標(biāo)題:編制外用工管理、考核暫行辦法
路北區(qū)編制外用工管理、考核暫行辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外用工的管理工作,保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編制外人員的合法權(quán)益,更好的解決困難人員的就業(yè)問(wèn)題,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公務(wù)員法》、《機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》、《監(jiān)察法》等法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定本暫行辦法。

第二條 本辦法只適用于路北區(qū)所屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的勞動(dòng)保障協(xié)助員、社區(qū)工作者、城市管理綜合執(zhí)法協(xié)管員、公安巡控人員、法檢輔警、書記員等財(cái)政撥款的編外人員(以下簡(jiǎn)稱為編制外用工人員)。

第三條 機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外勞動(dòng)合同用工實(shí)行總量控制和崗位管理。各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,不得擅自招收編制外勞動(dòng)合同用工人員。編制外用工人員的錄用、補(bǔ)充、交流、各種福利待遇的調(diào)整以及辭職、辭退等工作,各單位一律按照管理權(quán)限分別報(bào)組織部或人勞局,匯總后由編委辦備案。

第四條 編制外用工人員一律實(shí)行聘用制,聘用期限3年。編制外用工人員合同期滿后,聘用關(guān)系自行終止。確因工作需要繼續(xù)聘用的,重新按規(guī)定的程序申請(qǐng)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)簽勞動(dòng)合同。聘用期內(nèi)實(shí)行半年及年終兩次考核制度,考核工作參照事業(yè)單位正式人員考核辦法進(jìn)行,考核結(jié)果作為續(xù)簽合同的重要依據(jù)之一。考核實(shí)行“一次否決”,一次考核被確定為不合格等次的,解除勞動(dòng)(聘用)合同。

第二章 編制外用 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略977字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:編制外用工管理、考核暫行辦法
  • 交通事業(yè)單位編制外用工的管理現(xiàn)狀分析及思路對(duì)策

  • 交通事業(yè)(執(zhí)法)單位編制外用工的管理現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

  • 對(duì)預(yù)備黨員的教育、管理、考察和轉(zhuǎn)正工作的思考

  • 的,病假時(shí)間可以重新計(jì)算;兩個(gè)月內(nèi)不能堅(jiān)持正常工作又休病假的,將恢復(fù)工作前后的病假時(shí)間連續(xù)計(jì)算。

    第十五條 編制外用工人員為了休病假而開假證明和小病大養(yǎng),對(duì)其要進(jìn)行批評(píng)教育,經(jīng)教育不改的,各單位要上報(bào)組織部或人勞局,組織部和人勞局將根據(jù)所查情況給予嚴(yán)肅處理。

    第十六條 編制外用工人員因私事需要請(qǐng)事假時(shí),必須事先填寫請(qǐng)假條交單位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)并安排好工作后方可休假,無(wú)正當(dāng)理由逾假者,按曠工處理。工作人員請(qǐng)事假全年累計(jì)超過(guò)一個(gè)月不足六個(gè)月者,超過(guò)的天數(shù)發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的60%;超過(guò)六個(gè)月者,超過(guò)天數(shù)停發(fā)全部工資,并將情況上報(bào)組織部或人勞局。

    第十七條 無(wú)論以任何手段涂改或索取證明騙取假期者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,其休假期間均按曠工處理,已發(fā)工資扣回,并根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

    第十八條 本人結(jié)婚,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),假期3天,晚婚(男滿25周歲,女滿23周歲)的增加獎(jiǎng)勵(lì)婚假15天。

    第十九條 編制外用工人員的正常產(chǎn)假為3個(gè)月,晚婚的再給予45天假的獎(jiǎng)勵(lì)。

    第二十條 編制外用工人員每年根據(jù)工作情況可享受3天帶薪年休假,休假時(shí)間一般要在本年度內(nèi)安排,一次性使用,跨年度作廢。在本年度內(nèi),累計(jì)病假超過(guò)60天或累計(jì)有薪事假超過(guò)本人享受年休假時(shí)間的,不享受本年度的年休假待遇。

    第二十一條 工作時(shí)間不得酗酒,不得因酒誤事,接人待事要誠(chéng)懇熱情,工作中要講究方式方法,熱心幫助群眾,主動(dòng)為群眾排憂解難,不得激化矛盾,造成不必要的上訪隱患,如有違規(guī)將嚴(yán)肅處理。

    第四章 編制外用工人員的考核

    第二十二條 編制外用工人員的考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則?己私Y(jié)果及時(shí)報(bào)組織部或人勞局,作為續(xù)簽合同的重要依據(jù)之一。

    第二十三條 對(duì)編制外用工人員的考核,要以其職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,所占權(quán)重分別為20%、20%、15%、35%、10%。

    德:是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

    能:是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

    勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

    績(jī):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和所產(chǎn)生的效益。

    廉:是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

    為增強(qiáng)考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性,考核時(shí)一般應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際,把德、能、勤、績(jī)、廉分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。

    第二十四條 考核采取平時(shí)考核與半年考核及年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織部和人勞局將組成考核小組深入到各單位,對(duì)編制外用工人員考核情況進(jìn)行考察。

    (一)平時(shí)考核

    重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。平時(shí)考核主要采取周記實(shí)或月記錄的方法進(jìn)行,由被考核人將自己完成工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)等情況及其它有關(guān)內(nèi)容(如未完成任務(wù)的原因及出勤、缺勤情況等)進(jìn)行記載,并如實(shí)填入《平時(shí)考核記錄手冊(cè)》(式樣另發(fā))。

    (二)半年考核

    半年考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),每年7月初進(jìn)行。

    各單位在進(jìn)行半年考核時(shí),可設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)人員、具體業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人及編制外用工人員代表組成。編制外用工人員代表由民主推薦產(chǎn)生,人數(shù)不少于考核領(lǐng)導(dǎo)小組總?cè)藬?shù)的五分之一。

    (三)年終考核

    年終考核,一般在當(dāng)年年末或者翌年年初進(jìn)行。根據(jù)半年考核模式進(jìn)行。主要是對(duì)全年工作的一個(gè)綜合評(píng)價(jià),肯定成績(jī)、找出不足。

    第二十五條 半年及年終考核的基本程序是:

    (一)動(dòng)員部署。召開本單位全體編制外工作人員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,明確考核的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟及要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際,提出具體的安排意見。

    (二)被考核人個(gè)人述職、總結(jié)。每個(gè)工作人員根據(jù)本崗位的職責(zé)任務(wù)要求撰寫述職報(bào)告或工作總結(jié)。述職、總結(jié)要實(shí)事求是,肯定成績(jī),找足問(wèn)題,明確努力方向。

    (三)民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。在平時(shí)考核、個(gè)人述職或總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)被考核人進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。測(cè)評(píng)范圍主要是在本系統(tǒng)編制外用工人員之間進(jìn)行,形式由各單位自行確定。

    (四)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審核對(duì)被考核人的測(cè)評(píng)情況,在綜合平衡的基礎(chǔ)上,提出被考核人的考核等次意見交單位領(lǐng)導(dǎo)審定。

    (五)單位領(lǐng)導(dǎo)審定。單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,結(jié)合平時(shí)考核情況,確定被考核人的考核等次。

    (六)公示優(yōu)秀等次人員。對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人員要在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間一般為3-5天。如對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的人員有異議,可在公示期限內(nèi)向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ……(未完,全文共4574字,當(dāng)前只顯示2541字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏編制外用工管理、考核暫行辦法

    上一篇:農(nóng)村清潔衛(wèi)生工程簡(jiǎn)報(bào)
    下一篇:在全鎮(zhèn)開展服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)及紀(jì)念建黨92周年大會(huì)上的講話

    相關(guān)欄目:人事 職工 管理 計(jì)劃規(guī)劃 規(guī)章制度