| 標(biāo)題：縣醫(yī)院2012年上半年工作總結(jié) |
|
2012年上半年，我院繼續(xù)堅持以_理論和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化醫(yī)療安全和責(zé)任意識，堅持“以人為本、科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略。并結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“基層組織建設(shè)年”活動，以及衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”和“重醫(yī)德、正醫(yī)風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、樹形象”等主題活動，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革為契機，進一步提升服務(wù)能力，提高醫(yī)療技術(shù)水平，樹立良好職業(yè)形象，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力為全縣人民提供“優(yōu)質(zhì)、安全、有效、快捷”的醫(yī)療服務(wù)。 半年來，在全院職工的努力下，經(jīng)濟效益和社會效益取得了明顯成效，服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度連連上升，業(yè)務(wù)收入大幅度增長，1—6月業(yè)務(wù)總收入達(dá)1747萬元，固定資產(chǎn)增至2451萬元，資產(chǎn)總額達(dá)到5385萬元，年底業(yè)務(wù)突破3000萬元大關(guān)已成定局。同時，各項支出也相應(yīng)降低，總費用同比下降7%。醫(yī)院品牌建設(shè)收效顯現(xiàn)，上半年收到患者贈送的錦旗和表揚信7件，在各級領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查中，多次受到了好評。 一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升服務(wù)能力水平 上半年，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“重醫(yī)德、正醫(yī)風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、樹形象”等活動，對全院干部職工進行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)考核，收效很好�；顒娱_展以來，全院上下，層層簽定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略948字，正式會員可完整閱讀）…… 三是加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，不僅在醫(yī)療設(shè)備方面加大了投入，而且在標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院建設(shè)方面，爭取上級的支持。我院整體搬遷工程，從立項到工程實施，領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴，跑項目、要資金、搞環(huán)評、征土地、搞設(shè)計、辦手續(xù)，環(huán)環(huán)緊扣，爭取到國家建設(shè)資金1900萬元，爭取到信息化能力建設(shè)資金230萬元，爭取到國家兒科基礎(chǔ)建設(shè)資金90萬元，全縣最大的工程之一——康�？h人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)工程，經(jīng)過2年的建設(shè)現(xiàn)已接近尾聲。目前門診樓、住院樓主體框架、加砌、填充結(jié)構(gòu)均已完工，內(nèi)、外墻體保溫、抹灰全部完成。現(xiàn)正在進行裝修。門診樓鋼化玻璃天窗、室內(nèi)抹灰、防火卷簾門、通風(fēng)、給排水管道、消防及噴淋管道已基本完成；墻磚、地磚預(yù)計在7月底全部完成，8月開始吊頂、粉刷、門窗安裝、手術(shù)室裝修、供氧管道等專項工程同時開始施工。住院樓室內(nèi)抹灰、墻磚粘貼、通風(fēng)、給排水管道、消防及噴淋管道已基本完成。地磚鋪設(shè)已完成80%，預(yù)計8月中旬全部完成。 工程完工后，利用一個月的時間，完成安裝醫(yī)療設(shè)備、通訊、供暖、水、電、網(wǎng)絡(luò)等。包括儀器調(diào)試、試運行，爭取在12月30日前完成縣醫(yī)院的整體搬遷，并投入正常運營。 在施工中，工程監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絲毫不放松每一道工序的監(jiān)督，要向全縣人民負(fù)責(zé)，因為這是全縣人民的大事，更是全院職工的大喜事。因此，我們必須努力工作，再接再利，給全縣人民一個滿意的答復(fù)。 三、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強化安全責(zé)任意識， 按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，做到持證上崗，依法行醫(yī)。加強診療行為規(guī)范管理，做到合理檢查，合理用藥。規(guī)范醫(yī)療文書，定期檢查考核，量化、細(xì)化考核項目，嚴(yán)格落實三級查房制度。 1、堅持質(zhì)量第一、生命重如山的觀點。我院從基礎(chǔ)抓起，從病歷書寫入手，規(guī)范醫(yī)療文書，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護理操作規(guī)程，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查，落實臨床各項制度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療操作行為，堅決杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。特別是對手術(shù)病人做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各環(huán)節(jié)的工作，做好術(shù)前檢查和討論，確定最佳手術(shù)方案。術(shù)中謹(jǐn)慎操作，術(shù)后細(xì)心觀察、護理，保證醫(yī)療安全。同時，加強科室間的配合，落實會診制度，匯集眾人智慧，運用各種診療手段，提高診斷的準(zhǔn)確率，安全、高效率地完成醫(yī)療、護理任務(wù)。 2、做好重大疫情的預(yù)防和診療工作。院領(lǐng)導(dǎo)一概重視重大疫情的預(yù)防治療工作，制定了各種重大衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和值班制度，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組。組建了一支精干的衛(wèi)生應(yīng)急搶險隊伍，積極參與了全縣的疫情預(yù)防和診療工作。特別是在重大疫情發(fā)生時，能夠做出應(yīng)急反應(yīng)，能拉出去打得響。在各個階段的預(yù)防工作中，發(fā)揮了很好的作用。 四、強化制度建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)管理 首先，從制度建設(shè)入手，以醫(yī)院《工作制度》、《崗位職責(zé)》手冊為主，進一步建立和完善了各項規(guī)章制度。特別是建立和完善了一整套醫(yī)療護理核心管理制度。并在制度落實方面，強化了監(jiān)督、檢查和考核。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入科室了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。分管院長各司其職，認(rèn)真履行職責(zé)，督導(dǎo)工作。認(rèn)真執(zhí)行三級查房制度，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評比和醫(yī)療護理質(zhì)量考核評比。 其次，加強財務(wù)管理，健全了手續(xù)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)規(guī)章制度。重大開支項目領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。在收益分配方面，實行了業(yè)務(wù)考核管理，極大地調(diào)動了職工的勞動積極性。在藥品采購、保管、銷售環(huán)節(jié)，強化管理。實行集中招標(biāo)采購，保證藥品質(zhì)量和安全，嚴(yán)格控制藥品費用支出，降低采購成本，降低庫存損耗。控制藥品收入，增加功能檢查和勞務(wù)收入，提高利潤，改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)況。 第三，加強后勤管理， ……（未完，全文共4434字，當(dāng)前只顯示2463字，請閱讀下面提示信息。收藏縣醫(yī)院2012年上半年工作總結(jié)） 上一篇：“三增一做”情況匯報 下一篇：組織員辦2012年上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：醫(yī)院 季度半年 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 年終總結(jié) 個人總結(jié) |