標題:銀行支行機關“四風”問題梳理材料
銀行支行機關“四風”問題梳理材料

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動整體安排及工作要求,為召開一次高質量的民主生活會,在支行黨委統(tǒng)一領導下,活動領導小組堅持開門搞活動,將“走出去”與“請進來”相結合,通過設立征求意見箱、征集意見郵箱、下發(fā)通知、召開座談會、深入聯(lián)系點、走訪客戶、開展談心談話、發(fā)函征求外部機構意見等多種方式和方法,廣泛征求廣大群眾及外部機構對支行領導班子、班子成員和支行本級的意見和建議,并實事求是地進行了梳理匯總。本次共征集到意見和建議46條,其中 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 實際效果不理想。三是未能建立系統(tǒng)的大學生培養(yǎng)計劃。近兩年,我行陸續(xù)調入、分配23名大學生,因我行人員結構性短缺,大部分都分配到各網(wǎng)點一線工作,沒有針對大學生特點制定相應的《大學生培養(yǎng)計劃》,既不利于青年員工的成長,也未能為支行發(fā)展儲存后備力量。四是針對占我行人員總數(shù)80%以上的中年員工_開展的培訓與學習較少,中年員工的綜合素質、業(yè)務技能需要進一步提升,中年員工的積極性還未充分調動起來,員工隊伍的潛能未能有效發(fā)揮。
    二、“官僚主義”方面問題
    在官僚主義方面,主要存在4個方面的問題。
    (一)機關作風建設方面。存在“庸懶散慢差”現(xiàn)象,少數(shù)員工辦事拖拉、甚至勞動紀律渙散。機關本級執(zhí)行力不夠,對上級行布置的相關工作不能完全做到結合實際貫徹落實到位。部門之間權責不夠明晰,主動服務意識不強,存在辦事拖沓、推諉現(xiàn)象,存在“中梗阻”現(xiàn)象。
    (二)營銷客戶方面。在搶挖客戶方面辦法不多,特別是在營銷機構類客戶方面有畏難情緒。
    (三)深入基層開展調研方面。下基層調研指導工作時針對性不夠,對制約基層發(fā)展的關鍵問題掌握不準。雖然能深入基層調查研究,但與基層員工面對面談心交流較少,聽取意見少。
    (四)關愛員工方面。要以增強員工的歸屬感、幸福感、家園感為出發(fā)點,充分了解基層員工的工作中存在的困難。一是完善職工小家建設,徹底解決基層員工午休時間短、午休難、吃飯難等現(xiàn)狀。二是發(fā)揮薪酬的激勵導向作用,加大薪酬分配向基層傾斜的力度,不斷提升基層員工薪酬滿意度。三是建議支行多組織全行性的文體活動,提高員工的榮譽感。
    三、“享樂主義”方面問題
    在享樂主義方面,主要存在2個方面的問題。
    一是遇到困難不敢面對。有時遇到較大困難?si墻隙,存灾X紡亞樾鰨狽χ泵嫣粽降撓縷托判。睙峒偓面对今年葛嫯寢肉k繞涫嵌怨嬋鈐鍪蘋郝踔劣邢陸檔那魘,未能主动蚜T矣行У陌旆ɡ磁?……(未完,全文共1684字,當前只顯示1013字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行支行機關“四風”問題梳理材料

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