| 標題：集團公司黨委上半年工作總結 |
| 集團公司黨委上半年工作總結 201*年上半年，集團公司黨委在省委、省政府和省國資委黨委的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十八大、s_會議和省委八屆九次、十次全會精神，以科學發(fā)展觀為統領，以“三零”目標創(chuàng)建活動為抓手，扎實開展“企業(yè)文化建設年”活動，抓基層，打基礎，保安全、保發(fā)展、保穩(wěn)定、保態(tài)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用，為推動集團公司又好又快發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。上半年集團公司資產總額達到233億元，比年初增加17億元；煤炭總產量完成1112.89萬噸，同比增加295.44萬噸，增幅36.14%，首次實現了半年產量突破1000萬噸大關，外運首次連續(xù)兩月單月突破100萬噸；銷售收入98.29億元，同比增加35.07億元，增幅55.47%；在崗職工人均收入20016元，首次半年突破2萬元，比上年同期提高了2627元，增幅15.1%，各項經濟指標均創(chuàng)下歷史最好紀錄�，F將主要工作總結如下： 一、深入開展“三零”目標創(chuàng)建活動，提升黨建工作實效 根據企業(yè)黨建面臨的主要形勢和任務，集團公司黨委堅持解放思想，創(chuàng)新工作載體，將務虛與務實結合起來，把“三零”（“安全生產零死亡”，“道德建設零案件”、“信訪穩(wěn)定零上訪”） 目標創(chuàng)建活動作為集團公司黨建工作的總抓手，作為衡量各級黨組織工作做得好不好的重要尺度。各基層黨組織按照集團公司黨委要求，結合工作實際，對推進新形勢下企業(yè)黨的建設進行了積極成效的探索。 （一）發(fā)揮保證作用，做好安全工作 一是加強安全教育。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現身說法、案例報告會等形式，不斷豐富安全教育內涵，引導廣大職工牢固樹立安全為天意識。在第九個安全生產月活動中，各單位共懸掛大型標語500余幅，安全簽名條幅600余條，展出板報800余塊。廣泛開展“區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓，實施準軍事化管理，貫徹落實安全管理、安全生產各項規(guī)章制度、工作標 ……（快文網http://hoachina.com省略1453字，正式會員可完整閱讀）…… 各單位各部門在“三零”目標創(chuàng)建活動中行動迅速，措施得力，做法新穎，特色鮮明。比如白坪煤業(yè)提出安全生產“零事故”的工作目標，即安全生產事故為“零”，違章指揮、違章作業(yè)事故為“零”，工程質量事故為“零”，機電設備運轉事故為“零”。楊河煤業(yè)提出“一清二白”抓安全、“三鐵四嚴”抓管理、“五知六會”抓現場的安全工作思路。米村礦把“家文化”做得有聲有色，積極創(chuàng)建和諧礦區(qū)，把“零案件”工作落到實處，等等。 二、開展企業(yè)文化建設年活動，建塑具有**特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個企業(yè)得以長期發(fā)展的根本。集團公司黨委把2010年定為“企業(yè)文化建設年”，堅持整體規(guī)劃、重點突出、全面提升的工作原則，采取典型引路、試點先行，由淺入深、逐步推進的基本思路，推進企業(yè)文化向縱深發(fā)展。 （一）制定實施意見，明確企業(yè)文化建設的指導思想、工作目標和推進措施。 制定下發(fā)了《集團公司企業(yè)文化建設年工作意見》，擬定了“1361”系統工程目標和年度工作目標，著手建設安全文化、管理文化、和諧文化。分解任務，明確責任。5月，開展了企業(yè)理念征集活動，集團公司廣大員工踴躍參加。目前，集團公司正在對征集到的600多條理念進行匯總整理。 （二）采取有效形式，進一步拓展企業(yè)文化建設工作。 采用“走出去”和“請進來”的辦法，先后兩次組織各主要生產經營單位的黨政一把手、分管領導和機關有關部門負責人遠赴全煤企業(yè)文化示范基地—鐵法煤業(yè)集團、陜西黃陵礦業(yè)公司和陜西中能煤田公司等地學習考察，增長了見識，開闊了視野；邀請中煤政研會副秘書長、全煤系統企業(yè)文化建設專家李演珍對裴溝礦、超化礦的全國企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建工作進行了現場點評和具體指導。召開企業(yè)文化建設工作匯報會，專門聽取各單位企業(yè)文化建設工作進展情況。5月，集團公司在礦處級干部中開展了企業(yè)文化建設征文活動，積極探討企業(yè)文化建設的新方法、新載體，在學習討論中大家進一步統一了思想，增強了信心。 （三）加強調研督導，積極爭創(chuàng)企業(yè)文化示范礦。堅持安全文化、管理文化、和諧文化“三化”并重，突出特色，注重實效，細化責任，倒排工期，對企業(yè)文化示范礦進行督導，確保各項創(chuàng)建任務按時順利完成。5月25日，楊河煤業(yè)公司和超化礦順利通過全煤企業(yè)文化示范礦咨詢評價專家組嚴格驗收，正式成為全煤企業(yè)文化示范礦。米村礦的“家文化”在百里礦區(qū)影響很大，白坪煤業(yè)和趙家寨等一些大單位也都對創(chuàng)建企業(yè)文化進行了卓有成效的探索。 三、加強思想政治工作，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力 一是圍繞集團公司重點工作，加強對外宣報道，制作宣傳版面，編印《新跨越》宣傳畫冊，制作科學發(fā)展電視專題片，展示集團公司改革發(fā)展新成果，樹立**良好形象。上半年，共制作大型宣傳版面14期，在市級以上媒體發(fā)表有力度、有影響的各類新聞稿件300多篇。 二是以更加開放的視野，學習借鑒宣傳思想先進成果。牽頭承辦了河南省省管企業(yè)宣傳思想工作會議、中煤政研會黨委書記第三學組2015年研討會及河南省部分大中型國有企業(yè)統戰(zhàn)工作調研座談會，加強了宣傳思想工作交流，有力地促進了思想政治工作。 三是深入開展文明創(chuàng)建活動。堅持標準，嚴格要求，健全機制，穩(wěn)步推進。建業(yè)公司成為鄭州地區(qū)第一個榮獲“鄭州市文明單位”稱號的兼并重組礦井。新**電公司、建業(yè)公司、檜樹亭礦分別榮獲全省煤炭系統“文明煤礦”榮譽稱號；供電處、通信公司、錦源公司分別榮獲全省煤炭系統“文明單位”榮譽稱號；米村礦、告成礦分別被省工信廳授予和諧社區(qū)建設先進單位榮譽稱號；大平礦、裴溝礦分別被省工信廳授予安全文化建設先進單位榮譽稱號。 四是扎實開展送溫暖活動。廣泛開展以“扶貧濟困解難事、溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖活動，發(fā)放款物260萬元。春節(jié)期間，集團公司為職工發(fā)放了總價值達1678萬多元的過節(jié)物品，為堅守崗位的職工發(fā)放價值150.7萬元的免費餐券199260張，進一步調動了廣大職工的生產工作積極性，促進了節(jié)日期間的安全生產。 繼續(xù)開展“一幫一”結對幫扶活動，認真做好困難職工日常救助工作。集團公司及各單位兩級幫扶中心共審核、審批了83名患大病、遭遇意外和生活困難職工，發(fā)放救助資金76200元，切實解決了困難職工遇到的各種實際問題。 四、抓基層打基礎，加強企業(yè)黨的組織建設 （一）加強領導班子和領導干部隊伍建設 創(chuàng)建四好班子。以貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神為主要內容，進一步健全集團公司和礦處兩級黨委中心組學習制度，切實加強政治理論學習，不斷提高各級領導班子的理論修養(yǎng)和業(yè)務能力。組建了鄭新煤業(yè)有限公司、嵩陽煤業(yè)有限公司、裴溝煤礦籌建處、建工集團、沉陷治理工程指揮部辦公室領導班子。加大干部交流力度，先后對龍力水泥公司、中亞化工公司、白坪煤業(yè)公司、新**電公司等14個單位的20名礦處級干部進行了交流任職。嚴把政治關和業(yè)務素質關，加強對干部的監(jiān)督和考核，選拔任用德才兼?zhèn)�、群眾公認的年輕干部。對11個基層黨委班子進行了充實，提高了黨委工作合力；選派20名有能力、有魄力的業(yè)務骨干到資源整合礦井擔任總經理。 堅持黨管干部。認真貫徹干部選拔任用條例和集團公司干部管理制度，對239名科級干部進行了嚴格把關審批，從中選拔107名業(yè)務突出、有一定管理能力的干部走上領導崗位。加強對四個分公司“五職”礦長及專業(yè)技術人員管理。嚴格按照條件和資格選聘“五職” 礦長，選派68名專業(yè)技術人員充實到分公司安全生產管理崗位。 堅持黨管人才。加大集團公司人才引進力度，培養(yǎng)并引進各類優(yōu)秀人才，使用管理好現有人才。辦理了150余名大中專畢業(yè)生接受手續(xù)，安排121名2010畢業(yè)生進行實習，為 110名符合轉正條件的大中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)。通過《中國煤炭報》、新華網、集團公司門戶網和內網等媒體，面向全國公開招聘資源整合礦井的“五職”礦長及工程技術人員，近150名專業(yè)技術人員報名應聘。建立集團公司資源整合干部數據庫，為煤炭企業(yè)兼并重組工作順利進行儲備了充足的人才資源。 （二）切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設 加強和改進基層黨支部建設。找準黨建工作與安全生產、經營管理融合的切入點，把支部建設與安全區(qū)隊創(chuàng)建結合起來，增強了工作的針對性。充分發(fā)揮基層組織“推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧”的作用。按照黨章規(guī)定，結合企業(yè)實際,在全公司范圍內進行了基層黨支部委員會換屆工作，黨組織的年齡結構更趨合理，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。 抓好黨員隊伍建設。廣泛開展“雙培雙帶”活動，把技術能手、生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術能手、生產經營骨干。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展黨員152名，為黨組織輸送新鮮血液、注入新的活力。開展黨內慰問活動，對56名貧困黨員和建國前入黨的18名老黨員進行了慰問，及時將黨組織的關懷與溫暖送到老黨員和困難黨員心中。組織廣大黨員向玉樹災區(qū)捐款，為災區(qū)群眾送溫暖、獻愛心，共籌集善款130余萬元，以實際行動樹立了新時期黨員干部的良好形象。 （三）深入開展“創(chuàng) ……（未完，全文共7844字，當前只顯示3776字，請閱讀下面提示信息。收藏集團公司黨委上半年工作總結） 上一篇：集團公司黨委工作總結及下年度工作安排 下一篇：校辦公室主任年度工作匯報 相關欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 黨委 年終總結 季度半年 工作總結 個人總結 |