| 標(biāo)題：公路局副局長述職述廉報(bào)告 |
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本人自2010年10月任市公路局××分局副局長以來，在市交通局黨組和市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局班子成員和同志們的關(guān)心支持下，自覺做到在思想上與黨組織保持高度一致，在行動上認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)指示，工作中努力配合分局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新，不計(jì)名利，盡職盡責(zé)。在剛剛結(jié)束的市局上半年工作（千分制）大檢查中，分管的路政管理、辦公室、文明創(chuàng)建三項(xiàng)工作，分別獲全市第二名、第一名和第二名；同時(shí)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施的分局公路文化建設(shè)工作被命名為全市公路文化建設(shè)示范單位，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 一 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字，正式會員可完整閱讀）…… 二、認(rèn)真履職，夯實(shí)基礎(chǔ)，促日常工作整體推進(jìn)。 1、抓制度建設(shè)，強(qiáng)化管理手段。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對相關(guān)制度進(jìn)行梳理，編輯印刷了《××公路分局制度匯編》、《××公路分局微笑服務(wù)手冊》、《××公路分局公路文化建設(shè)手冊》，發(fā)到科室、班組，通過強(qiáng)化考勤制度和問責(zé)制度，促進(jìn)辦公室工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。通過主制度建設(shè)，強(qiáng)化了管理、改善了服務(wù)、提升了水平、展示了形象。 2、立足本職，真抓實(shí)干。作為一名副職，對于上級和分局黨總支安排的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履職，從不挑三揀四，推諉拖拉。一是敢于創(chuàng)新。為了提高路政執(zhí)法人員的責(zé)任心，敢于打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，對路政巡查組和巡查人員量化指標(biāo)，責(zé)任到人，每月考核一次，獎懲分明，調(diào)動?si氛嗽憊ぷ骰�。新设路政服务大厅，蕯充\攀�、零距离服务，藩勩服务俄嶓，灾G習(xí)肽曜酆峽計(jì)樂�，路政工作获全市翟滯名。二是不艆围倪xＨツ輳痢料匚�、县政府集中整謸霚Z曄乙な諧�，要求分局派一名班子成员，现场负扎_淶晁喑Эǖ愎ぷ鰲Ｓ捎詰鋇厴緇嶂偉不肪辰喜睿恍┥緇嵯猩⑷嗽筆背＞壑詰嬌ǖ悖窒趴ǖ愎ぷ魅嗽�，工作挠嵢较大。面痘洈碳交给的葥腭，矒Q乇苊�，款^�，扎扎实实开諛�(gòu)ぷ鰲４尤ツ?0月初到12月底，三個多月堅(jiān)持吃住卡點(diǎn)，工作中注重方式方法，較好的完成了地方政府交辦的工作任務(wù)。三是維護(hù)大局。日常工作中，首先擺正位置，發(fā)揮副職的積極主動作用，搞好協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)大局。時(shí)刻維護(hù)班子和一把手的權(quán)威，對 ……（未完，全文共1945字，當(dāng)前只顯示1171字，請閱讀下面提示信息。收藏公路局副局長述職述廉報(bào)告） 上一篇：2011年人事工作總結(jié) 下一篇：關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)街道人大工作的調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：交通 述職報(bào)告 述廉報(bào)告 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 黨會報(bào)告 政府報(bào)告 調(diào)研報(bào)告 |