| 標題：開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法分局工作小結(jié) |
| 開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法分局提高執(zhí)行力 開創(chuàng)新局面 開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法分局黨支部大膽改革，銳意創(chuàng)新，結(jié)合工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，在全分局推行績效考核工作，以績效考核制度推進城管執(zhí)法工作走上制度化、規(guī)范化、程序化、法治化軌道。 一、堅持基礎(chǔ)為本，實施績效考核三步驟 為有效實施績效考核工作，開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法分局黨支部狠抓績效考核的前期基礎(chǔ)性工作，并通過三步走的辦法，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌_ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字，正式會員可完整閱讀）…… 二、切合城管工作實際，運行績效考核三舉措 一是結(jié)合績效考核日常監(jiān)督與定期考核相結(jié)合的工作特點，及時開展監(jiān)督規(guī)范工作。新的績效考核辦法分為公共部分和業(yè)務(wù)兩個部分。公共部分的考核涵蓋著裝、考勤、學習等日常規(guī)范性工作和其他臨時性、突擊性工作。而公共部分的考核則體現(xiàn)在日�？己诉^程中，為了實現(xiàn)對每名隊員公共部分的公平、公正考核，分局專門成立了督查工作小組，對室隊進行定期與不定期督查。 二是結(jié)合績效考核工作，鼓勵創(chuàng)新的特點，推行激勵措施。為有效提高干部工作的積極性和主動性，新的績效考核辦法對室隊及隊員創(chuàng)新工作及工作成績突出或有其他特殊貢獻的實行加分制，使隊員在完成基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，有所突破，并制定了鼓勵創(chuàng)新工作辦法，定期對工作突出或獲得各項獎勵的部門和隊員進行通報的獎勵，激發(fā)隊員的工作熱情。 三是結(jié)合績效考核工作多渠道測評的特點，實現(xiàn)綜合評定，科學定檔。為有效落實制度，該分局將分局協(xié)管員待遇分成三個檔次，每月從工資中拿出500元作為考核工資。將工作指標量化細分，要求隊員按照指標完成工作業(yè)務(wù)，定期考核，并將考核的結(jié)果與隊員的經(jīng)濟收入、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。年終考核評比，全年累計被扣績效考核達到一定分數(shù)的，下一年度每月工資下降一檔次，年終不得評優(yōu)、評先。充分體現(xiàn)獎勤罰懶的競爭激勵機制，鼓勵聘用人員隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)。 績效考核制度的實施，強化了開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任感，隊伍執(zhí)行 ……（未完，全文共1381字，當前只顯示831字，請閱讀下面提示信息。收藏開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法分局工作小結(jié)） 上一篇：**鎮(zhèn)黨委強化社會治安綜合治理工作總結(jié) 下一篇：開發(fā)區(qū)社區(qū)黨組織換屆選舉民主測評工作總結(jié) 相關(guān)欄目：城建 執(zhí)法 法律 法制 工作總結(jié) 個人總結(jié) |