標題:學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配方案
福田九義校教職工獎勵性績效工資分配方案

為了充分調(diào)動廣大教職工熱愛福田九義校,建設(shè)福田九義校,發(fā)展福田九義校的熱情,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則,根據(jù)川府辦函[2009]35號文件、川教[2009]155號文件、簡教發(fā)[2010]4、5、6號文件精神和上級教育行政部門的要求,并充分結(jié)合我校實際情況制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
1、進一步強化教師隊伍的建設(shè)與管理,促進教師職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
2、增強教師競爭意識、責任意識、服務(wù)意識、效率意識,鼓勵地教職工多干工作,干好工作。
3、充分激發(fā)教職工的工作潛能,促進教職工把業(yè)績作為自己生存和發(fā)展的根本。
二、獎勵性績效工資分配原則
1、民主公開原則。堅持做到公開、公正、公平,民主制定方案,詳細解釋方案、操作方案,全過程由教代會監(jiān)督實施。
2、以人為本,和諧穩(wěn)定原則。充分尊重每一個教職工的勞動成果, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略682字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 任組長。
    職責:
    (1)負責對學(xué)校獎勵性績效工資分配方案的實施過程進行全面監(jiān)督,對實施中的不當行為進行及時糾正。
    (2)負責對實施方案中教職工提出的不同意見或疑問進行解釋,對實施中的矛盾、糾紛進行調(diào)解。
    (3)依法維護教職工合法權(quán)益,如發(fā)現(xiàn)方案實施過程中嚴重損害教職工利益,可要求暫停實施,并提請教代會(或上級)裁決。
    六、考核內(nèi)容
    1、班主任工作。
    2、教育教學(xué)成果。
    3、管理工作。
    4、師德、安全工作、出勤。
    5、工作量。
    七、考核程序
    由考核小組按照考核標準,結(jié)合教師自評和學(xué)科組評議,以及平時考核結(jié)果分類分項對各位教職工進行認定和考核,學(xué)?冃Э己宋瘑T會集體確定考核結(jié)果。
    八、獎勵性績效工資分配項目及權(quán)重
    1、工作量津貼45%。
    2、班主任津貼15%。
    3、教育教學(xué)成果獎勵津貼35.5% 。
    4、中層干部考核4.5℅。
    九、獎勵性績效工資考核細則及分配辦法
    1、工作量
    (1)工作量的計算辦法:老教師的基本工作量=學(xué)校平均工作量×80%(男55歲,女50歲);非老教師的基本工作量=學(xué)校平均工作量;因病是否需要照顧的教師,根據(jù)教師的病歷、處方、發(fā)票情況,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定(照顧1至2課時)。胡衛(wèi)東老師因病不在擔任教學(xué)工作,其工作安排為負責學(xué)校的文印。
    (2)學(xué)科不打點。
    (3)工作量分村小教師、中心小學(xué)專任教師、初中專任教師計算、中心小學(xué)老教師、初中部老教師、學(xué)校退居二線領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。平均工作量的計算方法是:平均工作量=(部另總課時-部另二線領(lǐng)導(dǎo)總課時-學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總課時)÷部另在編在崗專任教師人數(shù)。初中部平均工作量為14學(xué)時,中心小學(xué)平均工作量為16學(xué)時;初中部老教師工作量為11學(xué)時,中心小學(xué)老教師工作量為13學(xué)時。
    (4)學(xué)校中層干部及學(xué)校會計的工作量按平均工作量的3/5計算。
    (5)村小教師的工作量認定要參看學(xué)生人數(shù),并將工作量獎的20%作為班級學(xué)生的人頭獎。人頭獎=(村小教師總工作量獎×20%)÷村小學(xué)生總數(shù)。
    (6)退休二線的校級領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)文件精神并參照片區(qū)學(xué)校的考核辦法,退居二線的領(lǐng)導(dǎo)按拔付到我校的獎勵性績效工資的人均標準領(lǐng);退居二線的中層干部按此標準的90﹪領(lǐng)取。
    (7)雙班語、數(shù)工作量獎,根據(jù)核算情況制定。
    (8)工勤工作量為10課時/周。
    2、班主任津貼
    (1)平均部分:50%。
    (2)鞏固率:10%。鞏固率考核辦法見《福田九義校教師教育教學(xué)業(yè)績考核方案》。
    (3)班主任業(yè)績考核:40%?己宿k法見《福田九義校班主任工作考核方案》。
    3、超課時
    (1)超課時計算辦法:超課時=教師所任課時-平均課時(班主任的班會課計入課時)。
    (2)班主任在超課時津貼與班主任津貼中,只能占一項。一般管理人員也依照此辦法執(zhí)行。
    (3)超一節(jié)課10元,差一節(jié)課扣5元,余額由部另參評教師平均分配(不包括退居二線的校級領(lǐng)導(dǎo))。
    4、教育教學(xué)成果獎
    (1)考核辦法A、《福田九義校教育教學(xué)業(yè)績考核方案》;B、只擔任非統(tǒng)考科目的教師,原則上領(lǐng)取基本合格等級;C、工勤人員領(lǐng)取非統(tǒng)考科目教師的80%;D、擔任多班主科的教師的教學(xué)業(yè)績考核:在總體效果較好的情況下,以效果最好一科成績作為最終的教學(xué)業(yè)績(總體較好由學(xué)校研究認定 ……(未完,全文共2944字,當前只顯示1771字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配方案

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