| 標題：民主管理激發(fā)員工責任意識 |
| 民主管理激發(fā)員工責任意識 [摘要] 競爭是歐洲工業(yè)文明崛起的重要原因，也是美國永遠能夠釋放內在活力主導全球工業(yè)的動力，這種競爭的背后是伴隨一種民主管理意識，_到工業(yè)文明中激發(fā)了員工的責任意識，而這樣一種工業(yè)文明的競爭精神，同樣是中國的企業(yè)改變弱小工業(yè)向全球出擊的選擇，也是高校后勤責任制經營公司健康發(fā)展向社會出擊的選擇。 [關鍵字] 集權管理 民主管理 民主 責任意識 激勵機制 由集權管理到民主管理 在傳統(tǒng)的集權經濟_下，社會生產是按計劃指標進行分配，指標越少，計劃就越容易編制和實施，員工也越容易管理。而計劃指標越多，計劃的難度也越高。因此，計劃者天然有一種不追求社會生活豐富多樣化的傾向，而產品的單調、刻板和物質匱乏，以及員工低效率就不可避免的會出現(xiàn)。 正是競爭的市場經濟，結束了計劃_下的無責任意識，進而推動企業(yè)以尋求利潤為意志，中國的工業(yè)才有了一場前所未有的巨大裂變，高校后勤才有了小機關大實體的改制。在這個裂變改制的過程中，實行了承包產品任務者必須參與競爭，競爭的基本原則是優(yōu)者上劣者淘汰出局。它不僅清除了 ……（快文網http://hoachina.com省略841字，正式會員可完整閱讀）…… 有賴于制度的不斷變革 只有以民主激發(fā)員工的責任意識為制度安排，企業(yè)才會有世界一流的經濟發(fā)展，才會生產一流的公司治理和一流的企業(yè)家，整個社會資源才能實現(xiàn)最優(yōu)配置。否則，高校企業(yè)在社會經濟競爭中便會失去優(yōu)勢，失去團隊持久復興的機會�！� 但這種制度的建立必須是以保障員工的利益和行使其相應的權利、降低社會運作成本為出發(fā)點，企業(yè)的管理者要根據這種理念，來制訂管理原則。因為以計劃_推動的第一次工業(yè)浪潮，將資本、人力、技術等資源聚集在大城市，但以市場為競爭標志的第二次工業(yè)浪潮、推動私營企業(yè)將這些資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城轉移配置，他們以高效率的配置，帶動了當?shù)禺a業(yè)的成長以及經濟的增長，并造就了這樣一個為改變中國貧困形象的_。 這種工業(yè)浪潮不同于集權經濟只強調領導階層，而無視員工的權益，它喚醒了人們永無止境追求財富和創(chuàng)新的激情，它復活了自鴉片戰(zhàn)爭以來中國人的自信心，并影響了一個民族在世界工業(yè)文明中的所處的位置，它讓人們公平獲得利益分配的機會增加。 因此，在中國融入市場經濟的多元化利益格局中，企業(yè)的管理者要激發(fā)員工的責任意識，就要重建新的管理秩序，消除一個陳舊工業(yè)時代業(yè)的蒼白價值，將現(xiàn)代工業(yè)文明的精神種子播在每一個員工的心中。 因為，企業(yè)要保持競爭力持續(xù)提高并迅速超越競爭對手的動力，最重要的是制度優(yōu)勢，這在很大程度上需要以民主的管理_，來結束限制個人價值實現(xiàn)的舊制度，從而形成由過去的經濟增長來推動_轉變，到由_變革釋放員工的能量來提高效率。 東部沿海地區(qū)率先實行一系列改革開放的特殊政策，都表明了平等的制度環(huán)境，是支撐企業(yè)管理者和員工最大限度提高生產力的表現(xiàn)，它說明區(qū)域經濟增長的差距，除了由其內生的資源配置發(fā)揮出比較優(yōu)勢以外,還有賴于不斷的制度變革，強有力地推動了企業(yè)管理者和員工，去最有效配置資源并提高生產效率。 競爭是歐洲工業(yè)文明崛起的重要原因，也是美國永遠能夠釋放內在活力主導全球工業(yè)的動力，這種競爭的背后是伴隨一種民主管理意識，_到工業(yè)文明中激發(fā)了員工的責任意識，以保持有運轉的能量，而這樣一種工業(yè)文明的競爭精神，同樣是中國改變弱小工業(yè)向全球出擊的選擇。也是高校責任制經營公司健康發(fā)展向社會出擊的選擇。 但中國20多年進行的漸進式變革，停留在技術層面的修補而不是制度上的突破，不但讓中國付出了巨大的代價，也使原有的改革成果正在被低效率制度帶來的高昂成本吞沒。其中一個嚴重缺陷是，經濟增長的同時，員工的勞動權利卻沒有得到有效的保護。 尊重員工的勞動價值 應該看到，全球競爭給中國企業(yè)的員工帶來了驚人的學習能力，盡管他們從事的產業(yè)看起來利潤低，資產規(guī)模也不很大，但他們迅速融入到這種工業(yè)化需要的品質中，而無論是私有企業(yè)還是改制以后的國有企業(yè)，都被尋求市場利潤主導。 一些民營企業(yè)的管理者，正是通過建立激勵機制激發(fā)了員工的責任意識，而增強了自己的競爭力，這就是為什么四川東方希望的劉永行、江蘇沙鋼集團的沈文榮、上海復星集團的郭廣昌等，能夠無視前面占有壟斷資源的大型國有集團，這是他們用資本重新點燃工業(yè)的火焰，去引導中國進入大工業(yè)時代的象征。 雖然像武鋼、寶鋼憑借計劃_的壟斷和政策賦予的各種資源支持，而占據了中國鋼鐵行業(yè)的優(yōu)越位置，但江蘇華西村只讀過三年私塾的吳仁寶，卻在不具有這兩家鋼鐵集團享有資源優(yōu)勢的情況下，以一個農民特殊的思維方式，義無反顧地扛起了鄉(xiāng)村工業(yè)文明的大旗，并不可阻擋地沖過計劃_的封鎖，將只能靠種地為生的農民帶進了工業(yè)文明，進而為他們打開了進入主流社會的大門。 他的出現(xiàn)標志著鄉(xiāng)村社會的精英，在國有大型集團擁有壟斷資源之外，正以他們掌握的資本 ……（未完，全文共3935字，當前只顯示2186字，請閱讀下面提示信息。收藏民主管理激發(fā)員工責任意識） 上一篇：黨支部在責任制公司中如何發(fā)揮作用 下一篇：如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 相關欄目：黨委 黨務講話 管理 職工 規(guī)章制度 |