| 標題：采礦有限公司以人為本 文化制勝 全面創(chuàng)新煤礦安全質(zhì)量管理經(jīng)驗交流材料 |
| 采礦有限公司以人為本 文化制勝 全面創(chuàng)新煤礦安全質(zhì)量管理經(jīng)驗交流材料 安全，作為煤礦的永恒主題，牛兒莊采礦公司確立“一切事故可防可控”的思想意識。在多年的實踐中抓住制約和影響煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾，遵循煤礦安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，舉全公司之力，全面推進理念創(chuàng)新、體系構(gòu)建、隊伍建設和文化鑄魂，不斷創(chuàng)新和完善具有自身特色的煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展之路。截至到2013年3月31日，實現(xiàn)連續(xù)3436天安全生產(chǎn)，創(chuàng)建企歷史前所未有的安全周期。 縱觀牛兒莊采礦公司安全文化建設的主要做法可以集中概括為：“樹立一個理念、構(gòu)建一套體系、堅持一條主線、打造一支隊伍、培育一種文化”。 一、樹立一個先進的安全理念，為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實的精神和思想基礎(chǔ) 在全面挖掘建企52年來，安全質(zhì)量管理的深厚文化底蘊基礎(chǔ)上，確立“一切事故可防可控”的創(chuàng)新思想意識。激發(fā)全體員工的智慧，提煉出了“以人為本，安全為天；依法從嚴，防微杜漸”、“搞一輩子煤礦，干一輩子標準化”、“ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略731字，正式會員可完整閱讀）…… 二是不安全行為_。主要規(guī)定了井下170個崗位作業(yè)標準、安全要點和_要求，并運用管理“火爐法則”制定了不安全行為“警示高壓線”。其作用是保障每個崗位員工都嚴格執(zhí)行正確的安全程序和標準，踐行“做就做對，一次達標”理念，防止因人的動作失誤導致事故和傷害。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。 三、堅持一條安全質(zhì)量標準化建設主線，為企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造可靠的環(huán)境條件 堅持秉承其前身20多年來形成的安全質(zhì)量標準化傳統(tǒng)，創(chuàng)新以高、嚴、實、恒、新“五字”原則為基點，以“三按管理作業(yè)法、三和諧現(xiàn)場管理法”等八種方法為抓手的安全質(zhì)量標準化建設法，扎扎實實提升安全質(zhì)量標準化建設品位，夯實了安全發(fā)展基礎(chǔ)，推進了安全生產(chǎn)的長治久安。2011年以來，安全質(zhì)量標準化連續(xù)引領(lǐng)峰峰集團公司潮頭。 四、打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，為企業(yè)安全發(fā)展提供可靠的人力資源保障 始終堅守“員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展”的理念，圍繞提高員工學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，切實加大對員工隊伍的教育培訓力度，促進各層面人才不斷增強素質(zhì)，勝任本職，最大限度地把各層面的優(yōu)秀人才，集聚到企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展中來。 一是注重管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，打造履職盡責的復合型管理人員隊伍。踐行“人人都可成才”和“賽馬不相馬”的人才管理理念，用海納百川的容才之量和知人善任的用人之術(shù)，關(guān)心人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。打破傳統(tǒng)的“干部”和“工人”的界限，樹立“從實績看德才，憑德才用干部”的用人導向。變身份管理為崗位管理，全面實行管理人員聘任制，“給能人以舞臺、讓好馬跑起來”，在公司內(nèi)部形成了崗位能上能下的良性循環(huán)，讓最合適的人去干最合適的工作，把人的最大優(yōu)勢變成企業(yè)發(fā)展的“動力之源”。 二是注重班組長的培養(yǎng)和班組長隊伍建設。建立健全班組長選拔任用機制，實行班組長人選由基層推薦、部門審評、培訓考核、董事長聘任制度，保持班組長隊伍的穩(wěn)定性。在每年把班組長外委培訓的基礎(chǔ)上，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長進行脫產(chǎn)培訓，一次培訓不過關(guān)的停崗補課直至合格，補課不合格的撤職換崗。 三是注重員工隊伍的綜合素質(zhì)培訓和隊伍建設。堅守“員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展”的理念，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏等一系列手段和方法，對新員工、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同_，全面開展理念灌輸、行為養(yǎng)成、危險源辨識、風險五預、操作技能等培訓教育。每年開展全員軍事化職業(yè)行為訓練，對員工進行軍事化班前會、隊列行走、崗位雙述報告制、應急處置等多項訓練，員工的自覺_力和執(zhí)行力空前增強。煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別顧大局、特別能奉獻的精神，在牛兒莊采礦公司得到了升華，涌現(xiàn)出了以802采煤隊36年、801采煤隊32年安全生產(chǎn)為典型的一批安全生產(chǎn)先進區(qū)隊和班組。 五、培育一種具有邯牛特色的安全文化，為實現(xiàn)安全發(fā)展營造良好的環(huán)境氛圍 一是尊重員工，關(guān)注生命，關(guān)愛健康，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導的影響力和感染力作用。公司領(lǐng)導班子，鄭重的向全體員工作出莊重承諾。堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，體現(xiàn)了生命至上、健康至上在企業(yè)領(lǐng)導心中的莊嚴地位。領(lǐng)導的承諾，感染了企業(yè)每一名員工，絕大多數(shù)員工自覺落實崗位安全責任制，自覺踐行自保互保聯(lián)保安全職責。自主開展“安全合作伙伴”和 ……（未完，全文共3420字，當前只顯示1900字，請閱讀下面提示信息。收藏采礦有限公司以人為本 文化制勝 全面創(chuàng)新煤礦安全質(zhì)量管理經(jīng)驗交流材料） 上一篇：選礦廠以“五階段”為統(tǒng)領(lǐng) 實現(xiàn)零傷害目標經(jīng)驗交流材料 下一篇：中醫(yī)藥宣傳工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 小品劇本 宣傳 文明 公文 文秘 水利 文化 體育 宣傳講話 計劃規(guī)劃 悼詞殯葬 文教論文 綜合論文 黨委 安全 十七大 換屆 黨務講話 安全講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學習材料 煤礦 質(zhì)檢 管理 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 申報材料 |