| 標題：加強財政內部監(jiān)督的思考 |
| 加強財政內部監(jiān)督的思考 近年來，我區(qū)財政監(jiān)督部門緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展大局，拓寬財政監(jiān)督思路，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，把加強內部監(jiān)督作為推進全區(qū)財政管理_改革，構建公共財政框架的重要舉措來抓。通過規(guī)范內部管理機制，加強內部監(jiān)督檢查，取得了明顯成效。但是，財政內部監(jiān)督仍然面臨一些問題需要在發(fā)展和探索中逐步改善和提高。 一、困難與問題 （一）觀念淡薄，存在認識上的偏差。財政內部監(jiān)督作為財政部門的一種預防和自我糾正的機制，其目的在于規(guī)范自身行為，控制崗位風險，堵塞日常管理漏洞，保障財政資金的安全，其重要作用應該得到充分認識。但在實際工作中，還普遍存在“重資金分配、輕資金監(jiān)督”，“重資金規(guī)模數(shù)量，輕管理質量效益”的思維 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略515字，正式會員可完整閱讀）…… （四）手段落后，存在效果上的不佳。當前的內部監(jiān)督觀念、方法、手段還比較落后，沒有充分利用內部網(wǎng)絡技術，及時獲取有效監(jiān)督信息。主要是通過對業(yè)務管理部門的會計核算資料、預算執(zhí)行結果等情況進行內部監(jiān)督，獲取內部相關管理信息。這種做法，無法充分發(fā)揮財政監(jiān)督應有作用，難以適應現(xiàn)代財政管理的發(fā)展需要，難以形成 “大監(jiān)督”格局。 （五）力量薄弱，存在基礎上的差距。財政監(jiān)督工作涉及面廣，具有較強的技術性和專業(yè)性。目前，我局現(xiàn)有財政監(jiān)督人員的知識結構、專業(yè)素質、工作能力等方面與新時期開展財政監(jiān)督工作的要求還有一定差距。加之，人員配備不到位，監(jiān)督局現(xiàn)有編制數(shù)13人，實有在崗人員4人，人手少，難以適應工作需要。 二、對策與建議 （一）樹立“大監(jiān)督”理念。財政內部監(jiān)督是建立“大監(jiān)督”格局的一種有效措施。財政部門要從落實黨風廉政建設責任的高度強化財政內部監(jiān)督的自覺性，讓全體財政干部自覺投入到財政內部監(jiān)督之中，人人成為“紅管家”和“監(jiān)督員”，徹底改變“就監(jiān)督論監(jiān)督”的狹隘觀念，不斷改善內部監(jiān)督環(huán)境，努力擴大內部監(jiān)督的覆蓋面，建立縱觀大局、服務大局、相互分離、相互制約的財政“大監(jiān)督”格局，逐步實現(xiàn)財政內部監(jiān)督從單純檢查型監(jiān)督向控制型監(jiān)督的轉變，由以事后監(jiān)督為主轉變?yōu)槿^程、全方位監(jiān)督，真正實現(xiàn)“無縫”監(jiān)控，促進財政管理科學化、精細化和規(guī)范化。 （二）建立“大監(jiān)督”機制。財政管理涉及財政資金分配、撥付和使用的多個環(huán)節(jié)，要按照建立公共財政_框架的要求，建立和完善科學高效的內部監(jiān)督機制，以加強和完善財政管理_為中心，對財政資金實行全過程、全方位監(jiān)測、預警、檢查、分析和考核，將內部監(jiān)督覆蓋到財政管理的各個環(huán)節(jié)和全過程，逐步建立對財政運行全過程的內部“大監(jiān)督”機制，實現(xiàn)內部監(jiān)督從關注和查處財政違規(guī)事項的糾錯型向建立完善內控機制、促進財政管理的預防型轉變，實現(xiàn)內部監(jiān)督由單純檢查型監(jiān)督向控制型監(jiān)督的轉變。同時，要及時充實人員，確保監(jiān)督工作的正常開展。 （三）健全內控評價機制。財政內部控制監(jiān)督評價是財政內部監(jiān)督的重要內容之一，要針對內部控制制度、資金運行風險、信息與溝通環(huán)境等相關要素，積極探索建立健全財政內部控制監(jiān)督評價機制。財政 ……（未完，全文共2225字，當前只顯示1339字，請閱讀下面提示信息。收藏加強財政內部監(jiān)督的思考） 上一篇：強化涉農專項資金監(jiān)管的思考 下一篇：地稅局群眾路線教育實踐活動查擺問題開展批評階段工作匯報 相關欄目：財政 督查 調研報告 文教論文 綜合論文 |