標題:為民服務全程代理2011年工作總結

  2011年,××鎮(zhèn)為民服務全程代理工作在區(qū)為民服務全程代理辦公室的業(yè)務指導下,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,繼續(xù)堅持村級“朝九晚五”輪流坐班制,完善為民服務全程代理村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、區(qū)三級代理服務網絡,結合農村基層組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、機關效能建設、黨風廉政建設等為主題的實踐活動,大力倡導,廣泛開展為民服務全程代理工 ……(快文網http://hoachina.com省略267字,正式會員可完整閱讀)…… 
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行培訓,傳達全程代理工作動態(tài),總結分析存在問題,安排布置下步工作,針對各單位的實際情況,做到有的放矢,提高工作整體水平。
  3、抓督查,強規(guī)范
  我鎮(zhèn)采取定期與不定期相結合的辦法對各單位工作開展情況進行督查,現(xiàn)場查閱業(yè)務檔案資料,指出存在問題與不足,并責令其限期整改,強力推進了我鎮(zhèn)為民服務全程代理工作的規(guī)范辦理。
  4、抓查崗、穩(wěn)坐班
  我鎮(zhèn)采取實地查崗與電話查崗相結合的辦法對各單位工作日期間值班情況進行查崗。鎮(zhèn)黨、政主要負責同志定期抽查,鎮(zhèn)代理室每周電話查崗一次,并做好記錄,對不按要求落實“坐班制”的,嚴格履行責任追究與經濟處罰。
  5、抓考核,推后進
  我鎮(zhèn)堅持季度檢查考核,明確考核指標,量化考核分值,實行月積分制,對各單位為民服務全程代理工作開展情況進行實地檢查與考核,并當場評分,指出工作中存在的問題與不足。并就檢查考核情況下發(fā)文件進行全鎮(zhèn)通報,先進的予以表揚和獎勵,落后的予以批評和處罰。有力的推動?si浜蟮ノ壞墓ぷ鶻埂?br>  二、存在問題
  1、少數(shù)村主要領導重視不夠,代理員業(yè)務不熟,辦理數(shù)量偏少,有的甚至處于停滯狀態(tài),思想消極,工作被動,疲于應付。
  2、個別鎮(zhèn)直部門受理室工作不夠積極,配合意識差,工作當中存在 ……(未完,全文共1153字,當前只顯示694字,請閱讀下面提示信息。收藏為民服務全程代理2011年工作總結

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