標題:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長述職述廉報告

  2011年,圍繞市委、市政府中心工作,本人帶領(lǐng)全局干部職工堅持“以人為本”、“又好又快”和“建設(shè)美麗城鄉(xiāng)、樹立美好形象”三大理念,認真落實科學發(fā)展觀,積極銳意創(chuàng)新,扎實苦干,創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)市委要求,述職述廉如下:
  一、四項主要工作實績
 。ㄒ唬┓⻊(wù)中心抓好招商引資工作。按照市招商引資第十五協(xié)作組的工作部署,緊緊圍繞“大招商、招大商”這一工作目標,及時制定招商舉措,明確任務(wù),強化考核,協(xié)調(diào)配合,形成“千斤重擔眾人挑”的招商局面,多渠道收集招商信息,主動上門宣傳優(yōu)惠政策,實施“全員招商、專業(yè)跟進、主帥出征”的有效做法,全力做好招商引資工作。同時,以全力服務(wù)好投資客商,加強幫辦工作力度,從優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和推動招商引資工作的角度出發(fā),認真做好招商引資企業(yè)的各項幫辦服務(wù)工作。
  通過努力,今年已完成竣工項目1個,投資約1.52億元;完成在建項目4個,完成商業(yè)項目2個,今年已完成投資12.9億元;另外還有3個有投資意向項目,正在跟進。
 。ǘ﹫猿秩罄砟罱y(tǒng)籌推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作。2011年,全局堅持“三大理念”,緊緊圍繞人居環(huán)境園林化、住房保障人本化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī);、工程建設(shè)精品化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、行業(yè)管理標準化“七化”目標,開拓創(chuàng)新,迎難而上,銳意進取,實現(xiàn)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
  1、加快城鄉(xiāng)建設(shè),完善城市功能。一是重點工程建設(shè)有序推進。2011年,我局承擔中心城市重點基礎(chǔ)設(shè)施項目22項,當年完成投資57億。為確保重點工程項目序時、高質(zhì)、高效順利推進,我局新成立4個重點工程項目管理部,配備工程現(xiàn)場綜合、質(zhì)量安全、造價、協(xié)調(diào)和廉政監(jiān)督等專職管理人員,快速推進重點工程建設(shè)。按時完成省園博會博覽園及相關(guān)工程建設(shè),全力以赴、圓 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1268字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  3、扶大育強企業(yè),加快建筑業(yè)發(fā)展。制定《宿遷市市外優(yōu)質(zhì)工程獎評審辦法》,激勵宿遷市建筑施工企業(yè)在市外創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立宿遷建筑業(yè)的品牌和良好形象,獲獎工程視同為宿遷市“項羽杯”獲獎工程。市外優(yōu)質(zhì)工程獎每年評審一次。引導建筑企業(yè)做大做強。認真貫徹落實省、市關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的政策意見,加大龍頭骨干企業(yè)培育力度,做大做專做精建筑企業(yè)。積極鼓勵指導企業(yè)申報高等級資質(zhì),新發(fā)展一級資質(zhì)企業(yè)4家,二級資質(zhì)企業(yè)16家,我市4家建筑企業(yè)列入省廳特級資質(zhì)培育對象。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值351.5億元,增加值88.7億元,建筑業(yè)從業(yè)人員36.8萬人,境內(nèi)輸出人數(shù)18.9萬人。認真做好建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資,協(xié)調(diào)處理建設(shè)工程拖欠工程款和民工工資69起,清欠工程款約2億元。
  4、促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。以強化保障、穩(wěn)定房價、規(guī)范秩序、落實責任為目標,加強市場監(jiān)管與調(diào)控,切實增加中小套型、普通優(yōu)質(zhì)商品房有效供給,改善群眾居住條件。全市申報中豪國際星城等9個高品質(zhì)宜居住區(qū)。積極推進全市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),確保全市房地產(chǎn)新開工建設(shè)500萬平方米,竣工360萬平方米。全市年實現(xiàn)房地產(chǎn)新開工建設(shè)762.97萬平方米以上,已竣工456.97萬平方米;1—12月份,市區(qū)商品住宅批準預售146.73萬平方米,同比下降12.23%。市區(qū)實現(xiàn)商品房網(wǎng)上銷售144.46萬平方米,同比下降32.98%。其中商品住宅銷售面積106.95萬平方米,同比下降36.67%;累計銷售套數(shù)9531套,同比下降38.7%。市區(qū)納入資金監(jiān)管的項目共計61個,確定初始監(jiān)管資金77.55億元。
  5、強化科技支撐,積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。一是做好建筑節(jié)能工作。印發(fā)《關(guān)于下達2011年全市建筑節(jié)能工作目標分解任務(wù)的通知》,將目標任務(wù)分解到各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,量化、細化各項考核任務(wù)和指標,全面實施建筑節(jié)能工作的考核責任制。配合省廳對我市省級建筑節(jié)能專項引導資金項目市委黨校教學樓、陽光華城、蘇苑花園、分金亭醫(yī)院、海關(guān)大樓、鵬潤花園等6個項目進行驗收,促使我市建筑節(jié)能工作水平不斷提高。二是積極推廣“四新”產(chǎn)品。配合省建設(shè)科技發(fā)展中心對申報省級推廣認證的江蘇天賜緣新能源開發(fā)有限公司天帝福太陽能、江蘇唯克節(jié)能建筑材料有限公司唯克保溫裝飾一體化板外墻外保溫系統(tǒng)、宿遷市朝陽發(fā)泡水泥保溫材料有限公司外墻外保溫復合發(fā)泡水泥板、美涂士保溫一體化板等現(xiàn)場抽樣。參加省科技發(fā)展中心組織的推廣項目評估會,天帝福太陽能通過專家評估。促進散裝水泥工作與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,把禁止現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿工作落到實處,全年完成水泥散裝量180萬噸,水泥散裝率為74%。市區(qū)在建工程使用商品混凝土比例達90%,新增預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)17家。積極推進新墻材推廣使用,全市新墻材產(chǎn)量為21.6億塊(折標磚),完成年度計劃的116%;新型墻體材料占墻體材料總量達75%以上。三是推進節(jié)約型村莊建設(shè)。貫徹落實省節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)現(xiàn)場推進會議精神,組織縣區(qū)建設(shè)管理人員學習《江蘇省節(jié)約型村莊和特色村莊建設(shè)指南》,邀請專家開展村莊建設(shè)整治業(yè)務(wù)培訓。強化節(jié)約型和特色性村莊建設(shè)督查指導工作。會同農(nóng)辦、規(guī)劃局等相關(guān)部門經(jīng)常深入一線進行調(diào)研指導,組織相互觀摩學習活動,嚴格村莊建設(shè)整治項目年終驗收考核。典型示范引導,積極培育省級康居示范村,“十一五”以來,共牽頭完成105個省級村莊建設(shè)整治項目,創(chuàng)成14個省級康居示范村,榮獲1個江蘇省人居范例獎稱號,培育出沭陽縣聚賢村、泗洪縣墊湖村和宿豫區(qū)苗圃村等一批節(jié)約型和特色性村莊,為全市村莊建設(shè)工作提供示范樣板。四是推行節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。印發(fā)《宿遷市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的實施意見》,進一步深化節(jié)約教育,重視降低行政成本,牢固樹立過緊日子思想,多方位、多層面采取節(jié)約措施,把節(jié)約資源當成自己的一份職責,加強水電管理,控制會議文件,嚴格設(shè)備采購,降低用車成本,壓縮接待開支,增強一張紙一棵樹木,一度電一锨煤炭,一杯水一汪清泉的責任意識和憂患意識。
  6、強化行業(yè)管理,規(guī)范行業(yè)主體行為。一是推行精品工程戰(zhàn)略,提升城市建設(shè)品味。繼續(xù)在工程建設(shè)等領(lǐng)域推行標準化管理,對創(chuàng)建的精品工程進行重點監(jiān)控,強化監(jiān)督檢查,對有關(guān)責任單位違反工程建設(shè)強制性標準行為的,堅決責令返工,記入企業(yè)不良行為記錄。組織開展3次精品工程創(chuàng)建項目監(jiān)督檢查評比考核,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題102起,安全隱患69起,發(fā)出局部停工通知單7份,發(fā)出整改通知單46份。制定實施《市區(qū)房屋建筑工程竣工驗收備案管理辦法(試行)》和《市區(qū)建筑工程施工圖綜合審查管理辦法》,加強施工圖綜合審查和工程竣工驗收備案管理,將綜合驗收調(diào)整為驗收備案管理,參與驗收的專業(yè)管理部門由16個調(diào)整為10個,驗收時限由15個工作日壓縮為7個工作日。發(fā)布《宿遷市建設(shè)市場信用管理規(guī)定》,全面構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)失信懲戒、守信激勵、市場準入與清出的制度體系。二是加強住宅工程質(zhì)量管理。制定了《宿遷市區(qū)住宅工程質(zhì)量保證金管理實施細則》,實行住宅工程質(zhì)量保證金制度。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位簽定《住宅工程質(zhì)量保證金管理協(xié)議書》,強化質(zhì)量保證金的使用管理。三是加大建筑市場和房地產(chǎn)市場監(jiān)督檢查力度。組織4次對在建工程市場行為專項檢查,檢查128工程,涉及63家施工企業(yè),現(xiàn)場責令整改28家,因拖欠民工工資被通報和不良記錄處理16家。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,深化“棋盤式”項目管理模式。將市區(qū)房地產(chǎn)項目劃分為7個片區(qū),對房地產(chǎn)開發(fā)項目從拿地到交付辦證,進行全程監(jiān)管,實行項目“戶籍”管理制度,及時準確掌握每個項目的開發(fā)運行情況,并對每個項目實行監(jiān)管等級綜合考評。組織繼續(xù)推進行業(yè)誠信建設(shè),加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度,規(guī)范建設(shè)各方主體行為,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。四是做好《國有土地上房屋征收與補償條例》宣傳貫徹。通過報紙、電臺、電視等方式對《條例》進行點評、解釋,專題解答熱點問題,邀請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專家舉辦輔導講座,開展專題座談研究,組織對全市房屋征收相關(guān)部門工作人員進行征收條例學習培訓。2011年,市區(qū)納入市政府年度征收計劃的征收項 ……(未完,全文共8216字,當前只顯示3296字,請閱讀下面提示信息。收藏住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長述職述廉報告

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