標(biāo)題:關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考
關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考

黨的十八大報(bào)告指出:形勢(shì)的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待,都要求我們以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。在新的形勢(shì)下,只有不斷實(shí)踐和探索國(guó)有企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑,才能更好地做好國(guó)有企業(yè)黨建工作,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及存在的問題
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,近年來國(guó)有企業(yè)黨建工作有了新的發(fā)展,取得了很大的突破。同時(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作也面臨著很多新情況、新問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是對(duì)加強(qiáng)黨建工作的認(rèn)識(shí)還不高。部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的中心工作就是抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取代黨建工作,在經(jīng)營(yíng)工作壓力大的情況下,容易忽視黨建工作。
二是對(duì)創(chuàng)新黨建工作的意識(shí)不強(qiáng)。部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和從事黨建工作的政工干部,認(rèn)為只要完成上級(jí)部署的黨建工作任務(wù)就行了。在日常的黨建工作中不求創(chuàng)新,只是按部就班、安于現(xiàn)狀。同時(shí)黨建工作方法單一,使黨建工作失去了生機(jī)與活力,也就沒有新的發(fā)展。
三是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好。國(guó)有企業(yè)是以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的同時(shí),容易忽視黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。特別是沒有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略963字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    一是把握核心主旨。把黨的理想信念通過企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為公司的凝聚力;把黨的方針政策通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展力;把黨組織的政治核心作用通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為公司的領(lǐng)導(dǎo)力;把黨員的先進(jìn)性通過企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為公司的帶動(dòng)力;把黨的紀(jì)律作風(fēng)通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為公司的執(zhí)行力。
    二是完善_機(jī)制。不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)_,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。完善黨組織有效參與重大決策機(jī)制。如公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度。完善選人用人機(jī)制。按照民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一整套科學(xué)的競(jìng)聘組織機(jī)制,公司重要崗位全部實(shí)行公開競(jìng)聘。公司班子成員相互理解,相互信任,做到分工不分家,互補(bǔ)不拆臺(tái),將黨委政治核心作用貫穿于公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,共同創(chuàng)新務(wù)實(shí)地開展黨建工作。
    三是創(chuàng)新方式方法。公司堅(jiān)持“調(diào)查研究,掌握主動(dòng)權(quán),取得話語權(quán);積極參與,行使建議權(quán),實(shí)施監(jiān)督權(quán);履行本職,提供精神動(dòng)力、組織保證、智力支持”的工作方式,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。公司把黨建工作考核評(píng)價(jià)體系與各分公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)了黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的相互融合、相互促進(jìn)。
    (三)抓關(guān)鍵,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    師黨委明確提出,舉全師之力,加快發(fā)展電力事業(yè),把電力公司打造成五師的龍頭企業(yè)。把公司打造成師龍頭企業(yè),迫切需要加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)制度,并根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,擴(kuò)大到各黨支部書記和職能部門的主要負(fù)責(zé)同志。結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際,從理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)、共克時(shí)艱、確保增長(zhǎng)六個(gè)方面著力提高班子的整體素質(zhì)和能力,使班子能夠根據(jù)市場(chǎng)變化作出正確決策,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
    二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。進(jìn)一步建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。在議事決策中,堅(jiān)持“抓住大事定議題、調(diào)查論證做準(zhǔn)備、提出原則拿預(yù)案、個(gè)別醞釀求共識(shí)、集體討論做決斷、分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)”的“六步工作法”。注重健全黨內(nèi)生活制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量,使民主生活會(huì)更具針對(duì)性,更加貼近班子思想政治建設(shè)的實(shí)際。
    三是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。認(rèn)真抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。全面推進(jìn)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)督責(zé)、所有領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任制度體系。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),不斷加大監(jiān)察審計(jì)的力度,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是完善制度措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,達(dá)到強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作的目的,五師電力公司出臺(tái)了“四項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”:即《電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究辦法》、《電力公司逐級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法》、《電力公司督查督辦管理辦法》、《電力公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰管理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力的考核辦法》!八捻(xiàng)制度、一個(gè)辦法”做到了動(dòng)態(tài)考評(píng)與靜態(tài)考評(píng)相結(jié)合、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合,短期考評(píng)與長(zhǎng)期考評(píng)相結(jié)合,形成了干部管理能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)了干部管理考核的科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性,全面準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作投入、主觀努力、領(lǐng)導(dǎo)能力,建立了一套全面細(xì)致、相互銜接、科學(xué)合理、公正有效的干部綜合考核評(píng)價(jià)管理體系,從而提高了工作效率,增強(qiáng)了責(zé)任心,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。
    (四)抓基礎(chǔ),推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。
    企業(yè)黨的建設(shè)重心在基層,創(chuàng)新在基層,活力在基層。電力公司黨委適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的新情況、新任務(wù),不斷創(chuàng)新基層黨建工作載體,推進(jìn)基層黨建制度化建設(shè),開展公司“五好”班組建設(shè)工程,推動(dòng)基層黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。
    一是創(chuàng)新基層黨建工作載體。以發(fā)揮黨員的先進(jìn)性為出發(fā)點(diǎn),以解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題為重點(diǎn),積極創(chuàng)新基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體和方式。隨著公司三產(chǎn)的拓展,公司黨委充分認(rèn)識(shí)建立完善非公有 ……(未完,全文共4509字,當(dāng)前只顯示2505字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作新方法、新途徑的思考

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