標(biāo)題：關(guān)于企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化大討論活動(dòng)心得

關(guān)于企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化大討論活動(dòng)心得 在認(rèn)真學(xué)習(xí)了山東省國(guó)資委《關(guān)于省管企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見》、集團(tuán)公司《關(guān)于全面啟動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作的通知》、歸來(lái)莊礦業(yè)及紅玲礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案，我大致上對(duì)市場(chǎng)化有了一個(gè)正確的理解，要問(wèn)市場(chǎng)化好不好？它好！我覺得應(yīng)該從兩個(gè)方面說(shuō)它的好，一方面是對(duì)我們員工自己把市場(chǎng)化引入企業(yè)內(nèi)部，每一個(gè)部門單位都是　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：關(guān)于企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化大討論 煤礦企業(yè)推進(jìn)隊(duì)組安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 消費(fèi)者協(xié)會(huì)關(guān)于在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)推行消費(fèi)侵權(quán)先行賠付制的實(shí)施方案 工商局全力服務(wù)臺(tái)資企業(yè)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展 石油企業(yè)推進(jìn)思想政治工作建設(shè)匯報(bào)材料 建筑企業(yè)推進(jìn)企業(yè)黨建工作總結(jié) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展推動(dòng)和諧企業(yè)推動(dòng) 私營(yíng)企業(yè)推行勞動(dòng)合同制度存在主要問(wèn)題的成因及對(duì)策 工商局培育龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)做法 xx書記在市廉政文化暨企業(yè)推進(jìn)會(huì)上的講話 淺論企業(yè)推行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的策略 對(duì)供電企業(yè)推行政工績(jī)效管理工作的調(diào)查報(bào)告 對(duì)非公企業(yè)推行住房公積金制度的認(rèn)識(shí) 關(guān)于市政施工企業(yè)推行依法管理的理論研究 形成買賣關(guān)系（內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)值鏈），每個(gè)部門都是獨(dú)立的利潤(rùn)中心，每個(gè)部門（班組）每天的利潤(rùn)是多少、收入是多少、費(fèi)用是多少都一清二楚，一日一結(jié)算，一天一改進(jìn)，同時(shí)每個(gè)部門創(chuàng)造利潤(rùn)的多少直接與該部門的員工工資掛鉤。讓部門內(nèi)的所有人都能夠參與經(jīng)營(yíng)與管理，因?yàn)檎麄�(gè)經(jīng)營(yíng)管理模式采用的是市場(chǎng)價(jià)格倒推的方式，也就是一旦外部市場(chǎng)上有任何風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部各部門工序都會(huì)立刻做出反應(yīng)，全員通過(guò)降低費(fèi)用、改革創(chuàng)新等方式進(jìn)行挖潛增效，共同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)可能發(fā)生的各種變化，從而讓企業(yè)快速在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！ 回到大討論的活動(dòng)主題，“企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，我們應(yīng)該如何做”，在市場(chǎng)化過(guò)程中，結(jié)合自身工作，在這里我說(shuō)談一下自己的看法，就企業(yè)后勤部門來(lái)講分類繁多，有搞采購(gòu)的、有搞行政的、有搞審計(jì)的、有搞核算的、有搞管理的等等，沒有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，只能分門別類，根據(jù)工作性質(zhì)采取提成，能否按時(shí)完成工作及在與外部業(yè)務(wù)往來(lái)中是否發(fā)生工作失誤作為考核指標(biāo)。但是還有一種情況就是，有些后勤部門的考核無(wú)法量化，導(dǎo)致有些所得該不該歸職工產(chǎn)生異議。這時(shí)候公司應(yīng)該遵循不傷害職工的感情的原則，綜合考慮做一個(gè)兩全的選擇，促進(jìn)公司與員工和諧相處，使雙方均有利可圖。目的就是讓部門員主動(dòng)工作，而不是整天混日子，讓員工感到自己多付出就會(huì)有多回報(bào)，而不干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣。在推行方式上，集團(tuán)公司按照試點(diǎn)先行，逐步推開的原則 ……（未完，全文共1284字，當(dāng)前只顯示773字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化大討論活動(dòng)心得） 上一篇：少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(155題) 下一篇：關(guān)于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化“大討論”活動(dòng)的總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 商場(chǎng) 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì)

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