標(biāo)題:變“滅火”為“巡訪” | ||
所謂“滅火”是指工商行政管理工作點(diǎn)多面廣,涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入、競(jìng)爭(zhēng)、秩序,各種職能交叉,自己牽頭的工作少,參與配合相關(guān)部門的工作多,疲于應(yīng)付各種專項(xiàng)整治,沒有形成固定、有效的監(jiān)管模式,長(zhǎng)期以來(lái)處于當(dāng)“消防隊(duì)、滅火員”的尷尬局面。針對(duì)這一情況,探索一種適合工商機(jī)關(guān)的監(jiān)管機(jī)制顯得尤為重要,這就要求我們要以“四化建設(shè)”為抓手,變“滅火”為“巡訪”,將“巡訪”作為基層監(jiān)管的模式,建立“巡訪”模式需要從以下幾個(gè)方面入手: 一、準(zhǔn)確定位,整合職能 總局“四個(gè)統(tǒng)一”,省局“五摒棄、五樹立”執(zhí)法新理念是在總結(jié)多年來(lái)履行職能基礎(chǔ)上審時(shí)度勢(shì)提出的,是保證工商這支隊(duì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略473字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
三、提高素質(zhì),明確責(zé)任,確保職能到位 現(xiàn)有最突出的問(wèn)題是執(zhí)法人員不會(huì)“巡訪”,不敢“巡訪”,這里面有責(zé)任心問(wèn)題,有素質(zhì)問(wèn)題,有“等、靠、缺”思想,人員素質(zhì)參差不齊,各種專業(yè)人才匱乏,對(duì)各種法律、法規(guī)的不熟悉,不能充分運(yùn)用法律武器指導(dǎo)我們的工作,以致我們以往的巡查,往往是巡而不查,以查為主的強(qiáng)勢(shì)思想在相當(dāng)一部分人中存在,一見問(wèn)題就精神抖擻,而對(duì)普通的市場(chǎng)巡查就不知該做什么,顯得底氣不足,導(dǎo)致巡查流于形式,甚至造假,沒有把監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,不能為市場(chǎng)主體提供有效的指導(dǎo),市場(chǎng)監(jiān)管停留在淺層次。針對(duì)這些問(wèn)題,首先需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),這樣才進(jìn)得了門,才能為各種市場(chǎng)主體進(jìn)行有效的指導(dǎo)、規(guī)范;其次要強(qiáng)化內(nèi)部管理,從巡查組織、儀表舉止、巡查規(guī)程、巡查職責(zé)、巡查紀(jì)律、行政處罰、監(jiān)督考核等方面進(jìn)行細(xì)化要求,使“巡訪”規(guī)范化。要出臺(tái)各種市場(chǎng)監(jiān)管的配套規(guī)范,來(lái)保障市場(chǎng)巡查的規(guī)范性,做到每周工商所所長(zhǎng)對(duì)工作有市場(chǎng)巡訪安排,周末有總結(jié),讓市場(chǎng)監(jiān)管巡有據(jù)、查有的、糾有方、管有效,真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”。同時(shí)要加強(qiáng)信息化建設(shè),提高工作效率。充分利用我們的基礎(chǔ)材料準(zhǔn)確分析,合理分類搭建工作平臺(tái),使日常監(jiān)管制度化。 四、強(qiáng)化宣傳,增進(jìn)了解 職能交叉、責(zé)任不清、宣傳不夠,往往也是造成很多專項(xiàng)整治都有工商部門參與,但僅處于當(dāng)陪襯的尷尬局面,造成被巡訪對(duì)象怕或不配合,形不成良性溝通機(jī)制和渠道。另外由于平時(shí)宣傳不到位,造成經(jīng)營(yíng)者不清不知工商機(jī)關(guān)職能,使我們也不知道他們所思所 ……(未完,全文共2043字,當(dāng)前只顯示1229字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏變“滅火”為“巡訪”) 上一篇:關(guān)于做好基層教育培訓(xùn)工作的思考 下一篇:當(dāng)前工商所網(wǎng)格化巡查中的困難與思考 相關(guān)欄目:消防 |