標(biāo)題:縣敬老院管理工作的幾點(diǎn)思考

 
  ____年,為實(shí)施好民生工程,切實(shí)完成農(nóng)村五保供養(yǎng)集中供養(yǎng)__%的任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了敬老院建設(shè)力度,相繼維修、改建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,完成了年度的集中供養(yǎng)任務(wù),目前,全縣有集中供養(yǎng)五保戶___人,__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了一定規(guī)模的敬老院。新改擴(kuò)建的××、××、××、××、××_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的院民數(shù)都達(dá)到了__人以上,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的院民數(shù)也都達(dá)到了__人以上。人數(shù)增多了,規(guī)范擴(kuò)大了,要使敬老院這項(xiàng)民生工程健康有序的發(fā)展,給我們的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。根據(jù)前一段時(shí)間的走訪和調(diào)查了解,我們發(fā)現(xiàn)在敬老院的運(yùn)行管理中存在很多需解決的問題,現(xiàn)就我縣敬老院的管理進(jìn)行一次剖析和思考。下面談三個(gè)方面的問題:
  一、敬老院管理的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略521字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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施不很健全,有一個(gè)完善的過程,特別是大部分敬老院生產(chǎn)經(jīng)營場所缺乏,基本上無院辦經(jīng)濟(jì),管理成本無形增加,院民生活質(zhì)量很難提高。
  三、敬老院管理需解決好的幾個(gè)問題
  為了加強(qiáng)敬老院的規(guī)范化管理,建立長效管理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村五保對象的基本權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展,××市民政局制定了一套《××市農(nóng)村敬老院管理規(guī)范》,系統(tǒng)概括了加強(qiáng)敬老院管理需落實(shí)和解決的一些問題,現(xiàn)結(jié)合我縣農(nóng)村敬老院的實(shí)際提出管理中的一些建議:
 。ㄒ唬┚倪x人,配備一支賴以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子。
  為了把敬老院辦成一定水準(zhǔn)的敬老院,首先是精選好管理人員。目前全縣的敬老院中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的院長是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任或委派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專職擔(dān)任的;一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是由聘用管理人員擔(dān)任的,工作人員普遍年齡偏大。運(yùn)行一段時(shí)間后要及時(shí)調(diào)整,我們的要求:一是敬老院的每位工作人員都要經(jīng)過黨委、政府的反復(fù)篩選,任職條件必須要有一定的文化水平、會(huì)管理、懂經(jīng)營、身體健康、精力充沛、思想作風(fēng)正派、熱愛敬老養(yǎng)老事業(yè)、尊老敬老、吃苦耐勞、具有無私奉獻(xiàn)精神;二是對工作人員要實(shí)行考核,考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)行年度考核和院民管理委員會(huì)組織院民信任度測評。對考核不稱職或連續(xù)兩次以上信任測評信任度達(dá)不到__%以上的要及時(shí)調(diào)整和解聘。三是落實(shí)工作人員的工資待遇,解決工作人員的后顧之憂。
 。ǘ⿵(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)管理機(jī)制。
  要使農(nóng)村敬老院規(guī)范有序的運(yùn)行,必須建立健全敬老院各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督管理機(jī)制,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,民政、財(cái)政、衛(wèi)生、司法、派出所、群團(tuán)、院民代表組成的院務(wù)管理委員會(huì),落實(shí)管理責(zé)任制,達(dá)到“三個(gè)”到位。
  一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,及時(shí)制定食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)討論,不斷完善、不斷補(bǔ)充。在五保老人之間建立室長制,互幫互助小組,相互之間開展幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人、殘疾人能夠得到及時(shí)幫助;
  二是生產(chǎn)管理到位。針對各個(gè)敬老院的情況,從實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)管理計(jì)劃。充分調(diào)動(dòng)院內(nèi)有生產(chǎn)能力五保老人生產(chǎn)創(chuàng)收的積極性,及時(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制;
  三是安全管理到位。農(nóng)村五保戶由于年齡、身體和平時(shí)的生活習(xí)俗、性格等因素的影響,安全意識(shí)淡薄,在飲食、防毒、防火、防電等方面存在安全隱患,一些五保戶由于長期孤身一個(gè)生活,性格怪癖,集中供養(yǎng)后特別容易滋生矛盾,引起糾紛,因此安全管理是敬老院管理 ……(未完,全文共2251字,當(dāng)前只顯示1355字,請閱讀下面提示信息。收藏縣敬老院管理工作的幾點(diǎn)思考

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