| 標(biāo)題：關(guān)于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化“大討論”活動(dòng)的總結(jié) |
| 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化“大討論”活動(dòng)的總結(jié) 綜合計(jì)劃部?jī)?nèi)部市場(chǎng)化大討論工作總結(jié) 綜合計(jì)劃部在接到公司下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展“公司內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，我們應(yīng)該如何做”全員大討論的通知》后，立即召開(kāi)專題會(huì)議組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)材料。綜合計(jì)劃部員工通過(guò)對(duì)《山東省國(guó)資委關(guān)于省管企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《山東黃金集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案》、集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)及討論。充分認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部市場(chǎng)化是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律，模擬市場(chǎng)交易方式來(lái)組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分挖掘企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略415字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的一種管理創(chuàng)新。它使企業(yè)的管理活動(dòng)不再是過(guò)去一般意義上的管理，而是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)性作用的管理。管理活動(dòng)市場(chǎng)化的過(guò)程，就是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的過(guò)程，就是各種資源不斷優(yōu)化和合理配置的過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的作用真正體現(xiàn)在廣大生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)造勞動(dòng)之中，落實(shí)到了每個(gè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞之中。 在企業(yè)內(nèi)部推行市場(chǎng)化管理，必須解放思想，破除“不愿干、不想干”的惰性思想，利用各個(gè)市場(chǎng)主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，通過(guò)價(jià)格結(jié)算決定收入高低，新的利益分配機(jī)制能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，從而提高企業(yè)員工的工作效率。 二、內(nèi)部市場(chǎng)化是企業(yè)活力的助推劑 隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理的重視和認(rèn)識(shí)的提高，以及市場(chǎng)化價(jià)格體系、計(jì)量體系、考核體系、仲裁體系的建立，市場(chǎng)化管理對(duì)員工的效益意識(shí)和自我管理意識(shí)逐漸提高，參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。通過(guò)本次大討論，部門員工充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路，同時(shí)，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)化為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的益處。 第一，通過(guò)實(shí)行市場(chǎng)化極大的降低企業(yè)成本費(fèi)用。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理后，各市場(chǎng)主體自覺(jué)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各類費(fèi)用變?yōu)樽约旱馁M(fèi)用進(jìn)行管理，在價(jià)格一定的前提下，成本費(fèi)用相對(duì)不變，超支就要減少收入，節(jié)約則增加收入。如綜合計(jì)劃部辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等材料費(fèi)用支出減少，工資就會(huì)增加。有了這種制約機(jī)制，每個(gè)職工“成本就是工資，工資就是成本”的意識(shí)增強(qiáng)了，人人為成本而算，人人為效益而干，促進(jìn)了節(jié)支降耗。 第二，通過(guò)實(shí)行市場(chǎng)化極大的提高勞動(dòng)效率。過(guò)去單位都說(shuō)人不夠用，但人越多、扯皮越多、效率越低。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化后，我們可以將部門工作按照量進(jìn)行計(jì)量考核，每月審核了多少份合同，合同金額多少、參加了多少次驗(yàn)收、驗(yàn)收工程量多少、審核了多少結(jié)算書、結(jié)算金額多少、上報(bào)多少報(bào)表等等進(jìn)行量化。用內(nèi)部市場(chǎng)化把各個(gè)市場(chǎng)主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)用價(jià)格結(jié)算聯(lián)接起來(lái)，通過(guò) ……（未完，全文共1793字，當(dāng)前只顯示1079字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化“大討論”活動(dòng)的總結(jié)） 上一篇：關(guān)于企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化大討論活動(dòng)心得 下一篇：街道“十二五”和2015年工作總結(jié)及“十三五”和2016年工作思路 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 商場(chǎng) 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |