標題:公司關于落實安全生產主體責任情況匯報
公司關于落實安全生產主體責任情況匯報

我司始建于1988年,前身為市交通服務公司,隸屬市交通局,2001年,公司改制為國有獨資企業(yè),隸屬市國有資產管理委員會,我司更名為市交通集團**運輸有限公司,目前,我司下屬分設4個分公司和1個汽車客運站,擁有營運車輛206臺(共有219條線路,其中正常營運車輛199臺,報停車輛7臺),從業(yè)人員641人,近年來,政府的安全主管部門以及各級的領導都非常重視和關注企業(yè)的生產安全工作。我司按照有關安全生產法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求,結合本公司的實際情況,切實落實安全生產主體責任,積極采取措施,加強防范監(jiān)督力度,建立、完善安全生產管理機制,有效防范 ……(快文網http://hoachina.com省略498字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 問、告知制度”及對駕駛員實行“家訪制度”,通過由公司工作人員到承包經營者、駕駛人員家中,了解近期駕駛人員的家庭生活狀況、駕駛人員的生活習性,有無不良嗜好,并對承包經營者、駕駛人員家屬宣傳安全生產工作的重要性,特別是春節(jié)前對駕駛人員宣傳了和平縣“11•29”交通事故的深刻教訓及市政府提出的“五個嚴禁”、“五個不準”“五個杜絕”等內容,同時,對承包經營者、駕駛人員的家屬進行宣傳教育,動員他們共同參與到安全生產工作中來,共同做好安全生產工作。另外,我司每月不定期對下屬分公司(車隊)抽查安全生產主體責任落實情況,嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度和隱患登記、銷號、查詢管理,完善重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。
    (三)、為切實做好車輛實時監(jiān)控工作,在2008年我司近入經費六萬多元,升級擴建了GPS監(jiān)控中心,充份利用現(xiàn)代科技GPS監(jiān)控終端,做到實時、動態(tài)監(jiān)控公司所屬車輛行車狀況,督促行駛車輛嚴禁出現(xiàn)違章超速行為,同時,對違規(guī)超速行為給予嚴厲批評、教育及經濟處罰,通過對駕駛員的批評、教育及經濟處罰,提高駕駛員在行車時遵章守法,做好安全行車工作,確保行車安全。
    (四)、為確保對公司所屬車輛做到“一天一檢”、“一天三檢”工作,切實落實安全生產主體責任。我司派出工作人員到客運站不定期檢查公司所屬車輛,在檢查過程中嚴格按照公司《車輛安全檢查記錄表》的內容認真進行逐一檢查,并每月不定期派出工作人員到路面對公司所屬車輛進行抽查,確保公司車輛在行車途中安全附件齊全有效及駕駛員無酒后、藥后、疲勞駕駛行為,同時對車輛違法、違章行為進行抓拍,確保公司車輛在行駛途中安全行車。另外,我司對所屬車輛實行行車日志制度,駕駛員、乘務人員必須每天按實際情況如實填寫行車日志中所列的當天天氣情況、載客量,途中上客量、車輛到終點站人數(shù)、當天車輛安檢、保養(yǎng)、更換配件等內容,交接班時由駕駛員、乘務人員簽名確認,真正落實“車進站、人歸點、站管車”的安全管理規(guī)定。
    (五)、為切實做好站場安全管理工作,我司認真執(zhí)行《客運站安全生產管理規(guī)范》,著重落實“三不進站”、“五不出站”規(guī)定、嚴把進站發(fā)班車輛安全例檢檢測關、加強站場安全、秩序管理,嚴格落實安全生產崗位責任制,確保安全生產工作有序進行。
    (六)、為提高駕駛員的安全意識,我司嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司的有關規(guī)定,要求下屬各分公司(車隊)每月必須召開兩次安 ……(未完,全文共2151字,當前只顯示1294字,請閱讀下面提示信息。收藏公司關于落實安全生產主體責任情況匯報

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