標(biāo)題:關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的調(diào)研報(bào)告

  按照縣農(nóng)工委通知要求,為進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社以及加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐,實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,康保鎮(zhèn)認(rèn)真組織調(diào)研,深入了解目前全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
  一、農(nóng)民專業(yè)合作社
  (一)基本情況
  全鎮(zhèn)目前共有15家專業(yè)合作社登記在冊(cè),經(jīng)營范圍涉及蔬菜、馬鈴薯、雜糧雜豆、食用菌種植,養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)機(jī)械等,累計(jì)注冊(cè)資本達(dá)2550萬元,基地規(guī)模40000余畝,輻射帶動(dòng)合作社周邊農(nóng)戶4000多戶,人口13000人,農(nóng)民平均增收1800元。
  部分農(nóng)村專業(yè)合作社具備辦公場(chǎng)所,規(guī)章制度較善,但基礎(chǔ)設(shè)施不夠齊全。這些合作社在提高同類產(chǎn)品的競爭實(shí)力,保證同類產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,更好地為農(nóng)民服務(wù)方面發(fā)揮了極大的作用。
 。ǘ┻\(yùn)轉(zhuǎn)情況
  合作社以發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)為主要目標(biāo),積極探索經(jīng)營模式,集生產(chǎn)、收購、初加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售為一體,將組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷有機(jī)的結(jié)合起來,解決了保價(jià)銷售和產(chǎn)品質(zhì)量兩大問題。同時(shí),聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)秀供種單位和生鮮蔬菜連鎖超市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局,從而帶動(dòng)種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,輻射帶動(dòng)本村及周邊諸多農(nóng)戶致富奔小康,農(nóng)民人均純收入得到大幅度提升。
  一是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)行規(guī);(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),這就 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略929字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一些規(guī)定的項(xiàng)目支持、資金支持、金融支持(政策性)、稅收優(yōu)惠大部分難以落實(shí)到位。有的專業(yè)合作社在建社初期,由于資金缺乏,工商登記后,成員則將股本又重新分退,專業(yè)合作社變成了有名無實(shí)的“空殼”,完全背離了組織專業(yè)合作社的初衷。
 。ㄋ模┌l(fā)展思路
  為進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)水平,逐步健全互助互利的利益機(jī)制和民主管理制度,提高農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)成員的能力,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)形式,增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)競爭力,還需從以下幾方面尋求思路:
  一是政府及職能部門應(yīng)規(guī)范登記事項(xiàng),切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。登記部門應(yīng)做好登記前的調(diào)查核實(shí)工作、登記后的事項(xiàng)變更情況,對(duì)不符合登記原則、不滿足登記條件、要素不全、抽逃資金等情況,及時(shí)進(jìn)行變更、撤銷登記,在專業(yè)合作社進(jìn)入訴訟程序時(shí),保障成員的合法權(quán)益。
  二是優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社的結(jié)構(gòu)。要建立集生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、加工、銷售一體化,專業(yè)合作性強(qiáng)的專業(yè)合作社,由各專業(yè)合作社分工負(fù)責(zé),各成員緊密合作,社與企業(yè)、社與社之間、農(nóng)民與社之間聯(lián)系緊密的專業(yè)合作體系,減少中間環(huán)節(jié),避免產(chǎn)品的趨同性。把農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)、物流、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)由相對(duì)專業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的組織負(fù)責(zé)經(jīng)營,從而降低成本,提升專業(yè)水平,把合作社做大做強(qiáng)。
  三是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),確?沙掷m(xù)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工原料供應(yīng),農(nóng)民專業(yè)合作社能就地取材、就地轉(zhuǎn)化,并帶動(dòng)相關(guān)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和服務(wù)。引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)服務(wù)的龍頭企業(yè),建立種養(yǎng)殖加工基地,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)技術(shù)和品種,尋找符合市場(chǎng)需求的著力點(diǎn),以訂單合同為突破點(diǎn),由點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的擴(kuò)張,降低風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)企農(nóng)的良性互動(dòng)。
  四是集中資金培養(yǎng)典型,示范帶動(dòng)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇一批規(guī)模較大、內(nèi)部治理規(guī)范、運(yùn)營良好、資金流動(dòng)性強(qiáng)的合作社進(jìn)行重點(diǎn)的資金支持,培育出一批成功的典型,增強(qiáng)合作社的吸引力,增加農(nóng)民的收入,進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)合作社的發(fā)展。
  二、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
  (一)基本情況
  目前全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)總面積共計(jì)16800畝,占總耕地面積10%,其中轉(zhuǎn)包14800畝,出租2000畝;流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶4300畝,流轉(zhuǎn)入合作社2000畝,流轉(zhuǎn)入其它主體10500畝(其中希森公司10000畝,金色種業(yè)公司500畝)。截止2012年10月份,希森公司與鎮(zhèn)政府簽約流轉(zhuǎn)土地500畝(宗獻(xiàn)堂),有合作意向的有:段家溝1000畝,老蒙古、薛家營2000畝,新民堡3000畝。
  目前流轉(zhuǎn)土地種植經(jīng)營情況良好,轉(zhuǎn)出戶與轉(zhuǎn)入戶基本實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
 。ǘ┝鬓D(zhuǎn)原因
  一是農(nóng)民外出打工收入不斷提高,吸引更多農(nóng)民外出打工,從而增加土地流轉(zhuǎn)量。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的快速上漲,使小戶土地經(jīng)營收益下降,迫使其流轉(zhuǎn)土地。三是較高的種糧補(bǔ)貼水平和增長速度,激發(fā)農(nóng)戶更加追求現(xiàn)金收益,使其趨向流轉(zhuǎn)土地。四是土地流轉(zhuǎn)越來越規(guī)范,打消了農(nóng)民的?si牽蠱涓臃判牡匕淹戀亓髯鋈ァN迨峭戀毓婺;、农覔斛叶\木絞醬蟠筇岣吡送戀厥找媯┟癯⒌攪頌鶩罰∨┮饈噸鸞サ靡愿謀洹?br> 。ㄈ┝鬓D(zhuǎn)效益
  一是調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、組織形態(tài),適應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。隨著土地流轉(zhuǎn)的逐步推進(jìn),土地適度集中到有資金、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的種田能手和農(nóng)業(yè)企業(yè)手中,使得資金、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地等農(nóng)村生產(chǎn)要素得到優(yōu)化組合,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。同時(shí),催生了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織,進(jìn)一步提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的專業(yè)化、組織化程度,加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的競爭力。如希森公司在道南、道北村租入的10000畝土地,全部用來規(guī)模種植馬鈴薯,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。種薯基地每年提供200多個(gè)固定用工、10000多個(gè)工作日的臨時(shí)用工和3000余個(gè)農(nóng)用機(jī)械用工,增加農(nóng)民收入200多萬元。
  二是提高了農(nóng)業(yè)效益,拓展了農(nóng)民增收空間。土地規(guī)模經(jīng)營戶憑借規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),通過選用優(yōu)良品種、機(jī)械化耕作、科學(xué)管理,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益大大提高。
  三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的生產(chǎn)觀念,提升了農(nóng)民素質(zhì)。土地規(guī)模經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)戶用工業(yè)的理念經(jīng)營企業(yè),他們先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)意識(shí)對(duì)農(nóng)民起到了很大的激發(fā)作用,促進(jìn)了農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變。此外,農(nóng)民在受聘務(wù)工過程中及與企業(yè)的業(yè)務(wù)交往中得 ……(未完,全文共4347字,當(dāng)前只顯示2415字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的調(diào)研報(bào)告

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