標(biāo)題:公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)能的思考
公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)能的思考


2014年8月中旬分公司召開了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)暨產(chǎn)能提升專題會(huì),會(huì)議上介紹了我們上年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的整體工作情況以及對(duì)下一步的工作做出部署,根據(jù)會(huì)議精神和文件的要求,對(duì)公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和如何進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)能存在的問題和解決方法作不成熟的思考:

1、人保公司在農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)民的心中的知名度不夠,去到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯,一提到保險(xiǎn)公司,老百姓第一想到的不是人保而是平安,人壽等其他保險(xiǎn)公司,造成公司在農(nóng)村 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略374字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    2、 對(duì)農(nóng)網(wǎng)人員和宣傳收集的保源信息沒有充分利用。

    建議建立類似于95518專線的呼出小組,專門針對(duì)信息中上一年沒有在人保公司承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行竟回呼叫,對(duì)這樣的竟回業(yè)務(wù)可以給保戶格外的紀(jì)念禮品等格外政策支持,提高竟回的成功率。

    3、 與當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),車輛修配廠尋求合作。

    龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)貞?yīng)該是有相當(dāng)?shù)挠绊懥,與他們合作能夠迅速的增加公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥娃r(nóng)民的心中信任度,從而較快的打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。修配廠常年有穩(wěn)定的客戶資源,通過他們的對(duì)人保公司的推薦也能起到很好的效果。

    4、 依托政策性農(nóng)險(xiǎn)和綜合治安保險(xiǎn)為契機(jī),降低免賠條件和限額,舍棄部分效益,樹立公司在農(nóng)民心中的良好口碑。增加保戶的信任感。要有“今天的后退,是為了明天大踏步前進(jìn)”的犧牲精神和超前意識(shí)。

    5、 農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)險(xiǎn)種單一保額低

    要改變險(xiǎn)種單一,針對(duì)性不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任小,與農(nóng)民需求差距較大的實(shí)際,除了對(duì)原有險(xiǎn)種進(jìn)行必要的技術(shù)改造外,應(yīng)重點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)一些收費(fèi)低、保額低、責(zé)任寬的適銷對(duì)路的新險(xiǎn)種,滿足農(nóng)民不同消費(fèi)層次的需要。如針對(duì)農(nóng)民家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力_,最需要風(fēng)險(xiǎn)保障的特別需求,積極開發(fā)農(nóng)民意外傷害及附加住院醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種。險(xiǎn)種設(shè)計(jì)要堅(jiān)持從農(nóng)民的購(gòu)買能力和心理需求等方面來考慮,做到手續(xù)簡(jiǎn)便,交費(fèi)靈活。前期拓展市場(chǎng)階段,要“市場(chǎng)第一 ……(未完,全文共1616字,當(dāng)前只顯示973字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)能的思考

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