各項工作奠定基 礎(chǔ)
  上半年,按照局黨委統(tǒng)一部署,××分局、××所、××所組建了新一屆黨支部,建立三個黨小組。支部通過開展“黨員奉獻(xiàn)日”、樹立黨員標(biāo)兵和重溫入黨誓詞等活動,加強黨組織建設(shè),提高黨員干部的黨性修養(yǎng)、政治覺悟和運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作、解決問題的能力;通過組織廉政教育活動,進一步夯實了崇尚清廉、抵御私欲、秉公執(zhí)法的思想基礎(chǔ);通過加強精神文明建設(shè),干部隊伍的大局觀念、責(zé)任意識得到進一步提高。
  上半年,××分局和兩所盡管在工作中取得了一些成績,但也存在著許多不足之處:一是黨風(fēng)廉政建設(shè)需要常抓不懈。目前的政治教育和警示力度與廉政的風(fēng)險壓力尚有差距,對這項系統(tǒng)工程還需要花大氣力、始終如一地堅持下去。二是稅收征管工作缺乏行之有效的 ……(未完,全文共3534字,當(dāng)前只顯示1963字,請閱讀下面提示信息。收藏在開發(fā)區(qū)地稅局半年工作會議上的講話

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